Trong bốn ngày qua, Julie Sykes của Anh đã phải đối mặt với vô số kỷ niệm khó quên khi gặp gỡ những chú chó, cách gọi taxi ở một nơi xa lạ … đặc biệt đáng sợ Một trong những điều khi bạn băng qua đường ở Hà Nội. Julie đã giải thích trên blog cá nhân của mình The Gap Year Chỉnh sửa: “Ai biết rằng băng qua đường có thể là một trải nghiệm du lịch khủng khiếp? Ở Hà Nội, xe tay ga đến từ khắp mọi nơi, giống như nghệ thuật sáng tạo của một phiên bản xe máy của máy theo dõi!” .– – Đường Việt Nam. Ảnh: Julie Sykes .
Chiến lược này tập trung vào: “Đừng cân nhắc việc chờ xe chạy sang bên đường. Trừ khi bạn có kế hoạch đi chơi vào khoảng 11:00 tối, không có thời gian.” Con đường vắng tanh. “Vậy, làm thế nào để băng qua đường ở Việt Nam? Julie đã học được từ kinh nghiệm của mình rằng cô ấy phải đi đường và giữ tốc độ ổn định, không dừng lại giữa chừng.
” Hãy hít thở sâu và tự tin. Mọi thứ sẽ xoay quanh bạn. Thật kỳ diệu, bạn sẽ thấy rằng cô ấy còn nguyên vẹn và cô ấy sống an toàn trên con đường khủng khiếp này “, cô chia sẻ kinh nghiệm của mình. – Lần đầu tiên thử phương pháp đã được chứng minh này, cô thừa nhận mình đã đúng Sợ chết.” “.” Tôi sẽ cẩn thận theo sát phía sau một số phụ nữ Việt Nam để ngăn xe lái vào tầm nhìn của tôi. Tôi biết, thật xấu hổ, cô ấy nói .
Nhưng chỉ trong ngày thứ hai của chuyến đi, Julie đã có thể giúp một số khách du lịch Mỹ đi qua cùng một con đường. Cô ấy sớm biết rằng đó là một chiếc xe máy từ nơi này đến nơi khác. Xe hơi .
“Thành thật mà nói, Hà Nội là thành phố điên rồ nhất mà tôi từng đến. Tuy nhiên, vượt qua nỗi sợ băng qua đường, tôi yêu thành phố này. Phố cổ là một nơi tuyệt vời để đi bộ, tìm và mua quà lưu niệm. Đi ra ngoài và tận hưởng! “, Julie đã viết.
Khi xem video trên phố Harley, những người lạ bên trong đã hoảng loạn. Video: Facebook .
Một trải nghiệm đáng sợ khác mà Julie phải nhắc đến là lên xe buýt ở Peru. Cô đã gặp một con chó vào thời điểm đó. Tháp tang lễ của tổ tiên Inca gần thị trấn Puno đã kết thúc một hành trình thú vị. Cô và những người bạn của mình đã đi trên con đường chính để gặp chú chó lạc đà llama. Họ chạy tới và sủa ầm ĩ. , Hiển thị hàm răng sắc nhọn.
Một loạt ý nghĩa lóe lên trong tâm trí anh: “Tôi sẽ bị cắn bởi một con chó dại. Tốt nhất để tiêm phòng dại. “Bất chấp dấu vết răng chó in trên quần, cô ấy và những người bạn của mình đã trốn thoát an toàn vì chiếc ba lô bảo vệ bản thân và tránh xa con chó. – Baoan (do The Gap Year chỉnh sửa) – – xem thêm
Theo báo cáo tài chính hợp nhất vừa được công bố trong quý 2, doanh thu thuần hàng hóa và dịch vụ được ghi nhận bởi Dabac Group Co., Ltd. tăng 38,6% so với cùng kỳ lên gần 2,2 nghìn tỷ đồng. Do đó, doanh thu của công ty Voi vượt mức 401 tỷ đồng, tăng gấp 53,2 lần so với cùng kỳ năm 2019. Kể từ đầu năm, lợi nhuận sau thuế của Dabaco đã vượt 750 tỷ đồng, tăng 27,7 lần. năm ngoái. Trong nửa đầu năm, nó đã vượt quá mục tiêu lợi nhuận và lợi nhuận cả năm của công ty đặt ra vào tháng Tư.
Như Dabaco giải thích, do thực hiện quý II, ngành chăn nuôi đã phục hồi tốt. . Ngoài giá lợn cao trong những năm gần đây, hiệu suất hoạt động của Dabaco cũng rất khác biệt so với cùng kỳ năm ngoái, dịch tả lợn châu Phi đã có tác động rất lớn đến chăn nuôi và sản xuất thức ăn. Do đó, Dabaco đã hoàn thành và đầu tư vào một số dự án trong quý II, bao gồm nhà máy chế biến trứng ăn liền DeVi, trang trại gà và nhà máy thức ăn chăn nuôi ở tỉnh Bình Phuồng. . Cũng đóng góp. Đến cuối quý II, tổng tài sản của Dabaco đạt xấp xỉ 10,008 tỷ đồng, tăng gần 500 tỷ đồng kể từ đầu năm. Kể từ đầu năm nay, mỗi cổ phiếu của giống chó khổng lồ CBD đã giao dịch ở mức xấp xỉ 50.000 đồng, tăng gần 60%.
Trước đây, Trung Quốc chủ yếu chế biến các sản phẩm cho các thương hiệu khác. Apple là một ví dụ. Nhưng điều này đã nhanh chóng thay đổi. Ngoài việc sản xuất sản phẩm này, họ cũng tự sản xuất điện thoại di động. Trong danh sách các nhà sản xuất lớn trên toàn cầu bao gồm Apple, Samsung, LG, Sony, HTC, Huawei, Xiaomi, Lenovo và OnePlus, gần một nửa là từ Trung Quốc.
Dữ liệu quý hai năm 2016 của IDC xếp hạng năm thông minh hàng đầu Thương hiệu điện thoại di động là Trung Quốc. Nếu bảng xếp hạng được mở rộng lên top 10, Lenovo và Xiaomi cũng sẽ xuất hiện. Số lượng các thương hiệu điện thoại di động trong nước dự kiến sẽ tăng trong tương lai gần.
Apple và Samsung được theo sát bởi các công ty điện thoại thông minh Trung Quốc.
Nhà văn và nhà thơ người Mỹ Thomas Sterns Eliot (1888-1965), người đã giành giải thưởng Nobel về văn học năm 1948 đã từng nói: “Các nghệ sĩ trẻ bắt chước, các nghệ sĩ chuyên gia ăn cắp.” Thương đang chuyển từ “tay không” sang “lành nghề”. Từ thiết kế đến chất liệu, không khó để tìm thấy các thiết bị của Lenovo, Xiaomi … tương tự như các sản phẩm của Apple hay Samsung. Thậm chí, họ sẽ không ngần ngại xuất hiện những tin đồn về thiết kế hoặc chức năng trong “sản phẩm tuyệt vời” tiếp theo của sản phẩm.
Trong một thế giới phẳng, việc học và hợp nhất ở một mức độ nhất định vẫn được chấp nhận. Các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc đang dần nhận ra điều này. Họ không sao chép hoàn toàn sản phẩm như trước mà bắt đầu “tạo ra” dựa trên các sản phẩm được cung cấp bởi các sản phẩm thương hiệu nổi tiếng. Đã qua rồi cái thời mà người tiêu dùng Trung Quốc chỉ trích điện thoại di động Trung Quốc là “giá rẻ”. Điện thoại thông minh Xiaomi, Oppo và Vivo ngày càng hoàn hảo, bền bỉ, mạnh mẽ, với nhiều tính năng và rẻ hơn nhiều lần. .
Điện thoại thông minh Trung Quốc thống trị thị trường cấp thấp.
Ngày nay người tiêu dùng đã trở nên khôn ngoan hơn, họ không còn mua sản phẩm dựa trên thương hiệu. Thay vào đó, số tiền họ nhận được là một mối quan tâm. Đây là lý do tại sao điện thoại thông minh Trung Quốc ngày càng tin tưởng khách hàng, đặc biệt là ở các nước nghèo và đang phát triển. Rất ít công ty điện thoại Trung Quốc có thể tồn tại trong các khu vực có vấn đề bản quyền nghiêm trọng như Hoa Kỳ và Châu Âu.
Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển, các công ty phải hoạt động tốt. Tạo các công ty để định hình bản sắc riêng của họ, chẳng hạn như Samsung, Apple, LG. Không phải ngẫu nhiên mà điện thoại thông minh của họ đắt hơn các thiết bị có cùng thông số kỹ thuật như Huawei và Oppo, bởi vì họ cũng phải trả tiền cho nghiên cứu và phát triển (R & D) của dự án khi chúng được bán. Điều này không có nghĩa là các công ty điện thoại Trung Quốc sẽ không chi tiền cho nghiên cứu và phát triển, mà sẽ tiêu ít tiền hơn và chủ yếu tập trung vào tiếp thị.
“Sự trỗi dậy của các công ty điện thoại Trung Quốc đã gióng lên hồi chuông cảnh báo cho Samsung và Apple. Hai thương hiệu điện thoại thông minh hàng đầu thế giới. Tất nhiên, Xiaomi, Huawei, Lenovo, Umi, LeEco … sẽ không có trong tương lai gần Một nhà phân tích thị trường cho biết, việc đảo ngược hai cái tên này sẽ “ăn mòn” thị trường điện thoại thông minh. Họ có thể sụp đổ bất cứ lúc nào mà không thay đổi chiến lược của mình.
Nhiều quốc gia trên thế giới đã bắt đầu mở cửa trở lại để đáp ứng khách du lịch quốc tế. Đại dịch này đã thay đổi căn bản ngành công nghiệp du lịch. Nhân viên trong ngành này bị ảnh hưởng nhiều nhất. Họ đang thích nghi với thế giới mới, bao gồm các hạn chế đi lại, các biện pháp phòng chống dịch bệnh, không chắc chắn về việc họ có bị nhiễm nCoV và các chính sách mới hay không. Mặc dù nhiều biện pháp đã được thực hiện tại nơi làm việc của họ để hạn chế sự lây lan của nhiễm trùng, mọi người vẫn làm việc trong tình trạng không an toàn. Họ luôn muốn biết họ sẽ mất bao lâu để rời khỏi công việc lần này. Họ có an toàn và không bị bệnh không?
Đây là những người làm việc. Trong ngành công nghiệp du lịch trên khắp thế giới, tôi bận rộn chào đón khách của mình một lần nữa.
Beatrice Menendez, một nhân viên của khách sạn Fontainebleau ở Miami Beach, Florida, Hoa Kỳ
Tôi biết rằng khách sạn của tôi đã đóng cửa. Do đồng nghiệp. Sau đó, họ gửi cho chúng tôi một lá thư nói rằng chúng tôi đã bị sa thải – 15 ngày sau khi khách sạn đóng cửa. Họ nói rằng một khi họ mở cửa trở lại, họ sẽ gọi cho chúng tôi. Do đó, họ tin rằng trách nhiệm đã được thực hiện. -Beatrice Menendez đã sống trong khách sạn 34 năm. Ảnh: “Thời báo New York.” Sau đó, khách sạn mở cửa trở lại. Tôi không biết cho đến khi họ liên lạc với tôi để gọi cho tôi vào ngày 1 tháng Sáu. Nhưng tình hình đã thay đổi. Chúng ta bước đi trong sợ hãi và làm việc trong sợ hãi. Nó không giống như một khách sạn, mà giống như một bệnh viện hơn.
Bạn không biết ai bị nhiễm nCoV và ai không. Chúng tôi là công nhân tiền tuyến và tương tác với khách hàng mỗi ngày. Trong số đó, người đeo mặt nạ chứ không phải người. Tiếp xúc hàng ngày và liên lạc với nhiều người là rất đáng sợ. Khách sạn không nghĩ rằng chúng tôi sẽ truyền nhiễm. Tôi bị khó thở, và bây giờ một trong những đồng nghiệp của tôi bị nhiễm nCoV sau khi anh ấy trở lại làm việc.
Jayayne Jones, nhân viên pha chế tại St Island Skinny Legs Bar & Grill. John, Quần đảo Virgin thuộc Hoa Kỳ. Tôi có thể tưởng tượng rằng tôi rất bận rộn. Chúng tôi phục vụ khoảng 50% đến 60% công suất. Chúng tôi cho phép 50 người vào nhà hàng cùng một lúc. Khi nhà hàng đã đầy, chúng tôi có công suất lớn nhất nhiều lần và có rất nhiều người đang đợi tôi ở bên ngoài.
— Tôi nghĩ khách du lịch rất hạnh phúc khi được ở đây. Nhưng nó có nghĩa là những nhân viên như chúng tôi có nguy cơ bị nhiễm trùng cao hơn. Hầu hết khách du lịch không đeo mặt nạ hoặc làm theo hướng dẫn phổ biến. Khi tôi yêu cầu họ đeo mặt nạ, họ tức giận và bỏ đi. Chúng tôi chỉ muốn kiếm tiền bằng cách mở cửa.
30-40% dân số trên đảo là người già. Ấn tượng của tôi là việc mở lại đã gây ra thiệt hại lớn cho cộng đồng. Nhưng bạn có biết, du lịch. Chúng ta quá phụ thuộc vào du lịch. Công việc của chúng tôi là làm việc trong ngành này và đồng thời giết chúng tôi.
– Theo cập nhật mới nhất, Jones Restaurant đã tạm thời đóng cửa vì một số nhân viên có dấu hiệu nhiễm nCoV. – Ngoài lo lắng, niềm vui và mong muốn trở lại làm việc, đây là cảm giác chung của nhiều người trong ngành.
Bếp trưởng điều hành của đảo san hô Lux North Male (đây là bộ phận bếp có vị trí mạnh nhất) Khu nghỉ dưỡng Henry Jordan Maldives.
Khu nghỉ dưỡng của chúng tôi là một trong số ít khu nghỉ dưỡng ở Maldives chưa chính thức đóng cửa Một. Chúng tôi vẫn đang cố gắng đón khách từ các đảo khác đã được yêu cầu rời đi. Vị khách cuối cùng chúng tôi nhận được là một gia đình người Nga. Do đại dịch, họ không thể trở về nhà.
Jordan tuân theo các biện pháp phòng ngừa của khách sạn. Ảnh: “Thời báo New York.” Nhưng trong vài ngày qua, chúng tôi có nhiều khách hàng đặt phòng hơn. Trong tuần thứ ba của tháng 7, chúng tôi có thể đạt tỷ lệ lấp đầy 30% và chúng tôi mong muốn điều đó. Đây là một dấu hiệu tốt.
Chủ sở hữu của khu phức hợp này sống trên đảo. Từ khi bắt đầu khai trương khách sạn, anh ta tin chắc rằng không ai trong chúng ta phải lo lắng về việc “đi lên lầu”. Điều gì sẽ đến, chúng tôi sẽ vượt qua nó. Không ai thất nghiệp.
Tất cả nhân viên đều đeo khẩu trang. Đội phục vụ đeo găng tay. Chúng tôi kiểm tra nhiệt độ cơ thể mỗi ngày và đặt chất khử trùng trong phòng ăn. Mỗi bàn luôn cách nhau 2 m. Trước đây, bạn luôn đặt đủ thứ trên bàn để thu hút khách hàng. Nhưng bây giờ họ phải trống rỗng. Chúng ta vẫn cần sửa đổi nhiều điểmTận hưởng sự sang trọng trong một khách sạn năm sao để đáp ứng nhu cầu tiếp tân của mùa.
Charlene Mohammed, Giám đốc Phòng giải trí và sảnh của khách sạn Bay Garden Resort ở Holy Island. Lucia (
) Bạn cảm thấy thế nào khi trở lại làm việc? Tôi rất vui và vui mừng khi biết rằng khu phức hợp sẽ chào đón khách hàng và gặp lại các đồng nghiệp của tôi. Biết rằng chúng tôi đang mở cửa trở lại, ngay cả khi mọi người không đến ngay lập tức, hòn đảo vẫn mở, cảm giác này vẫn rất tốt. Trong công việc, chúng tôi cảm thấy rất buồn và sốc. Tôi đã ở trong ngành này được 8 năm và chưa bao giờ gặp phải trường hợp như vậy. Đây là một đòn nặng nề với tất cả mọi người.
Charlene Mohammed rất vui khi trở lại làm việc. Ảnh: “Thời báo New York.” Sau đó, chúng ta cần tìm hiểu các biện pháp phòng ngừa. Sau khi đào tạo chăm chỉ, cấp trên của chúng tôi đã gửi cho chúng tôi tất cả thông tin cần thiết để khôi phục sự an toàn trong công việc của chúng tôi. Chúng tôi đã nhận được nhiều email và các cuộc họp về Zoom. Chúng tôi tham gia các khóa đào tạo về rửa tay đúng cách, xử lý thực phẩm, đặt hàng, dọn dẹp, xử lý phòng …
Thông thường, khi gặp gỡ những khách hàng cũ trong phòng, tôi sẽ đi về phía họ với vòng tay rộng mở. Tôi hy vọng họ cảm thấy được chào đón. Nhưng bây giờ, không có cách nào để bắt tay. Chúng ta phải học cách mỉm cười bằng mắt và cho họ thấy rằng chúng ta luôn giao tiếp hiệu quả với họ. Mọi người đều biết rằng chúng tôi đang mỉm cười đằng sau chiếc mặt nạ.
Kristin Platt (Kristin Platt), quản lý đặt phòng của King of the River View, một công ty du lịch ở Kenai, Alaska, Hoa Kỳ. — Công việc của tôi là nhặt hành lý và giúp du khách lên kế hoạch câu cá với chúng tôi. Một số người muốn đi câu cá trên biển, và một số người muốn đi xa hơn bằng máy bay. Tôi thường dành một chút thời gian vào mùa đông và mùa hè để đảm bảo mọi thứ đã sẵn sàng cho khách du lịch.
Chúng tôi là một nhóm gồm ba người: tôi, sếp của tôi, Dean và Jason, một hướng dẫn viên khác. Dean có hơn 30 năm kinh nghiệm trong các tour du lịch có hướng dẫn.
Vào tháng 3, mọi thứ đều bình tĩnh, thường là thời điểm bận rộn nhất trong năm. Khách du lịch từ khắp nơi trên thế giới đổ xô đi câu cá. Chúng tôi thường bắt đầu mùa câu cá vào giữa tháng Năm và chào đón du khách đến Alaska từ ngày 31 tháng Năm. Điều này làm giảm sự lo lắng của chúng tôi đến một mức độ nào đó. Yêu cầu cách ly -14 ngày là một trong những vấn đề ngăn du khách đi du lịch đến Alaska. Nhưng đối với tôi, điều này là tốt. Vào tháng 6, mọi thứ bắt đầu phục hồi. Mọi người muốn đi du lịch nên viết một bài kiểm tra tiêu cực trên nCoV. Ở đây, chúng tôi sẽ không kiểm tra bất kỳ tệp nào của bạn. Chúng tôi tin rằng tất cả khách du lịch đến đây là những người trung thực và tôn trọng. Thật ngạc nhiên, có rất nhiều người chuẩn bị làm bài kiểm tra nCoV chỉ để câu cá.
Một trong những thay đổi lớn nhất trong năm nay là mọi thứ xảy ra vào giây phút cuối cùng. Tôi không đặt phòng vào mùa đông, nhưng trả lời điện thoại vào mùa hè, và họ sẽ đến trong một vài tuần. Điều này đã làm cho công việc của chúng tôi rất bận rộn, nhưng chúng tôi rất vui khi trở lại làm việc và chào đón tất cả mọi người.
Manuela Guzzi, tiếp viên hàng không của Alitalia Alitalia
Kể từ tháng 3, tôi đã không bay vì nCoV. Tôi vừa đi làm. Trong tuần tới, tôi sẽ bay đến Budapest. Tôi lo lắng, nhưng phấn khích. Tôi đã làm tiếp viên từ năm 20 tuổi. Bây giờ tôi 49 tuổi. Nhưng tôi chưa bao giờ trải qua bất cứ điều gì như đại dịch này. Trong quá trình phong tỏa, tôi lo lắng rằng tôi sẽ không thể bay trở lại trong năm nay. Thay vào đó, tôi đã ở với gia đình. Tôi vẫn rất may mắn khi được trả lương, thậm chí là mức lương cơ bản. Tôi càng làm, thu nhập càng cao. Và tôi đã không làm gì trong bốn tháng.
Chồng tôi và tôi sống ở Rome với hai cô gái tuổi teen. Vì vậy, bạn biết, tôi phải trở lại làm việc càng sớm càng tốt. Tôi đang đùa, thực tế, tôi nhớ các đồng nghiệp của tôi và những người tôi biết trên máy bay. Tôi nhớ nấu ăn mỗi ngày. Da tôi bây giờ rất khỏe mạnh vì đã nghỉ ngơi và hiện đang ẩn sau lớp mặt nạ. Tôi thực sự muốn bay trở lại. Tôi không lo lắng rằng hành khách sẽ bỏ qua các quy định phòng chống dịch bệnh. Họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc tuân theo. Họ phải đeo mặt nạ, và tôi phải đeo chúng trong 12 giờ.
Đồng nghiệp như tôi, họ có thời gian đi cùng gia đìnhBây giờ tôi muốn quay trở lại làm việc. Tiếp viên làm việc chăm chỉ, nhưng giống như một chất gây nghiện.
Khi hộ chiếu Hoa Kỳ không còn là đặc quyền – Anh Minh (theo Thời báo New York)
Họ đã nói chuyện với một nhóm dịch thuật bí ẩn, bao gồm 41 trường hợp viêm phổi ở Vũ Hán, Trung Quốc.
“41 trường hợp tại thời điểm đó nghe có vẻ tuyệt vời.” Ông Barouch nói.
Theo “Căn bệnh khiến họ nhớ đến SARS”, đó cũng là do virus corona gây ra. Virus corona đã tấn công Trung Quốc vào năm 2002 và lan sang 29 quốc gia, lây nhiễm hơn 8.000 người và giết chết 773 người. Tôi nghĩ rằng tôi nên tạo ra một loại vắc-xin chống lại mầm bệnh này “, Liu Jinyan, một nhà khoa học tại trung tâm nghiên cứu nhớ lại. Tuy nhiên, nếu không có thêm thông tin về chủng virus này, họ sẽ bất lực. – 9 Đêm đó vào lúc 41 giờ, mọi thứ đều diễn ra. Điều đó đã thay đổi, bác sĩ Kathryn Stephenson, giám đốc bộ phận thử nghiệm lâm sàng của trung tâm, đã gửi cho ông Barouch một tập tin chứa chuỗi gen hoàn chỉnh của nCoV do Trung Quốc phát hành. Vào thời điểm đó, virus không có tên chính thức.
– Bác sĩ Dan Barush trong văn phòng của Trung tâm y tế Beth Israel Deaconess (Ảnh: Thời báo New York) -Các trợ lý nghiên cứu của trung tâm bao gồm bác sĩ Barouch, bác sĩ Liu, Noe Mercado và Lizhenfeng Li. Làm việc cả ngày lẫn đêm với một mã di truyền chưa từng có … Vào cuối tuần, họ đã nghiên cứu kỹ về virus và các phương pháp phòng ngừa, quay trở lại phòng thí nghiệm và bốn người đã sẵn sàng mạnh dạn phát triển vắc-xin.
Nghiên cứu bắt đầu ở Barouch. Bác sĩ đã viết cuốn sách về ý tưởng của maki về vắc-xin HIV trong 20 năm. / AIDS xuất phát từ các mầm bệnh khác.
Trước đây, các nhà khoa học đã vô hiệu hóa một loại vi-rút gây cảm lạnh nhẹ, gọi là Ad26, vì vậy vi-rút chỉ xâm nhập tế bào Nhưng họ có thể sinh sản. Sau đó, họ đã thêm một gen từ các tế bào HIV bị nhiễm Ad26 để tạo ra một loại protein lưu thông trong máu và kích thích phản ứng miễn dịch của cơ thể. Đây là chính xác những gì nhóm Barouchiến sử dụng để ngăn chặn nCoV Sau khi một dịch bệnh mới bùng phát vào tháng 1, phòng thí nghiệm của Trung tâm y tế Beth Israel Deaconess đã có thể tạo ra một loại vắc-xin cho dịch bệnh bất ngờ. Bây giờ, tất cả những gì họ cần làm là nhắm mục tiêu vào loại virus mới. Ông và các đồng nghiệp đã tăng bản sao của nCoV và tạo ra 10 biến thể để quan sát chủng nào gây ra phản ứng miễn dịch. Người mạnh nhất. Đồng thời, trợ lý nghiên cứu Kinda McMahan của trung tâm đã tạo ra kháng thể đối với protein gai của virus động vật Thử nghiệm. Nhiệm vụ này khiến anh mất hết thời gian. Trong vài ngày, cô bỏ bữa sáng và chỉ làm việc vào ban đêm. Vào cuối tháng 2, thử nghiệm đã xác nhận rằng con chuột đang thử nghiệm kháng thể chống lại nCoV. McMahan gần như đã khóc: ” Tôi bắt đầu cảm thấy rằng đây là một trận chiến chúng ta có thể giành chiến thắng. “
– Tại thời điểm này, một loạt bệnh nhân Covid-19 tuyệt vọng đã tràn vào bệnh viện Boston. Thành phố đã bị khóa. Trong phòng thí nghiệm vòng tròn Blackfan trống rỗng, nhóm nghiên cứu bắt đầu tiến hành nghiên cứu khỉ. – Một buổi sáng tháng ba, trong khi sao lưu dữ liệu, tim anh đập mạnh. Khi chúng tôi thấy một biểu đồ cho thấy vắc-xin có hiệu quả. Một mẫu mũi khỉ cho thấy một số con khỉ chỉ bảo vệ một số bộ phận của cơ thể. Nhưng Công việc của những người khác tốt hơn nhiều.
Anh vội vã vào phòng để chia sẻ thông tin này. Trong đại dịch, không có những cái ôm, lời chào và cái bắt tay. Đội bóng không thể bị choáng ngợp bởi vinh quang quá lâu. Một loại vắc-xin với sự kiên nhẫn, chi tiết và khả năng chịu đựng vị đắng.
“Tôi rất phấn khích, nhưng tôi phải xem xét bước tiếp theo. Nếu nó không hoạt động thì sao? “Ông nhớ lại.
Các nhà nghiên cứu đã công bố kết quả trên tạp chí Science: Không thể phát hiện virus ở 8 trên 25 con khỉ đã được tiêm phòng.
Trung tâm nghiên cứu vắc-xin Nhà khoa học Noe Mercado, Trung tâm y tế Beth Israel Deaconess Ảnh: “Thời báo New York” -Đến nay, Covid-19 đã lan rộng đến hơn 14 triệu người và giết chết ít nhất 600.000 người. Hàng triệu người đã Nguy cơ của cái chết tiếp theo. Hy vọng duy nhất là bảo vệ cơ thể lâu dài. Cuộc sống để trở lại cuộc sống bình thường chỉ có thể là vắc-xin.
Trong sáu tháng qua, các nhà khoa học tại Trung tâm Y tế Beth Israel Deaconess đã đạt được tiến bộ lớn. Janssen Pharmaceutica, một công ty con của Johnson & Johnson, đã làm việc với nhóm nghiên cứu để phát triển vắc-xin Covid-19 dựa trên mô hình được sử dụng bởi Tiến sĩ Barouch và các đồng nghiệp tiên phong của ông cách đây mười năm. Một thử nghiệm khác sẽ được tổ chức tại Boston sớm.
Sau một tuần dài và đêm khuya trong khung dệt 6 tháng, các biện pháp an ninh nghiêm ngặt được thực hiện trong phòng.Kinh nghiệm và nguồn cung cấp và thiết bị hạn chế.
Tiến sĩ Barouch nói: “So với trước đại dịch, tất cả đều là những thách thức lớn. – Một số đơn vị trên thế giới đang vô hiệu hóa mầm bệnh trong vắc-xin, trong khi những người khác đang sử dụng các đoạn protein và chuỗi DNA của virus. Hơn 135 loại vắc-xin đã được thử nghiệm trên người. Chưa bao giờ có loại vắc-xin nào có thể lây lan nhanh như vậy.
Trong mười năm qua, lịch sử doanh thu của Apple chủ yếu tập trung vào iPhone. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, công ty điện tử Mỹ đã tham gia vào nhiều lĩnh vực hơn, bao gồm thiết bị di động, quần áo, dịch vụ, phụ kiện, thanh toán, tài chính …
Phương pháp đa dạng này được coi là quan trọng và hữu ích Apple giảm sự phụ thuộc vào một sản phẩm hoặc khu vực nhất định. IPhone có doanh thu lớn nhất, nhưng CEO Tim Cook luôn “bóng gió” những sản phẩm nào sẽ thay thế điện thoại thông minh trong tương lai.
Bây giờ, số lượng người mua iPhone mới đã giảm từ mức kỷ lục 129 triệu chiếc, theo nhà phân tích Neil Cybart của Avalon năm 2016. Vào năm 2019, con số này sẽ chỉ còn 48 triệu và dự kiến sẽ tiếp tục giảm trong vài năm tới.
Doanh số iPhone là từ năm 2007 đến 2019. Nguồn: Cao hơn Avalon. Mặc dù doanh số iPhone giảm, doanh số hàng quý của Apple vẫn là một kỷ lục. Đặc biệt, dịch vụ này bao gồm “phân bổ” quỹ mới cho công ty. Trong quý kết thúc vào ngày 28 tháng 3, doanh thu của bộ phận đạt 13,3 tỷ đô la, chiếm 23% tổng doanh thu. Khoản tiền khổng lồ này chủ yếu đến từ đăng ký iCloud, Apple Music, Apple TV và hoa hồng bán hàng ứng dụng. Các khoản phí này được Google trả khi thiết lập công cụ tìm kiếm mặc định trên Safari … “Nền kinh tế toàn cầu rất khó khăn vì Covid-19. Người dùng sẽ dành ít thời gian hơn để mua điện thoại di động và giữ thiết bị của họ lâu hơn. Patrick Moorhead, chủ sở hữu và chủ tịch của công ty nghiên cứu công nghệ Moor Insights & Strateg, cho biết: “Điều này có thể dẫn đến chi tiêu cao cho các ứng dụng và dịch vụ. “Thống kê của Avalon ở trên cho thấy Apple có khoảng 1,5 tỷ thiết bị hoạt động, trong đó có khoảng 1 tỷ iPhone. Saibat nói:” Chỉ một nửa trong số một tỷ người sử dụng điện thoại thông minh của Apple. Đây là mảnh đất màu mỡ để Apple tiếp tục phát triển dịch vụ của mình. “
Trong một cuộc phỏng vấn tư vấn qua điện thoại gần đây, Giám đốc tài chính của Apple Luca Maestri (Luca Maestri) nói rằng công ty đang bán các sản phẩm (như quần áo, phụ kiện, tai nghe, loa thông minh, v.v.), 2020 Tổng doanh thu trong quý II là 6,3 tỷ đô la. Điều này tương đương với công ty hàng đầu của Fortune 140. Nhìn chung, loạt thiết bị đeo và phụ kiện của Apple có thể tạo ra doanh thu 22,5 tỷ đô la mỗi năm. Số lượng phụ thuộc vào iPhone. Ảnh: Shutterstock.
Trước Hội nghị các nhà phát triển thế giới (WWDC), có thông tin rằng Apple sẽ không sử dụng chip Intel trên máy Mac và MacBook, mà sẽ thay thế chúng bằng ARM “tự chế”. Theo Moorhead, đây cũng là một cách để cắt giảm chi phí và tạo thu nhập trong tương lai. Ông ước tính rằng mỗi chiếc MacBook có thể tiết kiệm cho Apple $ 150
Ngoài ra, Apple cũng có thể thúc đẩy sự phát triển của các lĩnh vực khác bằng cách bán máy tính. . Công ty đã tuyên bố vào ngày 15 tháng 6 rằng họ sẽ cung cấp các khoản thanh toán trả góp không lãi suất cho iPhone, iPad, AirPods, v.v. thông qua Apple Card. Đây cũng là một cách để công ty Mỹ thúc đẩy phổ biến Thẻ Apple. Tất nhiên, Apple sẽ giảm sự phụ thuộc vào iPhone, nhưng tất nhiên, Apple sẽ giảm sự phụ thuộc vào iPhone, nhưng Điều này không có nghĩa là không tập trung. “IPhone vẫn là cốt lõi của hệ sinh thái Apple, một chuyên gia nhận xét:” Nếu điện thoại thông minh này mất quá nhiều thị trường, sự thành công của các bộ phận khác sẽ bị ảnh hưởng và thậm chí bị trì hoãn hoặc giảm. “
Một loạt ảnh Huế được tác giả Nguyễn Đức Huy chụp được xử lý theo tông màu hoài cổ và được nhiều người đẹp, thơ mộng và cổ kính đón nhận. Chùa Tianmu là điểm nhận phòng của nhiều khách du lịch. Trước cổng đền, có những chiếc thuyền ngắm cảnh tấp nập và tán cây che kín góc sông. , Được xây dựng dưới thời vua Tự Đức 5 (1852). Trước khi đến bến sông và lên thuyền rồng, đây là nơi nghỉ ngơi hoặc nghỉ ngơi của nhà vua.
Lăng Mingmang thu hút phong cảnh đẹp như tranh vẽ và khách du lịch bình tĩnh. Tòa nhà được xây dựng vào năm 1840 và hoàn thành vào năm 1843, tạo ra các đặc điểm kiến trúc với cảm giác cân bằng và đối xứng.
Lăng mộ Khải Định, cách Huế 10 km về phía tây nam, là một công việc tuyệt vời. Hầu hết các ngôi mộ ở Huế. Lăng được hoàn thành vào năm 1920, và 11 năm sau khi hoàn thành, vật liệu xây dựng chính được chuyển từ Pháp.
Con phượng hoàng nguyên thủy nằm dưới chân cầu Trường Tiến ở bờ nam sông Hương. Nó ghi lại những góc đẹp của dòng sông hay mặt nước quyến rũ và khung cảnh thơ mộng.
Góc của đại bàng tạo ra một bầu không khí lãng mạn ở bờ bắc sông Hương.
Nhiều khách du lịch thích ngồi trên thuyền rồng và nghe những bài hát dân gian của Huế. Tương lai. Đằng sau là cầu đường sắt White Tiger và cầu Davyn.
Con đường quanh co của núi Wangka đã thu hút nhiều nhiếp ảnh gia, những người trẻ tuổi và những người yêu thích chụp ảnh. Những cây thông xanh mướt hai bên đường được che mát, mang đến vẻ đẹp tự nhiên và hoang sơ.
Nhiều khách du lịch gọi công viên giải trí bí ẩn Thúy Tiên là “sự pha trộn giữa truyện cổ tích và phim kinh dị”. Hồ Thúy Tiên nổi tiếng hơn trong mắt những người thích di chuyển. Họ thích xuất hiện trên Daily Mail, Lonelyplanet. Nơi này nằm ở xã Thủy Trường thuộc thị xã Hương Thủy, cách trung tâm thành phố Huế khoảng 7 km. . — “Cây cô đơn” trong bộ phim “Đôi mắt mù” – đánh dấu tuổi thơ tươi đẹp của Ngân và Hà Lan – nằm ở làng Hà Cang (xã Quảng Phủ, huyện Quan Phú). Cây cổ thụ là một cây đồng (còn được gọi là ngô đồng, tên mã, hạt đậu …), có lịch sử 45 năm và là một khu nghỉ mát bên bờ biển cho những người nông thôn làm việc trong làng mỗi mùa hè. Do thành công của bộ phim, nơi này đã trở thành điểm đăng ký cho nhiều người dân địa phương và khách du lịch.
Rucha – khu rừng ngập mặn chính trên đầm phá Tân Cương ở thị trấn Huangpeng, thị trấn Chaira – qua những bức ảnh của NguyễnĐiêuHuy, với vẻ đẹp hoài cổ và hoang dã.
Trên Facebook, Instagram và Twitter, nhiều bạn trẻ từ Huế đã chia sẻ nhiều bức ảnh đẹp trong quán cà phê trên tầng ba của con phố. Ruan Ruan đang bận. Hầu hết những người trẻ tuổi gọi quán cà phê này là một “góc ảo của cuộc sống”, “Paris ở Huế”. Tại đây, du khách có thể ngắm nhìn toàn cảnh Nhà thờ Cứu thế – tòa nhà cổ kính, hoành tráng và nổi tiếng của thủ đô cổ này.
Lê Thu Thủy, phó chủ tịch của Vingroup, đã chia sẻ kế hoạch này trong kế hoạch kinh tế “Những bước chân đầu tiên với Julia Chatterley” của CNN vào ngày 17 tháng 7. Theo bà Tui, ba năm sau khi nhà máy khai trương, xe hơi VinFast đã được lưu hành trên khắp Việt Nam. “Hai trong số ba mẫu xe của chúng tôi là một trong những mẫu xe bán chạy nhất trên thị trường vào tháng 6. Năm ngoái, Vingroup đã sản xuất điện thoại thông minh, sản phẩm IoT và nhiều hàng hóa công cộng. Phó chủ tịch của Vengroup.-Le Thi, phó chủ tịch của Vingroup cho biết. Bà Thu Thúy (phải) đã nói về kế hoạch Di chuyển đầu tiên của CNN với nhà báo nổi tiếng Julia Chatterley. -Lead the plan – Nhà báo cao cấp Julia Chatterley, ông có nhiều hãng thông tấn lớn như CNBC và Bloomberg Theo kinh nghiệm của Julia Chatterley, đây là một cuộc cách mạng cho Vingroup. Nó được tái cấu trúc từ một công ty chuyên về du lịch và các lĩnh vực thương mại khác, từ bất động sản đến các công ty công nghệ. Vingroup đã đạt được thành công lớn trong đại dịch Covid-19. Lý do như sau:
Chính sách xanh – Phát triển bền vững
Việc buôn bán các sản phẩm công nghệ cao đòi hỏi Vingroup phải tôn trọng các vấn đề về luật pháp, phát triển bền vững và môi trường Bảo vệ. CNN cho rằng điều này sẽ khiến các công ty Việt Nam “khó khăn”, một quốc gia không có nhiều kinh nghiệm về công nghệ sản xuất. Các sản phẩm công nghiệp, nhưng đại diện của Vingroup đã xác nhận rằng công ty có một công ty khác Tầm nhìn này. Thủy nói thêm: “Cho đến nay, chúng tôi vẫn cam kết bảo vệ môi trường. Đây là trách nhiệm của Vingroup đối với Việt Nam và toàn thế giới. “VinFast là một ngành công nghiệp mà thương hiệu xe hơi La đạt doanh số tốt trong tháng 5 và tháng 6. Chúng là hai mẫu VinFast Fadil và VinFast Lux A2.0.
Nó cũng chia sẻ với CNN áp dụng cho VinSmart (sản xuất điện thoại di động Vsmart sử dụng tại nhà). Trên thực tế, công ty đã thực hiện chính sách xanh trong toàn tập đoàn và đã thực hiện nhiều hành động cụ thể để bảo vệ môi trường. Do đó, công ty VinSmart đã giảm 11,2% chất thải nhựa kể từ đầu năm nay và đã Tiếp tục giảm để đạt được mục tiêu 20% vào cuối năm 2020. Vingroup là người khởi xướng. NPAP (Kế hoạch hành động nhựa quốc gia) -Say không xử lý chất thải nhựa do Diễn đàn kinh tế thế giới tổ chức.
Công ty cũng hợp tác với các đối tác quốc tế lớn. Nghiên cứu và đầu tư vào việc sử dụng năng lượng tái tạo để thực hiện các dự án năng lượng điện tử khí tự nhiên hóa lỏng (LNG). Trong vài năm tới, công việc cung cấp năng lượng sạch sẽ giảm nguy cơ thiếu điện ở Việt Nam.
Điện thoại thông minh Vingart Chú ý .
Chính sách chăm sóc nhân viên của Vingroup trong đợt bùng phát Covid-19
Trong đợt bùng phát Covid-19, Vingroup là một công ty cho phép nhân viên làm việc tại nhà. Đồng thời, những người tiếp xúc trực tiếp với khách hàng chịu trách nhiệm Rủi ro lớn nhất là tăng tiền bồi thường. “Trên thực tế, các nhân viên của VinFast đã nói với chủ tịch của tập đoàn rằng Công ty L đang trải qua giai đoạn khó khăn và họ đã chuẩn bị không trả lương, nhưng công ty đã quyết định rằng ngay cả khi họ ở nhà gần 2 Trong nhiều tháng, họ vẫn trả đủ tiền lương và hỗ trợ cho những nhân viên cần chăm sóc họ. Thủy nói thêm: “Làm cho nhân viên cảm thấy an toàn trong công việc.”
Vì chính sách chăm sóc cuộc sống của nhân viên, VinFast đã đạt được kết quả kinh doanh đáng chú ý kể từ khi Việt Nam rời khỏi Việt Nam. Đây là thị trường xe hơi bán chạy nhất, nó là một sự chuyển đổi, cho thấy triển vọng phát triển của công ty.
Lê Nguyễn
“Bước đầu tiên của Julia Chatterley” là một chương trình trên kênh kinh doanh PremièrCNN, được phát sóng mỗi ngày vào lúc 9 giờ sáng KST, phát sóng trực tiếp trên Sàn giao dịch chứng khoán New York.
Tiêu chuẩn của kế hoạch Đó là sự chuyển đổi mang tính cách mạng của công ty và triển vọng phát triển ấn tượng. Ngoài Vingroup, người dẫn chương trình Julia Chatterley cũng đã nói chuyện với nhiều nhà lãnh đạo thương hiệu nổi tiếng, như ông Reid Hoffman, đồng sáng lập mạng xã hội Linkedin, Chủ tịch Emirates, ông Tim Clark, Chủ tịch của Cisco- Ông Chuck Robbins. .
Khác với một số mẫu xe Honda Forza 300 nhập khẩu từ Thái Lan (khoảng 130 triệu đồng), phiên bản Ý đắt hơn nhiều, 345 triệu đồng (chưa bao gồm chi phí biển số). Các mô hình nhập khẩu tư nhân được phủ sơn màu xám xanh, và sản xuất tại thị trường châu Âu bị hạn chế.
Honda Forza 300 nhập khẩu Ý vào kho của một công ty ở quận Go Vụ. Ảnh: Phạm Trung
Honda Forza 300 thuộc phân khúc thị trường xe tay ga cỡ lớn, với kích thước lớn hơn, lần lượt là 2140mm, 755mm và 1470mm, chiều rộng và chiều cao. Chiều cao yên xe là 780 mm và trọng lượng ướt là 182 kg. Khoảng sáng gầm xe 135 mm .
Yên xe Forza được lắp đặt tại vị trí người lái. Mặt trước của ghế được trang bị bình xăng 11,5 lít, để lại nhiều không gian cho hành lý 45 lít. Xe dịch vụ lái xe trên đường phố và đường bộ. Đèn pha là đèn LED. Các chức năng kiểm soát độ cao và lực kéo của kính chắn gió được điều khiển bằng các công tắc trên vô lăng.
Forza 300 bao gồm phuộc ống lồng phía trước, hai giảm xóc sau, mức tải có thể điều chỉnh để thích ứng với các trọng lượng khác nhau. Bánh trước 15 inch, bánh sau 14 inch. Phanh đĩa trước và sau với hệ thống chống bó cứng ABS là trang bị tiêu chuẩn.
Honda Forza 300 2020, với động cơ điện tử SOHC van PGM-Fi 4, dung tích 279 cc, tương tự SH300i. Chiếc xe có thể đạt 24,8 mã lực tại 7.000 vòng / phút và mô-men xoắn cực đại 27,2 Nm tại 5.750 vòng / phút. Ổ đĩa vành đai, hộp số liên tục.
Tại Việt Nam, Honda không thực sự phân phối Forza 300. Một số đại lý tư nhân nhập khẩu xe A2. Đối thủ của Forza có Yamaha XMax 300, nhưng nó chưa xuất hiện ở thị trường Việt Nam.
Giá tốt hơn so với Honda Forza 300 nhập khẩu vào Ý và động cơ Kymco AK550 và 550 cc nhập khẩu từ Đài Loan được bán với giá thực tế. 375 triệu. Giá của mẫu xe này cũng thấp hơn giá của BMW C400X, được Trương Hải nhập từ Đài Loan với giá 289 triệu đồng Việt Nam. -Pham Trung
Nhà văn nội bộ Martha Sorren đi tàu điện ngầm từ sân bay Haneda đến khách sạn Shibuya mà không gặp bất kỳ khó khăn nào trong chuyến đi đầu tiên ở Tokyo. Đây là kinh nghiệm của cô ấy.
Martha đánh giá rằng tuyến tàu điện ngầm này đã hoạt động từ năm 1927 có lịch sử gần 100 năm. Đây là một khách du lịch có thể đi lại hiệu quả bằng phương tiện giao thông. Cái này. Ảnh: Màu xanh lá cây và màu ngọc lam.
Thẻ thông minh
Masha đã chọn Pasmo, một thẻ thông minh cho phép cô di chuyển tự do giữa các tuyến tàu điện ngầm ở các đơn vị khác nhau hoặc đi xe buýt thành phố. thành phố. Cô đã mua thẻ Pasmo mới với giá 500 yên (khoảng 110.000 đồng), nhưng thẻ có thể được trả lại vào cuối chuyến đi để thu hồi đầy đủ số tiền thừa.
Hành khách có thể nạp tiền tại bất kỳ ki-ốt tự phục vụ tại bất kỳ nhà ga nào và chỉ cần vuốt để bị kẹt trong hoặc ngoài. Tỷ lệ được tính dựa trên khoảng cách giữa các trạm. Trẻ em trong độ tuổi từ 1 đến 6 được miễn phí, miễn là người lớn đi cùng với hai trẻ em. Trẻ em từ 6 đến 11 tuổi chỉ trả một nửa giá người lớn. -Thời gian-Lịch trình chặt chẽ là niềm tự hào của Tokyo Metro. Nếu Google Maps thông báo rằng chuyến tàu của Martha sẽ đến lúc 5 giờ chiều, cô sẽ không thể nhầm lẫn nó với một hành trình khác.
Tàu luôn luôn đúng giờ và hành khách nên cẩn thận để không được thả đúng giờ. Điều này rất khác với hành trình xe lửa thông thường của Martha ở New York, nơi luôn có một chuyến tàu mới cứ sau 3 phút. Do đó, nếu bạn nhớ bạn, bạn có thể đến đó một lần nữa.
Khách hàng có thể sử dụng Wi-Fi miễn phí để xem bản đồ tại nhiều ga tàu điện ngầm. Ảnh: Martha Sorren.
Nói chính xác, Google Maps
Hành khách khó hiểu nhất trên tàu điện ngầm ở Tokyo là có nhiều chuyến tàu đi qua cùng một nhà ga.
“Bạn phải chú ý đến thời gian tàu theo lịch trình và chọn đúng tuyến. Đây là lỗi của tôi từ sân bay đến thành phố. Tàu cao tốc tôi đi không dừng ở ga mà tôi nên xuống. Xin vui lòng tránh chú ý đến Tàu vũ trụ, “Martha kể lại.
Vị cứu tinh của cô ấy là Google Maps. Miễn là hành khách đi vào điểm đến mong muốn của họ, ứng dụng sẽ hiển thị thời gian đến chính xác, chuyến tàu nào sẽ được lên và thậm chí dự đoán liệu họ có tìm thấy chi tiết về chỗ ngồi hay không. Nếu không có ứng dụng bản đồ, hành khách vẫn có thể xác định các chuyến tàu nên khá dễ đi. Tất cả các trạm đều có thẻ ảo bằng cả tiếng Anh và tiếng Nhật. Ngoài ra còn có một màn hình điện tử trên tàu, trong đó hiển thị các ga và trạm trung chuyển sắp tới bằng tiếng Anh.
Tín hiệu rất dễ hiểu
Với Martha, các ga tàu điện ngầm ở New York sẽ trở nên hỗn loạn. Hỗn loạn trong giờ cao điểm. Nhưng ở Tokyo, có hướng dẫn về việc đứng, mọi người đều tuân thủ quy tắc tuyến đường.
Ô tô chỉ dành cho phụ nữ
Mặc dù không có xe lửa chỉ dành cho phụ nữ, Martha biết rằng những chiếc xe này được thiết kế để sử dụng trong giờ cao điểm. Cô đánh giá cao chế độ này, bởi vì phụ nữ cảm thấy thoải mái hơn khi đi tàu trong thời gian đông đúc. Những chiếc xe này cho phép trẻ em đi xe.
Ghế ưu tiên
Mỗi chuyến tàu có không gian dành riêng cho người già, phụ nữ khuyết tật và phụ nữ mang thai. Khu vực này được đánh dấu bằng sơn đỏ trên sàn và tay cầm màu vàng được sử dụng cho hành khách đứng.
Tủ khóa có thể giúp hành khách di chuyển trơn tru giữa các lối đi mà không phải lo lắng về những chiếc ba lô lớn hay những chiếc vali đông người. Ảnh: Martha Sorren.
Hành khách lịch sự
Mặc dù không có lệnh cấm thực phẩm, hầu hết hành khách đều tránh nó. Mọi người sẽ không thực hiện cuộc gọi hoặc bật loa trong khi nghe nhạc hoặc xem video. Không khí của Masha trên tàu khá bình tĩnh và thoải mái. -Bongo (theo báo cáo của ngành) -Để biết chi tiết, hãy xem – Các thiên thần trên tàu cao tốc Shinkansen- “Tàu cao tốc được làm sạch một cách kỳ diệu bởi những người dọn dẹp Nhật Bản trong 7 phút. Video: YouTube.
