Vào năm 2015, Pietro Porro và một người bạn Thổ Nhĩ Kỳ, Andrea Martino, đã đến Ý và nghĩ về ý tưởng của Vespa về việc vượt qua toàn bộ lục địa.
Lúc đầu, Pietro (phải) và Andrea (Andrea) đã nghĩ đến việc đi xuyên lục địa để làm trò đùa. Ảnh: NVCC.
Họ khởi hành vào ngày 17 tháng 6 năm 2016 và đưa hai người dân địa phương của họ trên hành trình xuyên lục địa từ Milan, Ý đến Sài Gòn. Hai người đã dành một năm để chuẩn bị và nộp đơn xin tiền, và họ đã tiết kiệm được khoảng 8.000 euro trong 10 tháng.
5/16 Pietro đang ở Hà Nội.
Pietro đã chia sẻ với VnExpress, bày tỏ rằng nó đã truyền cảm hứng cho hành trình của Giorgio, cuốn sách “The Vespa in Saigon” của Bettinelli. Trong bảy tháng bắt đầu từ tháng 7 năm 1992, George đã đi từ Rome, Ý đến Sài Gòn và đi qua 10 quốc gia thông qua xe vespa, đi được 24.000 km.
Pietro và Andrea đã đi qua 20 quốc gia từ Ý, Hy Lạp, Thổ Nhĩ Kỳ, Iran, Pakistan và Ấn Độ. .. Tại Myanmar, Thái Lan, Lào và Việt Nam. Đặc biệt, vị trí ngắn nhất của họ là Bulgaria – tiếp nhiên liệu trong 2 giờ.
Vào cuối năm 2016, hai cậu bé 8x đã đi du lịch ở Ấn Độ trong 3 tháng, nhưng đó cũng là khoảng thời gian khó khăn. Andrea gặp khó khăn khi quyết định chuyển sang Nepal. Vì lý do cá nhân, Andrea quyết định trở lại Milan, trong khi Pietro tiếp tục đến Myanmar.
Pietro đi qua 20 quốc gia / khu vực. Ông nói rằng về mặt buôn người, mỗi địa điểm đều có sự độc đáo riêng. .
Mặc dù cư dân của các quốc gia / khu vực châu Âu tuân thủ các quy định an toàn đường bộ nghiêm ngặt, người châu Á thường không có bất kỳ quy định nào để đi du lịch.
Pietro ở Tehran, Iran, nói rằng thành phố có giao thông đông đúc nhất và đường phố đầy xe. Ở New Delhi, Ấn Độ, Pietro rất ngạc nhiên khi bắt gặp một đàn bò lớn chặn đường cao tốc. Việt Nam chào đón người lái xe Ý một cách rất cụ thể. Nếu Pietro phải băng qua ngã tư mà không có đèn đỏ, anh ta sẽ rất bối rối, và sau đó anh ta đau đầu để đoán rằng anh ta vẫn còn ở ngã tư và sẽ đi tiếp. Video: Cao Hao .
Trên đường cao tốc, Pietro rất ngạc nhiên khi thấy mọi người có thể băng qua đường mà không cần nhìn, mặc dù nhiều xe tải, ô tô và xe máy di chuyển với tốc độ lên tới 80 – 100 km / h.- — Một điều anh không thể hiểu là nguyên tắc vượt phi công Việt Nam. Miễn là có một khoảng trống trên đường, họ có thể vượt qua bên trái hoặc bên phải một cách độc lập.
“Những chiếc ô tô ở Hà Nội luôn chuyển động và tôi không phải dừng lại hơn 10 hay 20 phút. Pietro nói:” Giao thông ở đây là xe máy ở khắp mọi nơi. Pietro nói rằng anh phải đi xe máy thường xuyên. Trở ngại lớn nhất anh gặp phải là hỏng máy. Cân bằng, nổ lốp, tử vong … Nhưng anh không bao giờ để mình dừng lại quá lâu, nếu không anh sẽ nhanh chóng nản lòng. Anh ta thường sử dụng các công cụ mà anh ta đã phải sửa chữa ô tô.
Anh ta bị ngã một lần vì ngã. Đôi khi, để tránh chiếc xe, Pietro nhúng người và xe vào con đường mới trải nhựa, và anh trai anh ta Một số nhựa đường được đặt trên đó. Pietro chụp ảnh với một đứa trẻ Việt Nam. Ông nói rằng người dân địa phương đã giúp đỡ ông. Ở Trung Đông, mọi người có thể mời ông về nhà ăn tối chỉ sau vài phút trò chuyện. .
Đến Việt Nam, anh ấy đã kết bạn với nhiều người bạn mới từ thành phố Hà Nội tại Hà Nội. Khi đến Qui Qui, Hội An, Đà Nẵng và Vinh, họ sẵn sàng ngừng làm việc với những người nổi tiếng của Pietro. Nhiệt tình .
— Vào ngày 22 tháng 5, du khách người Ý có kế hoạch đi từ Hà Nội đến Sài Gòn theo kế hoạch ban đầu (*). Anh ta chỉ còn một tháng để hoàn thành chuyến đi, và sau đó trở về Ý vào cuối tháng Sáu. – ( *) Theo kế hoạch, Pietro sẽ đi từ Bắc vào Nam khi anh đến Việt Nam. Tuy nhiên, anh gặp một số rắc rối trên đường từ Luông Pha Băng đến Thành phố Vinh, Lào, vì vậy anh phải thay đổi hành trình. Nhập cảnh vào Việt Nam tại Pleiku, tỉnh Gia Lai.
Trên các trang web của các bộ phận này, sản phẩm không được đặt tên, nhưng được gọi chung là “Galaxy Note mới”. Tuy nhiên, nhà bán lẻ tiết lộ rằng họ sẽ ra mắt ba phiên bản Galaxy Note mới, bao gồm hai phiên bản thường có giá 26 triệu đồng và 31 triệu đồng, và giá của mẫu đặc biệt dự kiến là 35 triệu đồng.
Thông số kỹ thuật sản phẩm chưa được công bố. Tuy nhiên, người dùng điện thoại di động Samsung hy vọng rằng Galaxy Note đặc biệt tại Việt Nam có thể được trang bị 5G.
Giá dự kiến của Galaxy Note mới tại các cửa hàng bán lẻ.
Giá của Galaxy mới từ 26 đồng đến 31 triệu đồng Các đối thủ như iPhone 11 Pro và iPhone 11 Pro Max nằm trong cùng phân khúc thị trường, trong đó mức giá hiện tại của 11 Pro Max 256GB là khoảng 35 đến 37 triệu đồng. — Theo nhà bán lẻ, Galaxy Note mới sẽ có sẵn cho người dùng Việt Nam vào ngày 21 tháng 8, khoảng hai tuần sau khi sản phẩm chính thức ra mắt.
Samsung sẽ phát hành sản phẩm mới vào ngày 5 tháng 8. Thông tin, các sản phẩm được ra mắt sẽ bao gồm Galaxy Note20, Note20 Plus, tai nghe Galaxy Buds Live, đồng hồ Galaxy Watch 3 và có thể là phiên bản theo dõi của mẫu điện thoại màn hình kép Galaxy Fold.
Galaxy Note20 là phiên bản tiêu chuẩn, dự kiến sẽ có màn hình 6,5 inch với độ phân giải FullHD, trong khi màn hình Note20 + 6,9 inch có độ phân giải 2K, tương tự như Galaxy S20 Ultra. Các sản phẩm này sẽ được trang bị chip Snapdragon 865+ hoặc Exynos 990 theo thị trường, RAM 16 GB, bộ nhớ trong lên đến 512 GB và camera 108 megapixel độ phân giải cao nhất.
Ông Nguyễn Văn Hương, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Nghệ An Hữu cho biết, vào tháng 10, quy trình xử lý sự cố cho 10 bệnh nhân bị sốc lọc máu do ô nhiễm hệ thống cấp nước vẫn chưa kết thúc. — “Nguồn nước của máy lọc máu là đủ, nhưng bệnh viện đã khắc phục một số vấn đề liên quan để đảm bảo an toàn tuyệt đối, vì vậy hoạt động lọc máu vẫn chưa được bắt đầu.” Hương nói.
Dự kiến đến tháng 11, máy chạy thận nhân tạo sẽ hoạt động trở lại và đảm bảo rằng ghép thận có thể được thực hiện trong bệnh viện. — Khoa Thận nhân tạo và Khoa Vật liệu là hai khoa trực tiếp theo dõi, quản lý và tổ chức các hoạt động lọc máu. Các hoạt động này đã chấp nhận trách nhiệm “yêu cầu kinh nghiệm” liên quan đến vụ việc và đã đưa ra khuyến nghị hạ cấp. Bệnh nhân chạy thận nhân tạo tại bệnh viện này vẫn đang được lọc máu tại các bệnh viện khác trong khu vực.
Máy lọc máu tại Bệnh viện Đa khoa Hữu nghị Wu’an đã ngừng hoạt động. Ảnh: Ruan Hai.
Vào chiều ngày 30 tháng 7, lần lọc máu thứ ba được thực hiện tại Bệnh viện Đa khoa Hữu nghị Ngee Ann. Có 21 bệnh nhân, 10 người trong số họ có phản ứng bất thường. 4 người có triệu chứng thoáng qua, 6 người trong số họ bị nặng, 2 người được chuyển đến Bệnh viện Bahmai Hà Nội để điều trị do sốc nhiễm trùng. Một tuần sau, các nhà chức trách kết luận rằng nguyên nhân gây ra nhiễm trùng là do hệ thống thẩm tách ngược thẩm thấu có kết nối và nêm, và điểm chết là do thiếu nước, tạo điều kiện cho vi khuẩn phát triển.
Câu chuyện bắt đầu từ một năm trước khi tiếp viên Erica Connolly gặp một vị khách đặc biệt trên chuyến bay từ Chicago đến Dallas. Người đó là Garrison Christy, một anh chàng mắc chứng tự kỷ nhưng rất khao khát máy bay và muốn chia sẻ niềm đam mê của mình với Connolly.
Garrison Christy (Chris Garrison Christy) và Erica Connolly (Erica Connolly) đã chụp ảnh nhóm khi họ tốt nghiệp trường trung học Christy. Ảnh: Twitter .
Connolly rất vui khi trò chuyện và trò chuyện với những người trẻ tuổi vì cùng sở thích với khách. Cô cũng nói với anh tất cả về hàng không, và Christie tỏ ra rất thích thú với nó.
Máy bay hạ cánh, tiếp viên tiếp tục công việc và Christie trở về nhà. Keller, Texas. Tuy nhiên, tình bạn của họ không kết thúc. Connolly tiếp tục nhìn cậu bé và giữ liên lạc. Cô đã gửi một cuốn sách về máy bay cho những vị khách đặc biệt. Cuốn sách này ban đầu thuộc về cha của Connolly, người từng là một phi công quân sự và hiện là phi công của American Airlines. Cô cũng viết một lưu ý cho cậu bé: “Tôi là tiếp viên hàng không của bạn — Kể từ đó, hai người vẫn giữ liên lạc. Sự khích lệ của Connolly đã khuyến khích Christy tìm hiểu thêm về máy bay, bao gồm cả việc mô phỏng chuyến bay trên hãng hàng không có tiếp viên hàng không. Mẹ của đồn trú, Renee Christy, nói rằng con trai bà không chỉ mang sách của Connolly ra thế giới, mà còn giúp ông cải thiện kỹ năng đọc và ngôn ngữ. Người mẹ nói: “Khi con trai tôi có một người bạn tốt như vậy, trò chuyện trên máy bay trong vài phút đã thay đổi cuộc đời tôi.” Christie vừa tốt nghiệp trung học và anh thực sự hy vọng Connolly có thể tham dự lễ tốt nghiệp của mình. Tại thời điểm quan trọng này, cô là một trong 5 chàng trai anh chọn chia sẻ với anh. Nữ tiếp viên đến trường và chụp ảnh với anh ấy trong lễ tốt nghiệp. Bức ảnh được tải lên vào ngày 3 tháng 7 và nhiều người cho biết họ thích câu chuyện cảm động này. Nhiều người khen ngợi hành động và lòng tốt của bà chủ nhà. Một người nói: “Tôi nghĩ rằng chúng ta cần rất nhiều Connolly trên thế giới.” Những hành khách khác nói rằng trong khi Covid-19 vẫn đang bùng nổ ở Hoa Kỳ, câu chuyện của Conolly khiến họ sáng sủa hơn.
Bà chủ nhà trọ nói rằng bà rất vui khi được phỏng vấn WFAA vào ngày 7 tháng Sáu. Danh cho tât cả. “Tôi luôn cố gắng trở nên tốt hơn mức cần thiết. Tôi nghĩ nếu có nhiều người trong cuộc sống làm điều này, thế giới sẽ trở nên tốt đẹp hơn.” Cô nói. Minh (theo Fox News) – cuộc gặp gỡ bất ngờ trên máy bay
Xpander Cross đã được tiết lộ cho khách hàng Việt Nam vào ngày 16 tháng 7, và là người tiên phong trong phân khúc thị trường mới kết hợp giữa SUV và MPV. Đối thủ cạnh tranh hiện tại là mẫu xe Toyota Rush, có giá 668 triệu USD.
Xpander Cross được bán với giá 670 triệu đô la Mỹ, cao hơn 40 triệu MPV Xpander.
Xpander được ra mắt khách hàng Việt Nam vào ngày 16/7. Cross là người tiên phong trong phân khúc thị trường mới kết hợp giữa SUV và MPV. Đối thủ cạnh tranh hiện tại là mẫu xe Toyota Rush, có giá 668 triệu USD.
Xpander Cross được bán với giá 670 triệu đô la Mỹ, cao hơn 40 triệu đô la so với MPV Xpander.
Một vỏ bảo vệ với các tính năng bên ngoài điển hình và thiết kế năng động. Đèn pha LED hoàn chỉnh, đèn sương mù LED tích hợp vào cản trước.
Mô hình xuất hiện thông qua thiết kế Dynamic Shield điển hình. Đèn pha LED hoàn chỉnh, đèn sương mù LED được tích hợp ở cản trước.
Chiếc xe có hệ thống treo được sửa đổi, lớn hơn từ 20 mm đến 225mm và có thể đi được 400mm. Góc của xe là 22,4 độ và góc thoát là 28,1 độ.
Xpander MPV không chỉ dành cho gia đình, mà còn dành cho các cuộc thi dịch vụ, trong khi Xpander Cross dành cho giới trẻ nhiều hơn. Đối với những người thích dã ngoại, xem Break.
Chiếc xe được điều chỉnh dưới dạng hệ thống treo, chiều cao nằm trong khoảng từ 20 mm đến 225mm và có thể lội nước tới 400mm. Góc của xe là 22,4 độ và góc thoát là 28,1 độ.
Xpander MPV không chỉ dành cho gia đình, mà còn dành cho các cuộc thi dịch vụ, trong khi Xpander Cross dành cho giới trẻ nhiều hơn. Những ai thích đi dã ngoại, vui lòng tham khảo.
Bánh xe 17 inch mới và phiên bản MPV 16 inch.
Bánh xe 17 inch mới và phiên bản MPV 16 inch. Cản sau, đèn phanh LED vị trí cao, đèn hậu LED mang tính biểu tượng, được trang bị mạ crôm “Xpander Cross”. Mái nhà được trang trí thêm với vây cá mập và một cặp bảo vệ mái thể thao.
Phía sau với cản sau phong cách, đèn phanh trần LED, đèn hậu LED điển hình và “Xpander Cross” mạ crôm. Mái nhà được trang trí thêm với vây cá mập và một cặp giá đỡ thể thao.
– Nội thất áp dụng khái niệm thiết kế “Omotenashi” độc đáo để duy trì sự thoải mái, ghế da hai tông màu thể thao, vô lăng và cần số bọc da.
Nội thất áp dụng khái niệm thiết kế “Omotenashi” độc đáo, nhấn mạnh sự thoải mái, ghế da hai tông màu thể thao, vô lăng bọc da và cần số.
Hệ thống thông tin giải trí với màn hình cảm ứng 7 inch, kết nối Apple CarPlay / Android Auto.
Hệ thống giải trí với màn hình cảm ứng 7 inch, kết nối Apple CarPlay / Android Auto.
Núm chuyển da. Chiếc xe sử dụng hộp số tự động bốn cấp kết hợp với hệ dẫn động cầu trước.
Núm chuyển da. Chiếc xe sử dụng hộp số tự động bốn cấp kết hợp với hệ dẫn động cầu trước.
Bảng dụng cụ trang trí và tấm cửa với trang trí carbon sẽ sản xuất đồ trang trí.
Trang trí carbon sẽ xuất hiện trên bảng điều khiển và trang trí. Hàng thứ hai được gập lại theo tỷ lệ 60:40 và có thể dễ dàng di chuyển tiến hoặc lùi.
Hàng thứ hai được gập lại theo tỷ lệ 60:40 và có thể di chuyển tiến hoặc lùi.
– Hàng thứ ba thoải mái và có thể gập lại theo tỷ lệ 50:50.
Hàng thứ ba 50:50 thoải mái và có thể gập lại .
Lỗ thông hơi ở hàng thứ hai và thứ ba — Lỗ thông hơi ở hàng ghế thứ hai và thứ ba
Vacheron Constantin (Vacheron Constantin) có lịch sử 265 năm và sẽ ra mắt một bộ truyện mới vào năm 2020, lấy cảm hứng từ hai nghề thủ công: đồng hồ và quần áo. Sê-ri Égérie ghi lại những hình ảnh quyến rũ, nữ tính của phụ nữ ngày nay, như cảm hứng, sự độc lập và sự quyến rũ phi thường.
Lấy cảm hứng từ nữ thần Égérie trong thần thoại La Mã, Vacheron Constantin xác định lại mối liên hệ giữa các nàng thơ huyền thoại và phụ nữ hiện đại. Công nghệ chính của dòng Égérie là sự đan xen của nhiều mặt phẳng và nếp gấp tạo nên thương hiệu. Ứng dụng dệt. Ngoài ra, mỗi chiếc đồng hồ cũng sử dụng một sự sắp xếp thẩm mỹ bất đối xứng của các sợi vàng và bạc.
Trên mặt số, thợ thủ công Vacheron Constantin hiện sử dụng chữ số Ả Rập để chọn dấu. Sê-ri Égérie được chế tác từ vàng 18k và vỏ ren mờ thay vì đống gậy gỗ hoặc chữ số La Mã.
Phong cách thiết kế mới của Vacheron Constantin cũng được bao gồm. Hai vòng tròn xen kẽ trên bề mặt đồng hồ Égérie dựa trên các nguyên tắc ban đầu xuất hiện vào đầu thế kỷ 19.
Thiết kế của mặt số thứ cấp hoặc mặt số pha mặt trăng được cắt hơi theo đường chéo. Logo Vacheron Constantin trên nút được đặt từ một giờ đến hai giờ. Tùy thuộc vào mô hình, vương miện còn có một viên đá mặt trăng cắt cong hoặc kim cương cắt hoa hồng. Đây là tất cả những vật liệu hiếm nhất và độc đáo nhất mà một nghệ nhân có thể thêm vào đồng hồ.
Mẫu đồng hồ có nhiều tùy chọn dây đeo bằng da để giúp chủ nhân thay đổi màu sắc. Nó phụ thuộc vào tình hình. Cụ thể, việc thay thế có thể được thực hiện thủ công mà không cần sử dụng các công cụ chỉ trong vài bước đơn giản. Mỗi chiếc Égérie, Égérie Moonphase và Égérie Moonphase Diamond-Pavé tự lên dây được trang bị các mô hình kim cương bằng vàng hồng, vàng trắng hoặc thép không gỉ với đường kính lần lượt là 35mm và 37mm và các hệ thống vòng đeo tay khác nhau.
Vacheron Constantin, vào ngày 26 tháng 5, Constantine đã thể hiện khuôn mặt cuối cùng của mình trước công chúng. Nó sẽ hợp tác với thương hiệu, Yi Khánh Yin, một thần đồng trẻ tuổi ở quê hương của thời trang cao cấp toàn cầu. Yi Qingyin là nhà thiết kế chính của Haute couture. Cô được chọn để nhận ra bản chất của loạt trang phục nữ Égérie được ra mắt vào tháng 2 năm nay. Yi Khánh Yin cũng đặc biệt quan tâm đến các thợ đồng hồ và thợ thủ công trong Hạ viện. Do đó, ở ngã tư của đồng hồ và thời trang cao cấp, nó thể hiện thông điệp chính của bộ sưu tập Égérie. Vacheron Constantin Égérie và Yayi Yin muốn trình bày hình ảnh của người phụ nữ truyền cảm hứng này ngày hôm nay: Sự độc đáo trong tinh túy Hồi. Đây cũng là thông tin chung cho Egeria.
Phạm An
Tam Sơn là nhà phân phối độc quyền của Vacheron Constantin tại Việt Nam. Cửa hàng của nó là:
VnExpress đã được phỏng vấn bởi ông Hoàng Nhân Chinh, trưởng ban thư ký của ban cố vấn du lịch (TAB), và giới thiệu việc mở cửa thị trường du lịch quốc tế và chiến lược phát triển du lịch nội địa. -Ông Hoàng Nhân Chinh được phỏng vấn bởi VnExpress. Ảnh: Ngân Dương .
– Các nước châu Âu đã mở cửa biên giới để thu hút khách du lịch nội địa để nhanh chóng khôi phục nền kinh tế du lịch. Tổng cục Du lịch Việt Nam cũng tuyên bố rằng một số quốc gia đã đặt ra vấn đề nối lại các chuyến bay với Việt Nam. Bạn có nghĩ đã đến lúc cân nhắc đưa khách du lịch Việt Nam ra nước ngoài?
Sau đó, Thủ tướng đồng ý mở ra ngành du lịch nội địa, vốn là tín hiệu tốt cho ngành du lịch. Du lịch, hàng không. Tần suất chuyến bay của hãng hàng không không chỉ được khôi phục mà còn mở ra các tuyến mới.
– Tuy nhiên, một đặc điểm của khách du lịch nội địa là họ sử dụng các tuyến không thường xuyên như khách du lịch quốc tế. , Thường tập trung vào các hoạt động cuối tuần hoặc điểm đến. Khách du lịch quốc tế đi khắp nơi.
Tuy nhiên, phải khẳng định rằng sự phục hồi của du lịch nội địa đã dần phục hồi nhiều ngành du lịch và hàng không. Nhiều khách sạn có năng lực sản xuất hàng tháng từ 60-70%.
Tuy nhiên, phân tích cẩn thận sẽ cho thấy rằng các đặc điểm của khách hàng Việt Nam tập trung vào các lĩnh vực quen thuộc của họ. Do đó, tỷ lệ lấp đầy của các khách sạn cao cấp không cao, đặc biệt là các khách sạn ở các thành phố lớn. Ví dụ, khách sạn 5 sao ở Hà Nội hoặc Thành phố Hồ Chí Minh hiếm khi được ghé thăm. Trước đây, khi có khách du lịch quốc tế, tỷ lệ lấp đầy của loại khách sạn này tương đối cao.
— Trong những năm gần đây, doanh thu của ngành du lịch rất tốt. Nó đạt 637 nghìn tỷ đồng vào năm 2018 và 755 nghìn tỷ đồng vào năm 2019 (tăng 18,5%), chiếm 9,2% GDP. Đặc biệt năm 2019, có hơn 18 triệu khách du lịch quốc tế và khoảng 85 triệu khách du lịch nội địa, nhưng sự đóng góp của 18 triệu khách du lịch quốc tế chiếm khoảng 55% tổng doanh thu du lịch. -Vậy tại sao khách du lịch quốc tế đóng góp nhiều như vậy? Khách du lịch quốc tế thường dành thời gian dài, trung bình 10 ngày, trong khi khách du lịch nội địa thường chỉ dành 3 ngày. Đặc biệt là sau Covid-19, theo khảo sát của TAB và VnExpress, khách du lịch có xu hướng đi du lịch ngắn hơn, gần hơn và chi tiêu ít hơn trước.
Du khách quốc tế ở lại trung bình 10 ngày. Trong ảnh, du khách nước ngoài đã đến thăm Bưu điện Thành phố Hồ Chí Minh. Ảnh: Tâm linh .
Nếu không có khách du lịch quốc tế vào năm 2020, doanh thu du lịch chỉ có thể phụ thuộc vào du lịch nội địa (khoảng 55-60 triệu khách du lịch) và tổng doanh thu du lịch. Kiến chỉ đạt 200 đến 240 nghìn tỷ. Nếu chúng ta so sánh nó với năm 2019, chúng ta có thể thấy rằng doanh thu của ngành du lịch đã giảm mạnh và không thể được bù đắp.
Nếu chúng ta chỉ dựa vào khách du lịch trong nước, nó sẽ gây ra tổn thất doanh thu rất lớn. Ngoài ra, ngành du lịch hiện có hơn 4 triệu nhân viên và khoảng 2-3 triệu lao động gián tiếp. Khách du lịch nội địa đến đó theo mùa (có mùa hè từ tháng 5 đến tháng 9) và khách du lịch mùa đông (tháng 10 đến tháng 4) đến đó. Năm nay, kỳ nghỉ hè đã thay đổi và Covid-19 sẽ thay đổi quy tắc du lịch. Nếu được mở, nó sẽ thu hẹp khoảng cách giữa hai thị trường du lịch trong nước và quốc tế. Điều này sẽ giúp các công ty du lịch và nhân sự trong ngành du lịch có được thu nhập ổn định. Tuy nhiên, nếu tiếp tục mở cửa, nó có thể dẫn đến thực tế là ngành du lịch trong thời kỳ cao điểm của du lịch nội địa sẽ không thể chịu đựng nổi và phá sản, điều này sẽ làm tăng gánh nặng cho xã hội. Những người tham gia vào du lịch và những người gián tiếp cũng bị ảnh hưởng bởi thu nhập.
Nhưng, khi nhìn lại, vẫn chưa rõ khi nào đại dịch Covid-19 sẽ kết thúc, nhưng vắc-xin này vẫn chưa được phát hiện. Do đó, điều này là không thể vì doanh thu của ngành du lịch mở cửa cho khách du lịch quốc tế, điều này sẽ ảnh hưởng đến sự an toàn của nhân viên.
Nếu bạn cởi mở, bạn phải chú ý thận trọng và an toàn. “Sức khỏe và sự an toàn của người dân phải được cân bằng với lợi ích kinh tế.” Không thể hy sinh sự an toàn của người dân vì lợi ích kinh tế.
Việc mở ra các nước châu Âu biểu thị cách Việt Nam đã mở cửa. Các chuyên gia của TAB tin rằng có lẽ tốt nhất là mở cửa an toàn cho các nước láng giềng, dần dần mở cửa và cẩn thận.
– Làm thế nào để chuẩn bị và thực hiện quá trình này? Nó xuất hiện như thế nào? Bạn nghĩ kế hoạch là gì? Làm thế nào nó nên được thực hiện càng sớm càng tốt?
Để chuẩn bị cho quá trình này, TAB đã viết thư cho Thủ tướng, đề nghị một kế hoạch chuẩn bị cho đất nước mở cửa du lịch. toàn cầu hóa.
Trước tiên, một nhóm làm việc chuyên gia bao gồm các bộ và ủy ban khác nhau bao gồm Bộ Ngoại giao, Bộ Y tế, Bộ Công an, Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch được thành lập để thảo luận. Bởi vì không có ngành công nghiệp nào có thể có ý kiến toàn cầu về các vấn đề mở.
Vì vậy, xin vui lòng mở cửa cho việc thành lập “hành lang du lịch an toàn” (bong bóng du lịch) giữa Việt Nam giữa mỗi quốc gia / vùng an toàn Covid và 19 Nhóm dịch bệnh
— Nhóm công tác đã hình thành một Một bộ tiêu chí để đánh giá nước an toàn dịch bệnh và quá trình đón khách du lịch nước ngoài. TAB cũng đã khảo sát một số tổ chức quốc tế và các chuyên gia du lịch quốc tế, và tiến hành tham vấn để tìm hiểu xem họ có bất kỳ tiêu chuẩn nghiên cứu nào không. Mỗi quốc gia có tiêu chuẩn an toàn khác nhau. Nhóm làm việc có thể tạo ra bộ tiêu chuẩn của riêng mình.
– Có thể Việt Nam hiện không mở cửa cho khách du lịch quốc tế từ khắp nơi trên thế giới, nhưng chỉ có thể áp dụng các quy định cho các khu vực cụ thể. Đi nào. Có rất nhiều khách du lịch muốn đến Việt Nam để ở trong một thị trấn nghỉ mát và không có nơi nào để đi. Họ tin rằng Việt Nam không bị bệnh, và họ cũng biết rằng du lịch không an toàn.
Khai trương có thể bắt đầu từ các chuyến bay điều lệ, hàng hóa và các chuyến bay tiếp theo. Các chuyến bay thương mại, vận tải hành khách. Không chỉ cần nhấn mạnh sự cởi mở để giúp ngành du lịch, mà còn chú ý đến nền kinh tế Việt Nam. Khi nền kinh tế phục hồi, ngành du lịch sẽ được hưởng lợi.
Tuy nhiên, công việc của TAB chỉ là cung cấp lời khuyên, quyết định có nên thành lập một nhóm làm việc và các chính sách có sẵn hay không. Quyết định của chính phủ – như đã đề cập ở trên, việc khôi phục thị trường du lịch nội địa là một tín hiệu tốt cho ngành du lịch. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cũng phàn nàn rằng mọi miền đất nước đang thúc đẩy tất cả mọi người. Đây có phải là cách chính xác?
Tôi không có quyền đánh giá điều này. Tôi chỉ đưa ra các ý kiến sau đây.
Vào ngày 8 tháng 5 năm 2020, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã phát động chiến dịch “Du lịch Việt Nam đến Việt Nam” để quảng bá du lịch.
Ở nhiều nơi, nhiều khách du lịch và các hãng hàng không đã phản ứng với kế hoạch phục hồi du lịch. Trong ảnh, du khách đã ghé thăm Bảo tàng nước mắm Phú Quốc vào cuối tháng 5. Ảnh: Khánh Trần .
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Tổng cục Du lịch Việt Nam, Hội đồng IV, Hiệp hội Du lịch Việt Nam và TAB đã cùng nhau tổ chức nhiều cuộc họp để khởi động môn thể thao này. Nhiều sáng kiến đã được đề xuất: sự kết hợp giữa các công ty hàng không và du lịch để phát triển các kế hoạch kích thích du lịch, không chỉ các công ty du lịch giảm giá, mà cả các cơ quan quản lý du lịch địa phương. Họ cũng phải chung tay dưới hình thức vé giảm giá hoặc chứng từ miễn thuế … Trong các cuộc họp này, cả hai bên đều mong muốn quảng bá du lịch nội địa. Tuy nhiên, cần chỉ ra rằng một cuộc khảo sát do Tvid và VnExpress thực hiện về nhu cầu du lịch sau Tvid và ngày 19 tháng 5 năm 2020 cho thấy du lịch không chỉ nên tập trung vào việc giảm giá, mà còn tạo ra giá cả. Cung cấp các dịch vụ khác cho khách hàng. Chúng tôi phải cung cấp cho khách du lịch một cơ hội để nhìn thấy vẻ đẹp của Việt Nam trong giai đoạn hiện tại với giá thấp.
Mong muốn của TAB là yêu cầu cơ quan quản lý đưa ra hướng dẫn và cung cấp kích thích du lịch đến nhiều nơi khác nhau theo thời gian và thời gian thực hiện. Và quy mô. Bởi vì nếu một khu vực giảm phí nhập học hai tuần, thời gian hai tháng không đồng đều ở khu vực khác sẽ khiến khách du lịch bối rối. Phải có bản đồ lộ trình, đồng thời, kết nối du lịch giữa các vùng cũng phải khám phá mối quan hệ giữa các vùng và giao thông, văn hóa và nhu cầu của khách hàng để tạo ra các điểm đến liên vùng. Nếu có một định hướng chung và một nhà lãnh đạo, chính sách quản lý du lịch trong khu vực sẽ được thống nhất, và khách du lịch sẽ cảm thấy an toàn và hấp dẫn.
Tất nhiên, Tổng cục Du lịch gần đây đã đưa ra một yêu cầu về lịch và địa phương, nhưng để đảm bảo tính nhất quán, cần có chính sách mạnh mẽ hơn để thúc đẩy du lịch nội địa. Giá phải giảm về chất lượng. Thưa ông, chúng ta nên dừng lại hay tiếp tục kích thích này?
Kích thích du lịch nên tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ bổ sung hơn là giảm giá. Lý do là, trước hết, các công ty du lịch và hàng không đã chịu nhiều tổn thất kinh doanh, và doanh thu du lịch trong nước đã giảm so với trước đây. Tiếp tục cạnh tranh về giá sẽ khiến nhiều công ty tạo ra lợi nhuận âm và phải đóng cửa, khiến nhiều người thất nghiệp. Hợp tác kinh doanh nên được thực hiện nếu giá giảmĐối với các bộ lớn, giá không thể thấp hơn giá bán. Có thể không có lãi nhưng không lỗ.
– Thứ hai, khi giá giảm, sẽ rất khó để phục hồi giá. Bởi vì tâm lý của khách du lịch chỉ là tìm kiếm một sự suy giảm. Và khi giá tăng trở lại, mặc dù chúng tăng chậm, nhiều người sẽ xem xét chúng. Giá giảm mạnh đã dẫn đến cán cân thanh toán và gần đến lúc phải phục hồi, vì điều kiện bình thường rất khó khăn, đặc biệt là thu nhập của người dân khác với trước đây.
– Thứ ba, kinh nghiệm của các nước đang phát triển là mức chiết khấu tối đa không thấp hơn giá hòa vốn, và mức tối đa nên được giảm tới 25%.
Tôi nghĩ cần phải tiếp tục thực hiện kế hoạch kích thích kinh tế. Vì ngành du lịch có rất nhiều lao động. Nhiều công ty phải giảm số lượng nhân viên hoặc cho phép nhân viên làm việc lần lượt. Điều này sẽ khuyến khích nhân viên trong ngành tìm kiếm công việc khác. Đây là một mất mát cho ngành du lịch, bởi vì liệu ngành du lịch có cần dịch vụ chất lượng cao hay không, nó không phụ thuộc vào nguồn nhân lực. Nhân lực có kinh nghiệm, nếu họ tiếp tục làm việc sau này, nhưng tuyển dụng được những tài năng mới, chất lượng sẽ bị giảm nghiêm trọng, và sẽ mất thời gian để đào tạo để đáp ứng các dịch vụ tiêu chuẩn. Nếu khách du lịch đến những nơi có chất lượng dịch vụ kém do nhân viên mới hoặc chưa được đào tạo, ấn tượng sẽ rất tệ. Do đó, rất quan trọng và cần thiết để kích thích nhu cầu duy trì lực lượng lao động trong ngành du lịch, nhưng nó vẫn cần sự hướng dẫn, hướng dẫn và hướng dẫn từ các cơ quan quản lý du lịch.
Mặc dù Galaxy Note9 được bán với giá 6-7 triệu đồng trên thị trường thiết bị đã qua sử dụng, nhưng con số 3-4 triệu đồng trong quảng cáo trên Facebook là quá hấp dẫn.
Sau khi nhập thông tin trên trang web, Hoàng nhận được một chiếc điện thoại di động. Nhân viên bán hàng. Người này đã xác nhận rằng model Note9 trong cửa hàng là sản phẩm chính hãng của Samsung, là sản phẩm hoàn toàn mới 100% và bảo hành 12 tháng tại các Trung tâm Samsung trên toàn quốc. Mặt trái trên trang web chỉ ra rằng thời gian khuyến mãi sắp hết. Nhưng Huang muốn đến cửa hàng để xem trực tiếp. Người này ngay lập tức từ chối, nói rằng sản phẩm chỉ được bán trực tuyến. Ngay cả khi nhận được hàng, Hoàng chỉ kiểm tra ngoại hình và không thực hiện các thử nghiệm mô phỏng. Lạ thay, anh không chịu mua.
Quảng cáo trên Note9 trên trang web “Cửa hàng”.
Kỹ thuật mua điện thoại “cửa hàng” đã có từ lâu, nhưng gần đây nó đã quay trở lại. Trong trường hợp Samsung sắp ra mắt Galaxy Note mới, các cửa hàng này bán Galaxy Note9 với mức giảm giá hợp lý, khiến người dùng nghĩ rằng đó là sự thật. Các bộ phận này tạo ra các trang web bán hàng và thu hút người mua thông qua quảng cáo Google và Facebook. Trên Facebook, họ giả vờ là Samsung, các cửa hàng điện thoại nổi tiếng hoặc các trang web thương mại điện tử lớn (như Shopee, Lazada …) và chơi quảng cáo. Khi có số điện thoại của ai đó muốn biết, như Kiên Hoàng, nhân viên gọi đó là “khóa”. Hàng hóa sẽ được giao trong COD, nghĩa là thanh toán và nhận hàng. Sản phẩm này đã bị ngưng sử dụng trong một thời gian dài.
Galaxy Note9 trên Google Ads được bán với giá 3,5 triệu đồng, nhưng nó có thể là sản phẩm giả.
Vào tháng 8 năm ngoái, nhiều người cũng bị lừa dối. Thông qua chiến lược bán điện thoại “lưu trữ giá rẻ”. Một cửa hàng giả danh trang web của Samsung và bán Galaxy Note10 vừa được khai trương với giá 35-4,5 triệu đồng – Bà Kim Hang (quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh) đã mua sản phẩm này. Với một nửa giá thị trường. Tuy nhiên, thiết bị mới mua bị hỏng trong lần sử dụng đầu tiên và không thể mở được. Các phụ kiện kèm theo không có thương hiệu và không thể được sử dụng. Khi liên hệ với trang thương mại điện tử, cô thấy rằng người bán chỉ “bắt chước” tên của trang. Sau đó, cửa hàng chặn số.
Samsung sau đó đã thông báo cho đội ngũ quản lý thị trường. Sau khi bị cảnh sát giam giữ, chủ cửa hàng cho biết, những chiếc máy này được mua từ Lang Son, với giá từ 1,3 đến 1,7 triệu đồng. Vào thời điểm đó, đồn cảnh sát đã xác định tất cả các nội dung trên là “điện thoại di động Samsung giả thật”.
Công ty Cổ phần Vinhomes (VHM) vừa công bố kết quả của quý II, với doanh thu thuần trong ba tháng qua đạt gần 16,4 nghìn tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế vượt quá 5 nghìn tỷ đô la Mỹ, giảm 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Lý do là không có giao dịch bán buôn trong quý hai năm nay, do đó, kết quả không bất ngờ như cùng kỳ năm 2019.
Tuy nhiên, hiệu quả kinh doanh của Vinhomes tích lũy trong nửa đầu năm tăng hơn so với cùng kỳ năm ngoái. giai đoạn = Stage. Cụ thể, thu nhập ròng đạt gần 23 nghìn tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế vượt 15 nghìn tỷ đồng, tăng hơn 13%.
Theo dữ liệu của Vinhomes, nếu chúng tôi tính thu nhập ròng sau khi chuyển đổi, bao gồm hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) và từ góc độ chuyển nhượng dự án, doanh thu trong nửa đầu năm đã vượt 35,6 nghìn tỷ đồng, trong đó thu nhập chuyển nhượng bất động sản vượt 34 Hàng nghìn tỷ đồng, chiếm 96% tổng thu nhập chuyển đổi. — Tính đến ngày 30 tháng 6, tổng tài sản của Vinhomes đạt 2,25,578 tỷ đồng và tổng số vốn vượt quá 76 nghìn tỷ đồng, tăng lần lượt 14% và 18% vào cuối năm 2019. Tài sản, mức tăng lớn nhất trong các dự án là tiền gửi cho mục đích đầu tư, quy mô đạt gần 24,8 nghìn tỷ đồng, tăng 16,3 nghìn tỷ đồng từ đầu năm. Trong quý II, công ty đã mở nhiều tòa nhà chung cư tại Vinhomes Ocean Park và Vinhomes Smart City ở thị trường Bắc Âu. Trong số đó, hơn 1 nghìn tỷ đồng đã được gửi tại Vingroup và 5,9 nghìn tỷ đồng đã được gửi vào VinFast. Ở phía nam, Vinhomes đã ra mắt Manhattan và phần dưới của vinh quang Manhattan trong dự án đô thị Vinhomes Grand Park.
Công ty cũng đã ra mắt nền tảng thương mại điện tử trực tuyến Vinhomes vào đầu tháng 4, hiện đã được ra mắt. Thực hiện xa cách xã hội. Nền tảng không thể trì hoãn hoạt động bán hàng trong thời gian hệ thống showroom mô hình tạm thời đóng cửa và đội ngũ bán hàng không thể gặp trực tiếp với khách hàng.
Theo đại diện công ty, các hoạt động xây dựng vẫn đang diễn ra theo kế hoạch, nhưng họ đã dừng lại vào đầu quý hai do sự nới lỏng trật tự xã hội. Do đó, tiến độ bàn giao nhà tại ba trung tâm đô thị Vinhomes Ocean Park, Vinhomes Smart City và Vinhomes Grand Park cần được đảm bảo theo kế hoạch. Đối với bất động sản nhà ở, trong quý II, Vinhomes cũng đã nhận được quyết định phân bổ một phần dự án khu công nghiệp phụ trợ mở rộng cho Hải Phòng và đang thực hiện các thủ tục cần thiết với các dự án khác để loại bỏ một số khu công nghiệp trong tương lai gần. Bắt đầu phục vụ.
Joe Bravo là giám đốc cuộc sống về đêm và cuộc sống hàng ngày của Hard Rock Hotel Casino và được biết đến với các bữa tiệc bể bơi cả ngày.
Rehab được biết đến như một trong những bữa tiệc lớn ở Best Las Vegas. Nó chỉ có 200 nhân viên và mở cửa vào thứ bảy. Đây cũng là một địa điểm giải trí cho nhiều người nổi tiếng.
Súng nước chứa đầy máy bay phản lực sâm banh vào khách. Nhiếp ảnh: Rehab LasVegas .
Bravo đã làm việc trong ngành giải trí hơn 20 năm. Ông nói rằng thức uống phổ biến nhất là vodka, nhưng rượu sâm banh chắc chắn là thứ ông yêu thích.
“Chúng tôi đã tuyển một nhân viên bốc lửa ngồi trên tàu du lịch trong bể bơi. Cô ấy sẽ cầm súng, đổ đầy rượu sâm banh và bắn khách, và dễ dàng hạ gục ai đó bằng 5 hoặc 6 chai rượu sâm banh. “Bravo nói .
” Tham gia một bữa tiệc tại bể bơi, bạn thường mong đợi điều gì? Họ có thể dễ dàng trả hàng ngàn đô la cho một chai rượu được phun lên người và chi 200.000 đô la cho một đêm? Không có gì lạ. Những chai rượu trị giá 20.000 đô la luôn được bày bán trên kệ để phục vụ họ. “
Các khách sạn thường không chi bất kỳ khoản tiền nào để mời những người nổi tiếng đến các bữa tiệc tại bể bơi. Ảnh: Express .
Theo Bravo, khách sạn cũng chấp nhận 500 đô la một ngày cho giường. “Một vị khách đã trả 100.000 đô la cho bữa tối 500 đô la. Nhiều triệu phú ăn mặc đơn giản đến mức đôi khi bạn có thể mua nó với giá một xu. Thời tiết xấu. Một yếu tố quan trọng của bữa tiệc bể bơi. Nhưng quyết định đã thành công. Họ là những cô gái xinh đẹp. Bí mật của một bữa tiệc thành công là huy động nhiều cô gái chân dài gợi cảm. Bravo nói: Những người họ sẽ làm cho bữa tiệc trở nên thú vị hơn. Càng nhiều người đẹp, càng có nhiều khách sẵn sàng đầu tư nhiều tiền hơn. “
– Khi ông Chữa bệnh không hối hận, ông cũng” sẵn sàng tham gia trò chơi “để mời vai diễn. Giống như Paris Hilton, Drake, Kim Kardashian, Sean P. Didi, Nikki. Mina, Justin Bieber và những người nổi tiếng khác. “Đa dạng là một phần của thành công. Chúng mang lại màu sắc tươi mới, vì vậy cho dù bạn có bao nhiêu đêm phục hồi, bạn sẽ không cảm thấy buồn chán. “
