Hầu hết các công ty dệt may, thực phẩm, vận chuyển hoặc phục vụ tại Việt Nam đã tuyên bố rằng họ sẽ khởi động lại hệ thống phòng ngừa.
Ông Lê Tiến Trường, Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), cho biết kể từ tháng 7, chia sẻ với VnExpress vào ngày 27, các công ty thành viên của Vinatex đã nối lại việc thực hiện các quy trình phòng chống dịch bệnh, giống như công việc phòng chống dịch bệnh trước đây. Trong các đơn vị sản xuất ở khu vực miền trung, được coi là “trung tâm dịch thuật”, các yêu cầu đã trở nên nghiêm ngặt và nghiêm ngặt hơn.
Do đó, tất cả nhân viên và nhân viên phải chấp nhận khai báo y tế, khẩu trang và khử trùng tay trước khi họ có thể làm việc. Làm việc; Anh ta tuyên bố sẽ tổ chức các cuộc họp ngồi cách nhau hơn 1 m và mở rộng khoảng cách ăn uống đến nhà bếp tập thể. “Chúng tôi cũng khuyên nhân viên không nên đến những nơi có dịch vụ này.” Đại diện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam cũng đã nối lại phép đo của phòng Covid-19 từ hôm nay. Ông nói rằng tất cả nhân viên, khách và khách đến thăm trụ sở đều phải mặc chúng. Mặt nạ, kiểm tra nhiệt độ cơ thể.
Thời gian đo lường cho nhân viên và du khách làm việc tại EVN là 7/27. Ảnh: Anh Minh .
Cuộc họp nhóm sẽ được tổ chức trực tuyến và họ sẽ được mời ngồi ở một khoảng cách xa trong phòng họp. Đặc biệt, những nhân viên trở về từ Đà Nẵng tuần trước phải được cách ly tại nhà trong vòng hai tuần.
Theo anh, vì anh đã có một ổ dịch trước đó, nên lần này “không quá nhiều”. Lo lắng, nhưng đảm bảo an toàn cho phòng phòng chống dịch bệnh luôn là ưu tiên hàng đầu “. Vào ngày đầu tuần, bà SUV, nhân viên một công ty công nghệ tại Hà Nội, cho biết từ hôm nay, các quan chức phải báo cáo tình trạng sức khỏe của họ thông qua một ứng dụng. Khoảng cách làm việc là 2m. Công ty của ông cũng tạm thời bãi bỏ các quy định về nhận dạng dấu vân tay để ngăn chặn sự bùng phát của dịch.
Một công ty đã quyết định dừng hệ thống đăng ký dấu vân tay để ưu tiên dịch bệnh này. Các nhân viên đã ở (làm việc hoặc đi du lịch) tại Đà Nẵng kể từ / 7 sẽ phải thông báo trực tiếp cho người phụ trách và phải tự cách ly và làm việc tại nhà trong 14 ngày. ”
– Theo cô, trong trường hợp nhiễm trùng mới trong cộng đồng, điều quan trọng là phải áp dụng lại các biện pháp phòng ngừa. Nguồn gốc của tin nhắn đã được phát hiện và chưa biết. “Mọi người đều trải qua dịch bệnh đầu tiên, vì vậy họ tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc mới của công ty. Như chúng ta đã biết, phòng chống dịch bệnh và sức khỏe và an toàn là quan trọng nhất.”
Tương tự, Masan Group cũng yêu cầu các chi nhánh (văn phòng, nhà máy) , Siêu thị, vv) nghiêm ngặt đo nhiệt độ cơ thể và trang bị cho tay và nhân viên chất khử trùng. Khi làm việc ở những nơi công cộng và giao thông, vui lòng đeo mặt nạ 100%.
Là phương tiện di chuyển, tài xế Grab và Be thường tiếp xúc với nhiều người. Do đó, các công ty này yêu cầu tài xế hoàn thành báo cáo y tế mỗi ngày. Ông cũng nhắc nhở tài xế và hành khách đeo khẩu trang khi đi Grab. -Be Be yêu cầu nhân viên đến Đà Nẵng hoặc liên hệ với mọi người ở thành phố Đà Nẵng. Tự cô lập.
“Nếu hành khách không đeo mặt nạ, hành khách có quyền hủy chuyến đi. Nếu khách hàng không đeo mặt nạ, tài xế có thể hủy chuyến đi (không bị ảnh hưởng)”, đại diện Grab Việt Nam chia sẻ.
Tại Đà Nẵng, Grab Việc cung cấp các công ty GrabCar / GrabTaxi / GrabCar Plus / GrabCar cho các công ty như Hai Châu, Thanh Hóa, Camellia, Ruan Hanshan, Jinle, Lian Zhao, v.v … sẽ tạm thời bị đình chỉ. Hành khách của cả hai hãng hàng không phải khai báo y tế.
Nhóm phục vụ cũng tuyên bố rằng hệ thống luôn ở trạng thái sẵn sàng, vì vậy nó cần được kích hoạt nhanh chóng. Theo đại diện của Tập đoàn Thương mại và Dịch vụ Golden Gate, chuỗi khách sạn Đà Nẵng vẫn chưa đóng cửa. Tuy nhiên, sau khi “lệnh” xã hội được ban hành bởi Chỉ thị 16 của Thủ tướng Chính phủ chiều nay, có lẽ công ty sẽ tạm thời đóng cửa các nhà hàng này.
Đặc biệt, công ty có “giải pháp khử trùng hướng đến khách hàng” trong chuỗi nhà hàng tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội. Đại diện của Golden Gate Bridge cho biết: Các nhân viên phải rửa tay trước khi đến nhà hàng để nhân viên có thể đo nhiệt độ cơ thể của khách hàng. Chế biến và dụng cụ ăn uống Các đồ uống trong nhà hàng phải được khử trùng bằng nhiệt độ cao. , Khử trùng nước. Ảnh: Kim Ngân
Cùng với nhóm siêu thị, hầu hết các hệ thống tại Thành phố Hồ Chí Minh tuyên bố rằng họ sẽ tập hợp lại với nhau và lên kế hoạch ứng phó trong những tình huống khó khăn. Nói chính xác, ở gần 3.000 địa điểmVinC Commerce Retail cũng kích hoạt hệ thống phòng chống dịch bệnh. Tất cả nhân viên bắt đầu đeo khẩu trang và rửa tay thường xuyên. Ngoài ra, hệ thống cũng tăng cường giám sát nhân viên và nhắc nhở khách hàng áp dụng và tuân thủ các biện pháp do Bộ Y tế quy định.
Thật vinh dự cho giới thượng lưu Nga được sống trong một khu nghỉ mát ở Địa Trung Hải hoặc một căn hộ áp mái ở London. Nhưng trong một loạt các lệnh phong tỏa, phong tỏa biên giới và các tuyến bay có căn cứ, du lịch nước ngoài đã trở thành một giấc mơ không thể đạt được … vì Covid-19. Thực tế, người lạ này không ở bên ngoài. Phạm vi chuyến thăm của những người siêu giàu có hộ chiếu thứ hai hoặc giấy phép cư trú có thể đi máy bay riêng để đi du lịch đầy đủ đến London (Anh), Síp, Monaco hoặc Nice (Pháp).
Từ giữa tháng 4 đến tháng 6, số chuyến bay riêng Cổng thông tin RBK đã công bố một báo cáo vào cuối tháng 6 rằng lưu lượng hành khách tại sân bay Moscow đã tăng gấp đôi, trích dẫn hai sân bay ở thủ đô đất nước. Số lượng chuyến bay hàng tháng của Bạch Dương dao động từ 400 đến 850 và hầu hết các điểm đến là nước ngoài. Ngoại lệ đối với lệnh hạn chế đi lại là dành cho những người có thể chứng minh rằng du lịch là cần thiết vì lý do công việc hoặc sức khỏe.
Chuyến bay riêng là lựa chọn đầu tiên của người giàu để đảm bảo sự riêng tư và an toàn, và để tạo điều kiện cho các thỏa thuận cá nhân. Ảnh: Quỹ George Lopez .
Đối với những người Nga không may mắn không may mắn sở hữu máy bay riêng, nhiều công ty cung cấp dịch vụ cho thuê máy bay và hoàn tất các thủ tục cho các chuyến bay nước ngoài thông qua United Airlines . -Trong văn phòng của Công ty hàng đầu, một công ty cho thuê máy bay, giám đốc Lev Shalayev, mặc quần áo từ đầu đến chân dưới thương hiệu Gucci, vui mừng nhận được “hơn 50 đơn đăng ký”. Đặt hàng mỗi ngày.
“Nhiều tờ rơi kinh doanh hiện đang trở thành khách hàng của chúng tôi,” Shalayev nói. Ông cho biết các điểm đến phổ biến bao gồm các địa điểm sang trọng ở Nice ở miền Nam nước Pháp. Malaga, Alicante và Barcelona ở Tây Ban Nha. Nhiều người cũng đổ về đảo Síp, điểm đến yêu thích của các doanh nhân và khách du lịch Nga.
“Hầu hết khách hàng của chúng tôi đang đi du lịch”, Shalayev tiết lộ. Máy bay có 13 chỗ ngồi và giá vé bắt đầu từ US $ 4,575.
Biên giới đã đóng cửa. Ngoài máy bay phản lực tư nhân, một cách khác để bay ra khỏi Nga là mua vé từ Aeroflot. Hồi hương công dân Nga bị mắc kẹt ở nước ngoài.
“Từ tháng 6 trở đi, người Nga có thể bay vì lý do y tế … vì vậy nhu cầu du lịch y tế cũng rất cao. Ví dụ, bạn có thể đặt các khóa học điều dưỡng tại một trung tâm y tế ở Tây Ban Nha và bay đến Nga Chuyên gia hàng không Anastasia Dagayeva (Anastasia Dagayeva) cho biết.
Shalayev (Shalayev) tin rằng ngay cả sau khi Nga mở lại biên giới, các dịch vụ máy bay riêng vẫn có thể phát triển: Nhiều người ở lại với nhau. Và giảm nguy cơ nhiễm trùng. “- Sợ bệnh thúc đẩy thị trường cho thuê máy bay trực thăng đường ngắn ở Nga. Sân bay trực thăng nằm cách Moscow khoảng 20 km về phía bắc và chào đón khách hàng trong một quán bar ấm cúng gần tạp dề. Giám đốc Viktor Martinov cho biết kể từ đầu năm nay, doanh số đã tăng 30%. “Khách hàng tin rằng máy bay trực thăng chắc chắn là một cách an toàn để tránh nguy cơ Covid-19”, ông nói. Martinov cho biết để tránh đi vào giờ cao điểm, nhưng khách hàng mới cũng đang tìm kiếm chuyến đi an toàn và thoải mái trong đại dịch. Giá dịch vụ của công ty dao động từ 50.000 đến 1,2 triệu đô la.
Trong mười năm qua, lịch sử doanh thu của Apple chủ yếu tập trung vào iPhone. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, công ty điện tử Mỹ đã tham gia vào nhiều lĩnh vực hơn, bao gồm thiết bị di động, quần áo, dịch vụ, phụ kiện, thanh toán, tài chính …
Phương pháp đa dạng này được coi là quan trọng và hữu ích Apple giảm sự phụ thuộc vào một sản phẩm hoặc khu vực nhất định. IPhone có doanh thu lớn nhất, nhưng CEO Tim Cook luôn “bóng gió” sản phẩm sẽ giúp smartphone thành công trong tương lai.
Bây giờ, số lượng người mua iPhone mới đang theo xu hướng. Neil Cybart, một nhà phân tích tại Inside Avalon, cho biết con số này thấp hơn kỷ lục năm 2016 là 129 triệu đơn vị. Vào năm 2019, con số này chỉ là 48 triệu và dự kiến sẽ tiếp tục giảm trong vài năm tới.
Trong giai đoạn 2007-2019, doanh số iPhone. Nguồn: Trên Avalon.
Mặc dù doanh số iPhone sụt giảm, doanh thu hàng quý của Apple vẫn đạt mức cao kỷ lục. Đặc biệt, dịch vụ là “nền tảng” để thành lập các quỹ mới cho doanh nghiệp. Trong quý tài chính kết thúc vào ngày 28 tháng 3, doanh thu của bộ phận đạt 13,3 tỷ đô la, chiếm 23% tổng doanh thu. Khoản tiền khổng lồ này chủ yếu đến từ đăng ký iCloud, Apple Music, Apple TV và hoa hồng bán hàng ứng dụng. Các khoản phí này được Google trả khi thiết lập công cụ tìm kiếm mặc định trên Safari … “Nền kinh tế toàn cầu rất khó khăn vì Covid-19. Người dùng sẽ giảm thời gian mua điện thoại di động và kéo dài thời gian sử dụng thiết bị của họ. Patrick Moorhead, chủ sở hữu và chủ tịch của công ty nghiên cứu công nghệ Moor Insights & Strateg, cho biết: “Điều này có thể dẫn đến chi tiêu cao cho các ứng dụng và dịch vụ. “Thống kê của Avalon ở trên cho thấy Apple có khoảng 1,5 tỷ thiết bị hoạt động, trong đó có khoảng một tỷ iPhone. Saibat nói:” Chỉ một nửa trong số một tỷ người sử dụng điện thoại thông minh của Apple. Đây là mảnh đất màu mỡ để Apple tiếp tục phát triển dịch vụ của mình.
Trong một cuộc phỏng vấn tư vấn qua điện thoại gần đây, Giám đốc tài chính Apple Apple Luca Maestri nói rằng công ty đang bán các sản phẩm như quần áo, phụ kiện, tai nghe, loa thông minh, v.v., vào năm 2020. Tổng doanh thu trong quý II là 6,3 tỷ đô la Mỹ. Con số này tương đương với các công ty hàng đầu của Fortune 140. Nhìn chung, loạt thiết bị đeo và phụ kiện của Apple có thể tạo ra doanh thu 22,5 tỷ đô la Mỹ mỗi năm. Số lượng phụ thuộc vào iPhone. Ảnh: Shutterstock.
Trước Hội nghị các nhà phát triển thế giới (WWDC), có thông tin rằng Apple sẽ không sử dụng chip Intel trên máy Mac và MacBook, mà sẽ thay thế chúng bằng ARM “tự chế”. Theo Moorhead, đây cũng là một cách để giảm chi phí và tạo doanh thu. Ông ước tính rằng mỗi chiếc MacBook có thể tiết kiệm cho Apple 150 đô la. Ngoài ra, Apple có thể thúc đẩy sự phát triển của các lĩnh vực khác bằng cách bán máy tính. Công ty đã tuyên bố vào ngày 15 tháng 6 rằng họ sẽ cung cấp các khoản thanh toán trả góp không lãi suất cho iPhone, iPad, AirPods, v.v. thông qua Apple Card. Đây cũng là một cách để công ty Mỹ thúc đẩy phổ biến Thẻ Apple. Tất nhiên, Apple sẽ giảm sự phụ thuộc vào iPhone, nhưng tất nhiên, Apple sẽ giảm sự phụ thuộc vào iPhone, nhưng Điều này không có nghĩa là không tập trung. “IPhone vẫn là cốt lõi của hệ sinh thái Apple, một chuyên gia nhận xét:” Nếu điện thoại thông minh này mất quá nhiều thị trường, thành công của Hare và các bộ phận khác sẽ bị ảnh hưởng và thậm chí bị trì hoãn hoặc giảm. “
Công ty Cổ phần Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Việt Nam (VEF), một công ty con của Tập đoàn Vingroup, vừa gửi yêu cầu bằng văn bản cho các cổ đông để thực hiện bốn dự án lớn bao gồm trung tâm triển lãm tại Hà Nội. Đất nước và ba dự án bất động sản nhà ở, khu đô thị.
Vốn nhà đầu tư của các dự án này chiếm khoảng 15-20% quy mô đầu tư, phần còn lại được vay hoặc các nguồn khác. Một dự án huy động khác. Dự án Trung tâm triển lãm và triển lãm quốc gia nên được triển khai tại khu vực Tongan, với quy mô 7.336 tỷ đồng. Vốn đầu tư của nhà đầu tư là 15% (tương đương 1.100 tỷ đồng) và 85% còn lại được vay hoặc huy động thông qua các kênh khác. Dự án có thể bắt đầu vào quý IV năm nay và hoàn thành vào quý 3 năm 2024.
Ba dự án còn lại là Khu đô thị mới Tongan (Vinhomes Co Loa), tòa nhà toàn diện của Trung tâm dịch vụ thương mại. Các dự án bán lẻ và nhà ở và khu chức năng đô thị tại 148 Giang Võ (Vinhomes Gallery) phía nam đại lộ Thăng Long. Vốn đầu tư của các dự án này là 34.879 tỷ đồng, 17.440 tỷ đồng và 19.900 tỷ đồng. Trong đó, các nhà đầu tư của dự án Vinhomes Gallery chiếm 20% tổng cấu trúc, và hai dự án còn lại chiếm 15%. Tổng số tiền VEF cần để đầu tư vào ba dự án này là gần 11,6 nghìn tỷ đồng.
Theo VEF, Vinhomes Co Loa dự kiến sẽ được ra mắt từ năm 2020 đến năm 2025 và hai dự án còn lại sẽ được triển khai theo kế hoạch. Được sự chấp thuận của các cơ quan nhà nước có liên quan. Công ty Trung tâm Triển lãm Việt Nam rất tích cực trong lĩnh vực phát triển bất động sản và tổ chức các hội chợ, triển lãm. Vào cuối quý II, tổng tài sản của VEF, đạt gần 6,8 nghìn tỷ đồng, chủ yếu là các khoản tương đương tiền. Điều này là do khoản tạm ứng của 4,90 tỷ VEF để tăng vốn đăng ký.
Tính đến ngày 30 tháng 6, Vinggroup là công ty mẹ của VEF, chiếm 83,3% vốn cho thuê. Các cổ đông quốc gia do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đại diện nắm giữ 10% cổ phần.
Mặc dù có khả năng xảy ra tai nạn chết người, những khách du lịch sau đây đã thể hiện sự kiên cường và lạc quan trong khi chờ giải cứu.
Phép màu của biển Aegean
Vào chiều ngày 1/11, du khách người New Zealand đã biến mất. Vào thời điểm đó, anh và chồng thuê một chiếc du thuyền để ngắm biển Aegean ở Hy Lạp. Sau khi được thả neo ở vịnh Agkali, nữ du khách đã dùng thuyền để kéo qua một hòn đảo để mua đồ tiếp tế. Trên đường về nhà, chiếc thuyền của anh bị thổi bay. Gửi sáu tàu và một máy bay trực thăng hải quân để tìm kiếm khách du lịch nữ. Sau ba ngày đi thuyền, cô đã được tìm thấy 80 km về phía bắc của đảo Crete.
Khách du lịch cách vị trí ban đầu của cô ấy 160 km. Ảnh: Cretive.
Khi được phát hiện, nữ du khách đã kiệt sức và mất nước. Hai ngày sau, cô được đưa đến bệnh viện để điều trị và phục hồi. Nhiều người nghĩ rằng sự sống sót của cô là một phép lạ ở biển Aegean.
Người phụ nữ mang thai thoát chết bằng cách rơi xuống vách đá
Wang Nan và chồng ngắm mặt trời mọc vào sáng ngày 9 tháng 6 trên núi Patam ở Công viên quốc gia Pata, Ubon Ratchathani, Thái Lan. Thật không may, cô rơi từ độ cao 34 m. Cảnh sát Thái Lan cho biết nạn nhân đã nhảy ra khỏi một vách đá do mang thai và chết. Sau mùa thu, cây cối đỡ cô. Các kiểm lâm viên đã sơ cứu cho các nạn nhân tại hiện trường. Ảnh: Vườn quốc gia Pha Taem.
Một du khách khác chứng kiến vụ tai nạn đã báo cáo vụ việc với cảnh sát. Một nữ du khách 32 tuổi bị gãy xương đùi trái, cánh tay trái, cổ và hông. Đầu gối, gãi mặt. Điều may mắn nhất sau vụ tai nạn là cô và các con không gặp nguy hiểm.
“Đôi mắt của thiên thần” trên biển
“Những người nhìn thấy tôi trên biển có đôi mắt tự nhiên.” Đây là điều đầu tiên của John. Nghĩ đến việc thức dậy sau 4 ngày chèo thuyền trên biển, không ăn uống và được giải cứu. John Low là một du khách Singapore 60 tuổi, đi thuyền đến đảo để lặn. Tioman, Malaysia 4/5. Một con sóng khổng lồ ném anh ta xuống nước, nhấn chìm con tàu cách bờ 500 mét. Vị khách du lịch nam vừa lên phao và đeo ba lô có giấy tờ tùy thân trước khi bị sóng cuốn trôi.
– Để tỉnh táo khi nổi, John bắt đầu trò chuyện với áo phao. Sau khi chìm trong đại dương trong 40 giờ, John buộc phải cởi bỏ quần áo vì vải bị cọ xát khiến anh cảm thấy buồn, và làn da bị cháy nắng của anh chuyển sang màu nâu sẫm. Khi ngủ, anh luôn tự nhủ: “Đó là buổi hoàng hôn đẹp nhất. Tôi muốn thấy mặt trời mọc buổi sáng.” – Vào ngày thứ tư, khi John tuyệt vọng, chuyến tàu đi qua đã được cứu. Anh lên Không quân Singapore. Đưa anh ta gấp. John đã nhập viện trong 2 tuần, bao gồm 6 ngày chăm sóc đặc biệt. Tuy nhiên, anh vẫn rất lạc quan và nói rằng anh không quá sợ hãi khi ở trên biển vì anh tin rằng mình sẽ được giải cứu. John (áo trắng) đã tìm thấy đội cứu hộ. Các thủy thủ trên Diogo Cao muốn duy trì sự riêng tư, vì vậy họ đã không chụp ảnh. Ảnh: John Low .— Anh Minh
Theo dữ liệu mua và bán lại của hơn 300 sản phẩm khác nhau và hàng chục nhãn hiệu từ năm 2019 đến 2020, trang web này độc quyền mua điện thoại di động thông qua Bank My Cell. Thống kê cho thấy sự mất giá của các sản phẩm điện thoại thông minh cao cấp đang ngày càng nhanh hơn. — Sau năm đầu tiên sử dụng, điện thoại thông minh iPhone và Android đã chịu tổn thất nặng nề, từ 20% đến 50% giá trị của chúng. Ảnh: Bankmycell
Với iPhone, mức giảm trung bình sau lần sử dụng đầu tiên là 23,45%. Ví dụ: giá của iPhone 11 Pro là 1.000 đô la và giá cho năm đầu tiên là khoảng 765 đô la. Tỷ lệ khấu hao giá trong năm thứ hai là 45,46% và giá chỉ bằng một nửa so với giá gốc. Điện thoại thông minh Android cao cấp có giá hơn 700 USD và mất giá nhanh hơn iPhone. Thống kê cho thấy sau năm đầu tiên, giá trị ban đầu của điện thoại thông minh Android là 45,18%. Năm thứ hai, giá giảm xuống còn 71,41%. Hiện tại, giá của một chiếc điện thoại thông minh cao cấp là khoảng 1.000 đô la Mỹ và người dùng có thể mất từ 450 đến 700 đô la Mỹ mỗi năm.
Nhiều điện thoại thông minh cao cấp tại Việt Nam đã cắt giảm hàng triệu đô la chỉ trong vài tháng. Ảnh: Tuấn Anh
Tại Việt Nam vào đầu tháng 7, một siêu thị điện thoại đã báo cáo rằng trong số 27 điện thoại thông minh có giá từ 15 triệu đồng trở lên, 25 cần được giảm giá, thấp nhất là 500.000 đồng, và Thấp hơn nhiều. Đặc biệt là 9 triệu đồng, tương đương 30% giá gốc. Đặc biệt là hầu hết chúng đã được ra mắt vào cuối năm 2019 và đầu năm 2020. Sản phẩm mới đã được lên kệ trong vài tháng.
Bộ đôi iPhone cao cấp nhất của Apple iPhone 11 Pro và 11 Pro Max cũng được điều chỉnh giảm từ 15-16%, tương đương với 4 đến 5 triệu đồng.
Phương tiện nhanh nhất và mạnh nhất để giảm giá là điện thoại thông minh Android cao cấp. Galaxy S20 Ultra vừa được ra mắt vào đầu tháng 3, với mức lưu hành 30 triệu. Đến cuối tháng 6, giá thị trường thực tế chưa đến 20 triệu, thấp hơn 10 triệu cũ. Trong thị trường điện thoại di động cũ, S20 Ultra cũ vẫn được bảo hành, chỉ 1,5-16 triệu đồng, chỉ bằng một nửa giá niêm yết.
Các cơ quan có thẩm quyền, chính quyền địa phương tỉnh Bình Định và đại diện Lãnh sự quán Thái Lan tại Thành phố Hồ Chí Minh đã tham dự cuộc họp. Trong số các quản lý của CP Việt Nam có ông Montri Suwanposri, Giám đốc điều hành CP Việt Nam, bà Lê Nhật Thủy, Phó Tổng Giám đốc công ty, ông Atirote, Chủ tịch Quỹ từ thiện CP Việt Nam và Tổng Giám đốc CPPC Quần áo ngoài trời. Công ty TNHH
Lễ khởi công nhà máy.
Nhà máy sản xuất mặt nạ y tế CPPC được đặt tại khu vực sản xuất của Công ty TNHH May mặc ngoài trời. CPPC-CP Group là một thành viên của Khu công nghiệp Futai ở Buenos Aires. Quận Xixuan, thị trấn Guiren, thành phố Pingding. Nhà máy được vận hành với công nghệ sản xuất hiện đại, và tất cả các máy móc được nhập khẩu từ Thái Lan, tất cả đều tuân thủ các tiêu chuẩn phòng sạch theo tiêu chuẩn GMP. Hệ thống quản lý chất lượng tuân thủ các tiêu chuẩn ISO 9001: 2015 và ISO 13485: 2016.
Ông Montri Suwanposri, tổng giám đốc CP Việt Nam (ngoài cùng bên phải) và đại diện của sở y tế địa phương đến thăm “nhà máy” – Mặt nạ y tế được làm bằng ba lớp vải không dệt, hai lớp vải không dệt và một lớp vải kháng khuẩn trong nhà máy CPPC , Nguồn nguyên liệu chính của nó được nhập khẩu từ Thái Lan, và nó là một nhà cung cấp nổi tiếng ở nước đó. Ban đầu, năng lực sản xuất của nhà máy đạt 1,2 triệu mỗi tháng. -Các nhiệm vụ được sản xuất bằng công nghệ hiện đại. -Chất lượng sản phẩm được kiểm tra bởi Hiệp hội an toàn vệ sinh thực phẩm và kết quả kiểm tra quốc gia và mặt nạ y tế đã đạt tiêu chuẩn cao để xuất khẩu sang châu Âu và Bắc Mỹ.
Dự án “Mặt nạ cảm thông” đã được triển khai và đang hợp tác với nước này để bảo vệ Tổng công ty chăn nuôi Việt Nam (là một phần của công ty) chống lại Covid-19. (Đội CP Thái Lan) Hợp tác với Bộ Y tế Việt Nam, Đoàn Thanh niên Trung ương Việt Nam và Hội Bác sĩ trẻ Trung ương Việt Nam thông qua Quỹ hỗ trợ từ thiện CP Việt Nam.
Quỹ hỗ trợ từ thiện của dự án “Mặt nạ Nhân Ai” được ra mắt tại Việt Nam sẽ cung cấp miễn phí 8 triệu khẩu trang y tế. Nhân viên y tế, lính biên phòng và binh lính chi tiêu cho việc phòng bệnh và những người không thể mua mặt nạ để tự bảo vệ mình.
Trong các hoạt động can thiệp tại lễ khánh thành, ông Montri Suwanp osri, Giám đốc điều hành của CP Việt Nam, cho biết mục đích của sự ra đời của nhà máy sản xuất mặt nạ y tế CPPC là cung cấp dịch vụ cho cộng đồng trước tiên, hợp tác với quốc gia và người dân để đối phó với dịch bệnh, để độc lập. Và cách bền vững để thực hiện trách nhiệm xã hội. CP của Việt Nam hy vọng sẽ đóng góp một phần nhỏ trong nỗ lực của mình thông qua dự án “Mặt nạ Nhân Á” để hợp tác với đất nước để vượt qua những khó khăn do đại dịch nguy hiểm gây ra. Cống nạp cho nhà máy mặc thiết bị bảo vệ tại nơi làm việc.
“Đây cũng là thông điệp mà công ty đã theo đuổi trong 27 năm kể từ khi bắt đầu hoạt động tại Việt Nam: lòng biết ơn. Nhờ đất nước, điều này cũng phản ánh đầy đủ điều này. Khái niệm về ba lợi thế mà CP theo đuổi là: lợi thế quốc gia , Lợi ích của người dân, cuối cùng là lợi ích của công ty và nhân viên. Bộ, công nhân, “ông Monterey Suwan Posri nói.
Trước đây, theo quan điểm về dịch bệnh ở thành phố Đà Nẵng, dự án “Mặt nạ cảm thông” đã quyết định hỗ trợ khẩn cấp cho nửa triệu mặt nạ y tế. Thông qua Đoàn Thanh niên, Hội bác sĩ trẻ Đà Nẵng đã ngay lập tức cung cấp phòng ngừa miễn phí cho các quan chức tham gia dịch bệnh. Vào tối ngày 25 tháng 7, lô 300.000 mặt nạ đầu tiên đã được chuyển đến Đà Nẵng để phân phối nhằm giúp cộng đồng ngăn ngừa bệnh tật.
Baoan
Thông tin chi tiết:
-CPPC Mặt nạ Medica l
Địa chỉ: Công ty TNHH may mặc ngoài trời CPPC Việt Nam-Lô C15a, Khu công nghiệp Phú Tài, Huyện Bùi Thị Xuân, Thành phố Quinin, Tỉnh Bình Định .
Kể từ năm 2008, Alesha và Jared (Jarryd) đã đi khắp thế giới. Một trong những kỷ niệm khó quên của du khách ba lô người Úc này là chuyến thám hiểm Sunden vào đầu năm 2015.
“Ngày càng có nhiều người đến hang Son Doong bằng cách leo lên đỉnh Everest lên đỉnh núi Everest. Chúng tôi là một trong số ít những người may mắn có cơ hội trải nghiệm cuộc phiêu lưu này”, Alexa và Jared Nói.
Alexa và Jared đã bắt đầu cuộc hành trình của họ. Đã đi du lịch khắp thế giới từ năm 2008. Một trong những kỷ niệm khó quên của du khách ba lô người Úc này là chuyến thám hiểm Son Doong vào đầu năm 2015.
“Ngày càng có nhiều người đứng trên đỉnh Everest. Sau khi vào hang Sơn Đoòng, chúng tôi là một trong số ít những người may mắn có cơ hội trải nghiệm cuộc phiêu lưu này”, Alesha và Jarryd nói.
Hai người may mắn là Hồ Khánh đã chết dưới sự lãnh đạo của chính HồKhánh (ảnh). Ông là người đầu tiên tìm thấy hang Sơn Đoòng trong rừng và tìm nơi ẩn náu. Ông hiện đang phục vụ chuyến đi Sơn Đoòng. Đội trưởng đội porter của Trung Quốc – hai người may mắn đều đang trên hành trình cuộc đời dưới sự lãnh đạo của chính Hồ Khánh. Hồ Khánh (trong ảnh) là người đầu tiên tìm thấy hang Sơn Đoòng trong rừng và tìm nơi trú ẩn. Hiện tại, anh là đội trưởng đội diễu hành của cuộc diễu hành Sơn Đoòng.
Jarryd và Alesha yêu cầu người khuân vác dẫn dắt con trai khách. Song Doong là anh hùng thực sự của thám hiểm hang động. Họ so sánh những người khuân vác với Sherpas ở Nepal, đó là “Bài ca chiến thắng” của những người leo núi Everest.
“Những người này đến từ nhiều công việc ở Quảng Bình, nơi tôi sống, như nông nghiệp, săn bắn và khai thác gỗ. Điểm chung của họ là khả năng sống sót và chinh phục rừng. Thành phố Phong Nha.” 20 porter, hai tù trưởng, hai Kiểm lâm viên, hai trợ lý trợ lý, giám đốc hướng dẫn viên du lịch và hai chuyên gia hang động người Anh đã thành lập một đội để dẫn 10 vị khách đến thăm hang động lớn nhất thế giới trong 5 ngày 4 đêm. “Blog-Jared (Jarryd) và Alesha (Alesha) đã yêu cầu những người khuân vác đưa khách đến Song Doong (Song Doong), đây là anh hùng thực sự khám phá hang động, họ sẽ khuân vác và mùa hè ở Nepal Cộng tác Erba (Cộng tác Sherpa ở Nepal) đã so sánh. Những người leo núi Everest. “Những người này đến từ Quảng Bình. Họ làm nhiều công việc, như trồng trọt, săn bắn và khai thác gỗ. Điểm chung của họ là khả năng sống sót và chinh phục Phong. Khả năng của Rừng Nha. “Một đội gồm 20 người khuân vác, hai đầu bếp, hai người đi rừng, hai trợ lý, một hướng dẫn viên và hai chuyên gia hang động người Anh sẽ dẫn 10 khách trong chuyến đi vòng quanh thế giới 5 ngày 4 đêm “Hang động lớn nhất”, theo Alesha, nhiều người sẵn sàng chi một trăm đô la để mua giày sử dụng công nghệ mới nhất để khám phá. Đối với những người đến Phong Nha, họ chỉ sử dụng dép cao su có giá hàng chục nghìn đồng ở nông thôn. Đi lên vách đá, đi đôi dép cao su đơn giản này, và băng qua sông và rừng trong nhiều tuần.
“Xem khách du lịch nước ngoài đấu tranh để vượt qua địa hình khó khăn, và đôi khi cần phải chi hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn đô la cho giày đã qua xử lý, cho” những người mang hài lòng với dép cao su. ” Alesha cho biết.
Theo Alesha, nhiều người sẵn sàng chi hàng trăm đô la để mua giày Ph, sử dụng công nghệ mới nhất cho các chuyến thám hiểm. Đối với những người đến Phong Nha, chỉ đôi dép cao su của bạn có giá trị hàng chục ngàn đồng ở thị trường nông thôn. Họ vội vã leo lên vách đá và sử dụng đôi dép cao su đơn giản này để băng qua sông và rừng trong vài tuần.
“Xem khách du lịch nước ngoài làm việc chăm chỉ để vượt qua địa hình khó khăn, đôi khi họ sử dụng đôi giày trị giá hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn đô la. Nó rất hấp dẫn người mặc. “Những người hài lòng với dép cao su,” Alesha nói.
Ở một số khu vực nhất định trong hang, các thành viên phải yêu cầu các thiết bị đặc biệt, chẳng hạn như dây đai, thiết bị bảo vệ, vòng leo và móc, và hệ thống cáp để vượt qua vách đá một cách an toàn. Dưới sự hướng dẫn của các hướng dẫn viên có kinh nghiệm, Jarryd và Alesha và các thành viên trong nhóm của họ đã leo lên vách đá lớn, đôi khi cả hai bên đường mòn của họ bị hư hại.
Ngoài kỹ năng leo núi, khách phải mạnh mẽ để vượt qua hang động. Chỉ trong vài phút, họ hoàn toàn bị cô lập với thế giới bên ngoài và rơi xuống một nơi tối tăm.
— Trong hang động Ở một số khu vực, các thành viên phải dựa vào các thiết bị đặc biệt như dây an toàn, vòng sắt leo, vòng và móc, và hệ thống cáp để vượt qua vách đá một cách an toàn. Dưới sự hướng dẫn của hướng dẫn viên cao cấp Jared và AlesKhi các thành viên trong nhóm leo lên vách đá lớn, đôi khi đường đi của họ bị hư hại ở cả hai phía.
Ngoài kỹ năng leo núi, du khách cũng phải có khả năng tăng cường khả năng và băng qua đường vào hang. Chỉ trong vài phút, họ hoàn toàn bị cô lập với thế giới bên ngoài và đến một nơi tối tăm.
— Trong hang động, có nhiều ngày để trải nghiệm nhiều hoạt động giải trí, trong đó phổ biến nhất là chơi, hát và uống rượu gạo. Những người khuân vác Việt Nam tiếp tục thách thức nhau thông qua những thử thách để khoe thân. Đấu vật tay là một trong những hoạt động như vậy, và những người đàn ông sừng sỏ lôi kéo mọi người tham gia vào nó. Jared nói rằng mặc dù có vẻ ngoài khiêm tốn, năng lượng và sức mạnh của họ là đáng kinh ngạc, giống như các vận động viên chuyên nghiệp trong một hang động.
Để trải nghiệm nhiều ngày vui vẻ. Trong hang động, phổ biến nhất là chơi bài, hát bài và uống rượu gạo. Những người khuân vác Việt Nam tiếp tục thách thức nhau thông qua những thử thách để khoe thân. Đấu vật tay là một trong những hoạt động như vậy, và những người đàn ông sừng sỏ lôi kéo mọi người tham gia vào nó. Jared nói rằng mặc dù có vẻ ngoài khiêm tốn, năng lượng và sức mạnh của họ rất đáng kinh ngạc, giống như các vận động viên chuyên nghiệp đến khám phá.
“Cắm trại trong hang là một trải nghiệm. Điều thú vị và ấn tượng nhất là những người khuân vác trong mỗi mùa mang đủ thiết bị cắm trại, bao gồm bàn ghế, dụng cụ nấu ăn và thậm chí cả nhà vệ sinh. Nó đang diễn ra. Trong, bao gồm cả rác, “Alesha .
” Cắm trại tại hang Sơn Đoòng là một trong những trải nghiệm năng động và tuyệt vời nhất trên thế giới. Mỗi mùa, những người khuân vác đều mang theo đủ dụng cụ cắm trại, bao gồm cả bàn Ghế, dụng cụ nấu ăn và thậm chí cả nhà vệ sinh. Vào cuối mùa hang, mọi thứ sẽ được dọn sạch, bao gồm cả rác. “Alesha nói. Khi khám phá công viên, các chuyên gia hang động và khuân vác dựa vào gạo và tất cả thu nhập của họ từ rừng. Ngược lại, tour du lịch Sơn Đoòng có hai đầu bếp tiêu chuẩn tham gia tour này và khoảnh khắc họ ngồi ăn trong hang động lớn nhất thế giới với những du khách khác là Jared (Jarryd) và Alyssa (Alesha) Thật tuyệt vời, họ thích sườn nướng, gà rán, rau xào và đậu phụ chiên. – Thực phẩm phong phú, vì vậy mỗi người khuân vác nên mang theo tối đa 45 kg đồ dùng cá nhân. Khi khám phá công viên quốc gia, các chuyên gia hang động và người khuân vác dựa vào gạo và bất kỳ thu nhập nào họ kiếm được từ rừng; , Shandong Tour có hai đầu bếp tiêu chuẩn tham gia tour này, và khoảnh khắc Jarryd và Alesha ngồi ăn cùng với những du khách khác trong hang động lớn nhất thế giới, thật tuyệt vời. Họ thích sườn nướng, gà rán, rau xào và đậu phụ chiên. Ghế yêu cầu thực phẩm năng lượng cao, vì vậy mỗi người khuân vác phải mang theo 45kg vật dụng cá nhân. Jarryd và Alesha nhìn chằm chằm vào những ngôi sao từ lều, đằng sau bóng tối vô tận của hang động. Hai người tiết lộ rằng người dân địa phương tin vào tâm linh và vẫn coi rừng là nhà của họ.
Trại thứ hai của Sun Daodong, nằm dưới một cái hố đầy rêu và bụi rậm. Jarryd và Alesha nhìn chằm chằm vào những ngôi sao từ lều, đằng sau bóng tối vô tận của hang động. Hai người thấy rằng người dân địa phương tin vào tâm linh và luôn coi rừng là nhà của họ.
Hang Sundong lớn đến nỗi có một khu rừng khác tên là Itami Garden, với một dòng sông ngầm và khí hậu riêng. Mây hình thành trong các hang động, đi qua lối thoát hiểm và hố sụt. Khi đi bộ trong các hố giữa những măng đá khổng lồ và những cái cây cao chót vót, trên trần nhà lớn trên đầu bạn, thật dễ dàng để quên rằng chúng thực sự nằm sâu trong hang động dưới lòng đất. Khu rừng có tên Itami Garden là một dòng sông ngầm với khí hậu riêng. Mây hình thành trong các hang động, đi qua lối thoát hiểm và hố sụt. Khi bạn đi bộ qua hố sâu giữa những măng đá khổng lồ và những cái cây cao chót vót, mái hang lớn trên đầu bạn có thể dễ dàng quên rằng bạn đang thực sự ở sâu trong một hang động dưới lòng đất.
Dòng sông chảy ngầm trong hang tiếp tục tạo không gian. Nước trong xanh chảy qua các mỏ đá vôi từ sông. Trong quá trình khám phá hang động, du khách đã phải băng qua mặt nước nhiều lần. Khi ở dưới đáy sông, du khách sẽ cần đi theo dây dẫn để đảm bảo an toàn.
Dòng sông ngầm chảy qua hang tiếp tục tạo không gian. Nước trong xanh chảy qua các mỏ đá vôi từ sông. Trong quá trình khám phá hang động, du khách đã phải băng qua mặt nước nhiều lần. Khi ở dưới sông, du khách sẽ phải đi theo dây dẫn để đảm bảo an toàn.
“Coi chừng khủng long!” Đây là lý do tại sao nhà thám hiểm hang động Howard Limbert nhắc nhở Jared (Jarryd) đến được Hố 1, nơi ánh sáng có thể chiếu vào. Tại đây, Jarryd đã yêu cầu Alesha leo lên đá vôi để chụp ảnh. Có một ánh sáng mặt trời hiếm hoi đằng sau họ, họ nhìn vào mắt nhau và Alesha muốn biết họ nên tạo dáng như thế nào. -Trong khoảnh khắc đó, tôi quỳ xuống và nói rằng tình yêu của tôi dành cho cô ấy ngày càng lớn. Quan trọng nhất, hang động này được bao gồm. Nước mắt rơi lệ từ khóe mắt, và tôi cầu hôn cô gái trong mơ của mình. Cô nhắm mắt lại, khóc và chấp nhận, “Jared nói. Nó đã được tiết lộ.
” Coi chừng khủng long! “Đó là lý do tại sao nhà thám hiểm hang động Howard Limbert nhắc nhở Jarryd đến Hố số 1, nơi ánh sáng có thể chiếu vào. Ở đây, Jarryd hỏi Alesha ( Alesha) trèo lên đá vôi để chụp ảnh. Có một ánh sáng mặt trời hiếm hoi đằng sau họ. Họ nhìn nhau bằng ánh mắt và Alesha muốn biết họ nên tạo dáng như thế nào. Vâng, bao gồm cả hang động này. Nước mắt rơi ra từ khóe mắt tôi và tôi đã cầu hôn cô gái trong mơ của mình. Cô ấy nhắm mắt lại, khóc và chấp nhận “, Jared nói. Theo Nomadasaurus .
Xem thêm: Tại sao Quảng Bình có biệt danh là ” Vương quốc hang động ”
Theo Neil Shah, phó giám đốc nghiên cứu của Counterpoint Research, vào tháng 4, Huawei đã nắm giữ 19% thị phần điện thoại thông minh toàn cầu, trong khi Samsung đứng thứ hai với 17% thị phần.
Huawei đã vượt qua Samsung và chiếm lĩnh thị trường điện thoại thông minh. Thị trường điện thoại thông minh vào tháng 4 năm 2020. Ảnh: TechRadar .
Ông Sha nói rằng thành công của Huawei đến từ lòng yêu nước của người dân Trung Quốc. Shah nói: “Kể từ khi Mỹ cấm các sản phẩm của Huawei, họ đã ưu tiên mua các sản phẩm của Huawei.” “Tại Trung Quốc, Huawei đã hoạt động rất tốt trong quý đầu tiên của năm 2020.”
Theo các chuyên gia của Counterpoint Huawei cũng được hưởng lợi từ sự suy giảm ngắn ngủi của các đối thủ cạnh tranh trong đại dịch Covid-19. Samsung đã bị ảnh hưởng nặng nề ở Ấn Độ, Hoa Kỳ, Châu Mỹ Latinh và các bộ phận của Châu Âu do chính sách kiểm dịch xã hội. Khi nền kinh tế Trung Quốc bắt đầu phục hồi vào tháng 3, số lượng người tiêu dùng Trung Quốc tại thị trường Trung Quốc giảm xuống không. -Tuy nhiên, Huawei chỉ “đạt đỉnh” trong một khoảng thời gian ngắn. Vào tháng 5, công ty Trung Quốc đã rơi xuống vị trí thứ hai, chỉ đứng sau Samsung. Tuy nhiên, đại diện của Counterpoint không đưa ra con số chính xác.
Huawei đặt mục tiêu trở thành nhà lãnh đạo thế giới 4 năm trước. Năm 2016, Giám đốc hoạt động tiêu dùng của Huawei, Richard Yu, đã công bố vị trí đầu tiên của mình trên thị trường di động sau 5 năm. Trên thực tế, nó đã vượt qua Apple năm ngoái và đứng thứ hai, đe dọa trực tiếp đến vị trí của Samsung. Tuy nhiên, lệnh cấm của Mỹ vào tháng 5 năm 2019 khiến tham vọng trở nên khó khăn. Phục hồi toàn cầu .
Hải Linh vừa triệu tập đại hội đồng cổ đông, đã thông qua nhiều mục tiêu kinh doanh cho các tháng còn lại của năm. Năm 2020, Mai Linh sẽ tiếp tục điều chỉnh và đa dạng hóa cơ cấu kinh doanh. Tập đoàn thúc đẩy các ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực kinh doanh và thanh toán cốt lõi, chuyển đổi kỹ thuật số và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ quan trọng mới để bắt kịp xu hướng và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Đồng thời, mục tiêu của Mai Linh là áp dụng công nghệ để chuyển từ taxi truyền thống sang taxi kỹ thuật. Phát triển các ngành công nghiệp và dịch vụ trong hệ sinh thái giao thông để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Mailin có kế hoạch có 20.000 taxi kỹ thuật sau năm 2021, thay đổi bộ mặt hoạt động kinh doanh theo hướng năng động và hiện đại, và thêm trải nghiệm mới cho khách hàng.
Cuộc họp cổ đông thường niên của Malin được tổ chức vào ngày 28 tháng 7. — Để đa dạng hóa hệ sinh thái giao thông, Mai Linh cũng đã mở rộng giao thông đường thủy nội địa, nơi sẽ chính thức đưa tàu cao tốc vào hoạt động. Phục vụ khách du lịch trên tuyến đường Can T-Kun. Ngoài ra, còn có taxi, xe thuê, xe cho thuê, xe buýt, xe đường dài, tàu cao tốc, hậu cần nhà ga (chuyển phát nhanh, vận chuyển hàng hóa), dịch vụ du lịch, dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng và sửa chữa xe, khay cứu hộ, cứu hộ 24/7. ..
Trong bối cảnh những khó khăn chung do Covid-19 gây ra, ban lãnh đạo Mailin đã đặt mục tiêu tổng thu nhập ròng là 1.730 nghìn tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế là 39 tỷ đồng. , Tăng số lượng xe vào cuối năm lên gần 30.000. -Được sản xuất 20.000 taxi kỹ thuật sau năm 2021 – Theo báo cáo tài chính hợp nhất do Tập đoàn Mailin công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020, tính đến cuối năm 2019, tổng tài sản của công ty đã vượt qua 4.830 tỷ đồng, và doanh thu thuần vượt mức 221,6 tỷ đồng , Lợi nhuận trước thuế đạt 2 tỷ đồng. Đại diện Mai Lin cho biết do sự cạnh tranh từ các công ty taxi công nghệ, doanh thu thuần hợp nhất năm 2019 giảm nhẹ so với cùng kỳ năm 2018.
Taxi tiếp tục đóng vai trò hoạt động kinh doanh chính, được phản ánh trong hoạt động kinh doanh của Mai Lin. Tỷ lệ cơ cấu thu nhập cao nhất. Doanh thu kinh doanh taxi chiếm 83,1% tổng doanh thu năm 2019, tăng từ 81,3% trong năm 2018. Các phương tiện hợp tác kinh doanh hệ thống đạt 3.606, nâng tổng số xe taxi trong toàn hệ thống lên 17057 vào cuối năm 2019.
Tổng tài sản của tập đoàn giảm 3% so với cùng kỳ năm ngoái, 4% do tái cấu trúc tài chính liên tục, giảm nợ dài hạn, giảm nợ dài hạn liên tục, giảm nợ dài hạn. Năm 2018. So với cùng kỳ năm 2018, tổng nợ phải trả cuối năm 2019 giảm 4% .
Báo cáo tài chính hợp nhất cũng phản ánh chi phí tài chính, bao gồm cả lãi vay và phí quản lý. Các công ty, cùng kỳ giảm. Năm 2018, tỷ suất lợi nhuận gộp được cải thiện và áp lực giảm thu nhập ròng do những khó khăn kinh tế chung bị hạn chế. Doanh thu của Tập đoàn và lợi nhuận thanh lý khác trong quá trình tái cấu trúc cũng đã đạt được kết quả tích cực và đóng góp vào sự tăng trưởng của doanh thu.