Dòng xe SUV dưới 1 tỷ đồng đang có sức cạnh tranh cao trên thị trường trong nước. Mazda CX-5, Honda CR-V hay Hyundai Tucson là những mẫu xe được người Việt ưa chuộng và thường là những mẫu xe có doanh số bán hàng tháng cao nhất.
Giá khởi điểm của CX-5 và Tucson lần lượt là gần 819 triệu đồng và 799 triệu đồng. Honda CR-V lắp ráp trong nước đã tăng 30 triệu đồng so với kỳ trước, lên mức 983 triệu đồng, tương đương với CX-5 bản cao cấp.
Mỗi mẫu xe đều có định vị riêng để thuyết phục khách hàng, trong đó CX-5 được hưởng lợi từ thiết kế bắt mắt, công nghệ và chính sách đại lý linh hoạt. Ngoài ra, Mazda CX-5 còn được trang bị hai tùy chọn động cơ SkyActiv-G 2.0 và 2.5 lấy gió tự nhiên, cùng hệ dẫn động 2 bánh hoặc AWD.
Mazda CX-5 lọt top “Top 10 mẫu SUV hàng đầu” năm 2020 “do Tạp chí AutoCar bình chọn.
Ngôn ngữ thiết kế Kodo
Thiết kế ngoại thất của CX-5 thua kém các đối thủ tương tự Đối thủ, chiếc SUV Nhật Bản duy trì vẻ ngoài thanh lịch và năng động, loại bỏ những đường gân nổi trên thân xe Ngôn ngữ thiết kế Kodo mang đến vẻ ngoài trung tính và thanh lịch hơn cho CX-5, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng.
Mazda CX-5 Thân máy bay có chiều dài 2700mm, đảm bảo khoang cabin rộng rãi với 5 chỗ ngồi rộng rãi và thoải mái Nội thất của Mazda CX-5.5 So với đối thủ sở hữu nhiều trang bị độc đáo, xe được trang bị ghế da cao cấp. Có ghế nhớ vị trí, cửa kính chỉnh điện một nút bấm, mở cốp, kết nối giải trí Apple CarPlay, Android Auto …- Ngoài ra, CX-5 có vô lăng thiết kế mới, màn hình cảm ứng 7 inch và tích hợp nút điều khiển Mazda Connect Hệ thống giải trí. Hệ thống âm thanh 10 loa Bose, màn hình HUD, gương chống chói, camera 360 độ … – Động cơ SkyActiv-G
Mazda CX-5 được trang bị động cơ SkyActiv-G, 4 xi-lanh, Công suất 154 mã lực và mô-men xoắn 200 Nm.
Chế độ lái thể thao mang lại cảm giác phấn khích hơn cho người lái Đại diện nhà phân phối cho biết, so với động cơ truyền thống, động cơ SkyActiv-G có thể tiết kiệm 15-30% nhiên liệu. , Giúp tối ưu hóa mức tiêu thụ nhiên liệu và hạn chế khí thải ra môi trường .—— Chứng nhận an toàn 5 sao
CX-5 là dòng xe đã nhận được nhiều đánh giá an toàn từ các tổ chức thử nghiệm nổi tiếng. Xe được tổ chức an toàn đường bộ Hoa Kỳ IIHS phê duyệt Hoặc xếp hạng 5 sao cao nhất trong bài kiểm tra Euro NCAP.
Các tính năng an toàn nổi bật của xe bao gồm: hệ thống an toàn thông minh i-Activesense, đèn LED ALH, cảnh báo điểm mù BSM, cảnh báo chệch làn đường LDWS, hỗ trợ giữ làn đường LAS, Cảnh báo phương tiện ngang RCTA… Ngoài ra, công nghệ kiểm soát gia tốc GVC, ngoài ra, nó cũng hứa hẹn sẽ “giúp CX-5 lái xe an toàn hơn trong nhiều điều kiện đường xá khác nhau.
Chương trình ưu đãi hấp dẫn
Hiện tại, Mazda CX-5 phiên bản 2.0 có giá khởi điểm 819 triệu đồng và phiên bản 2.5 có giá khởi điểm 899 triệu đồng. Phí bảo hiểm cho hộp quà và khoản vay mua xe do nhà phân phối cung cấp cho khách hàng trong năm đầu tiên là 6,99%. Khách hàng mua Signature Premium 2WD sẽ được tặng một năm bảo hiểm phần cứng trị giá 11 triệu đồng.
Một trong những lý do khiến Mazda CX-5 hút khách Việt chính là chương trình ưu đãi linh hoạt của nhà phân phối.
Giao dịch nên đạt được thỏa thuận trong khoảng thời gian từ 27/8 đến 25/9 để giải quyết việc riêng.
Tính theo giá đóng cửa ngày giao dịch đầu tiên của tuần này, giá bán lô cổ phiếu này là gần 60 tỷ USD. Cách đây không lâu, ông Duy nhận cổ tức 10% tiền mặt, tức 1.000 đồng / cổ phiếu.
Ông Duy sinh năm 1984, là con trai của lãnh đạo Phước Thành, được bổ nhiệm làm thành viên HĐQT Vinasun từ năm 2012. Ông Duy hiện là Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Ánh Sáng Xanh Việt Nam do Vinasun sở hữu 90%, hoạt động tại khu vực Đà Nẵng .— M. Đặng Thanh Duy (giữa) tại lễ vinh danh năm 2015. Ảnh: Trang web Vinasun .
Nửa đầu năm nay, Vinasun đã huy động được 520 tỷ đồng, tức là giảm nửa năm so với cùng kỳ năm ngoái, sau đó công ty báo cáo lỗ gần 130 tỷ đô la Mỹ về thuế. Quý II là giai đoạn công ty lỗ lớn nhất trong lịch sử, lên tới 111 tỷ đồng, nguyên nhân là do hoạt động kinh doanh của công ty bị “đóng băng” vào cuối tháng 4 do các quy định khác của xã hội, trong khi vẫn phải chi phí cố định và khấu hao. . .
Ban lãnh đạo Vinasun cho biết, dịch bệnh khiến giá nhiên liệu thấp nhất trong 11 năm đã giúp công ty cắt giảm đáng kể chi phí. Tuy nhiên, khi sự di chuyển của người dân và lượng khách du lịch giảm sút, điều này có thể không bù đắp được sự mất mát.
Trong ảnh, trung tâm Leh ở bang Chamu và Kashmir ở độ cao 3.524 m. Leh từng là thủ đô của Vương quốc Ladakh, với khoảng 27.000 cư dân.
Trung tâm của Leh là Chamu và Kashmir, với độ cao 3.524 m. Leh là thủ đô của Vương quốc Ladakh và có khoảng 27.000 cư dân.
Trong khoảng thời gian từ tháng 5 đến tháng 10, đây là thời điểm tốt nhất để du lịch Ladakh vì trên đường không có tuyết. Từ tháng 6 đến tháng 9, nhiều tour du lịch bằng xe máy được cung cấp cho khách du lịch. Tháng 10 là mùa thu, khắp làng đều có lá vàng, đỏ.
Vào mùa đông, từ tháng 11 đến tháng 4, bạn nên chọn đi bộ đường dài. Qua Chadar hoặc thung lũng Spiti. Thời tiết tháng 4 còn se lạnh nhưng lại là mùa hoa mận nở.
Tháng 5-Tháng 10 là thời gian tốt nhất để đến thăm Ladakh, vì không có tuyết trên đường. Từ tháng 6 đến tháng 9, nhiều tour du lịch bằng xe máy được cung cấp cho khách du lịch. Tháng 10 là mùa thu, khắp làng đều có lá vàng, đỏ.
Vào mùa đông, từ tháng 11 đến tháng 4, bạn nên chọn đi bộ đường dài. Qua Chadar hoặc thung lũng Spiti. Tháng 4, tiết trời còn se lạnh nhưng lại là mùa mận chín.
Trong trường hợp không có Covid-19, Ấn Độ cho phép cấp thị thực trực tuyến thuận tiện với chi phí khoảng 70 đô la Mỹ. Khách du lịch có thể nộp đơn xin thị thực 3 sớm nhất là hai tháng trước khi khởi hành và tối đa là hai tuần.
Nếu đến Ladakh bằng máy bay, du khách sẽ hạ cánh xuống sân bay Kushk Bakura Limpozi. Du khách nên uống nhiều nước để tránh bị sốc nặng trong ngày đầu tiên đến.
Khi Covid-19 ra mắt, Ấn Độ đã cho phép cấp thị thực trực tuyến rất tiện lợi, có giá khoảng 70 đô la Mỹ. Khách du lịch có thể nộp đơn xin thị thực sớm nhất là ba tháng trước khi khởi hành đến tối đa là hai tuần.
Nếu đến Ladakh bằng máy bay, hành khách sẽ hạ cánh tại Sân bay Kushuk Bakura Limbozi. Khuyến cáo du khách nên uống nhiều nước trước khi đến đây vài ngày để tránh ảnh hưởng độ cao.
Trong ảnh là khu chợ bán hoa quả, thực phẩm … Có thịt cá đóng hộp nên du khách không cần tích trữ quá nhiều đồ ăn.
Hầu hết các món ăn Ấn Độ đều có cà ri, mùi nồng không hợp với thực khách Việt Nam nên hãy lưu ý khi chọn món.
Hình là khu chợ bán trái cây, đồ ăn … Có thịt cá đóng hộp nên du khách không cần tích trữ quá nhiều. — Hầu hết các món Ấn đều có sốt masala, mùi không hợp với thực khách Việt Nam nên lưu ý khi chọn đồ. Trong quá khứ, người dân đánh thuế đối với hàng hóa quá cảnh mà vương quốc của họ thu được từ Kashmir, Tây Tạng, Punjab và Thổ Nhĩ Kỳ.
Từ năm 1974, Ladakh đã mở cửa đón khách du lịch, tạo ra hàng nghìn việc làm cho cư dân và đóng góp hơn 50% GDP.
Trước đây, người dân từ Kashmir, Tây Tạng, Punjab và Thổ Nhĩ Kỳ.
Từ năm 1974, Ladakh đã mở cửa cho tất cả các ngành du lịch, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người dân và đóng góp vào GDP Góp lên đến 50%.
An ninh nguồn nước là một phần của Ladakh, vấn đề chính ở ngôi làng Turtuk ở cực bắc. Để có nước uống, hầu hết mọi người uống nước đá tan chảy của các con sông ở miền bắc Pakistan.
Bên ngoài Leh hầu như không có sóng điện thoại, điện sinh hoạt chỉ mất 2-3 tiếng. vào ban đêm.
An toàn nước là một vấn đề quan trọng ở Turtuk, ngôi làng cực bắc của Ladakh. Để có nước uống, hầu hết mọi người uống nước đá tan chảy của các con sông ở miền bắc Pakistan.
Bên ngoài Leh hầu như không có sóng điện thoại, điện sinh hoạt chỉ mất 2-3 tiếng. vào ban đêm. Người dân chủ yếu theo đạo Phật và đạo Hồi Tây Tạng. Tại đây, du khách có thể dễ dàng bắt gặp các nhà sư bày bán khăn len, sữa dê, giấy da như người dân.
Người dân chủ yếu theo Phật giáo Tây Tạng và Hồi giáo. Du khách có thể dễ dàng bắt gặp các nhà sư bán khăn len, sữa dê và khăn giấy da.
Tu viện Chemrey cách trung tâm Leh khoảng 40 km, thuộc Giáo hội Phật giáo Drukpa và dành riêng cho Vua Sengge Namgyal vào giữa ban ngày. Thế kỷ 17. Ngoài khung cảnh đẹp như tranh vẽ, tu viện còn lưu giữ một bức tượng của Padmasambhava và 29 quyển kinh viết bằng chữ vàng.
Tu viện Chemrey cách trung tâm Leh khoảng 40 km và thuộc trung tâm của Leh. Giáo hội Phật giáo Drukpa, dành riêng cho Vua Sengge Namgyal vào giữa thế kỷ 17. 29 tập tác phẩm viết bằng chữ vàng.
Du khách có thể sống ở làng Karzok. Trong vòng 10 ngày, giá thức ăn, khách sạn và xe hơi khoảng $ 500.
Đây là một trong những ngôi làng cao nhất thế giới, 4570 mét trên mực nước biển. Trên mực nước biển. Cho đến năm 1947, làng Karzok nằm trên tuyến đường thương mại Trung Á và là nơi tọa lạc của Thung lũng Rupshu.
Con người sống bằng nghề nông.Lều bằng lông hoặc da bò, đặc biệt là lều có lỗ thông gió phía trên có thể thoát khói. Ngoài ra, họ cũng bán muối do sông Puja khai thác từ các cánh đồng lớn để đổi lấy ngũ cốc và các nhu yếu phẩm khác.
Trong những năm gần đây, nhiều bộ lạc du mục đã bắt đầu thay đổi phương pháp của họ. Sống để thích ứng với hiện đại hóa.
Du khách có thể sống ở làng Karzok. Trong vòng 10 ngày, giá thức ăn, khách sạn và xe hơi khoảng $ 500.
Đây là một trong những ngôi làng cao nhất thế giới, 4570 mét trên mực nước biển. Trên mực nước biển. Cho đến năm 1947, làng Karzok nằm trên tuyến đường thương mại Trung Á và là địa điểm của Thung lũng Rupshu.
Người dân sống bằng nghề nông nên có lều bằng lông thú hoặc da bò, đặc biệt phần lỗ thông hơi phía trên có thể hút thuốc. Ngoài ra, họ cũng bán muối do sông Puja khai thác từ các cánh đồng lớn để đổi lấy ngũ cốc và các nhu yếu phẩm khác.
Trong những năm gần đây, nhiều bộ lạc du mục đã bắt đầu thay đổi phương pháp của họ. Sống để thích ứng với xu hướng hiện đại.
Sa mạc Ladakh có khí hậu lạnh với nhiệt độ thay đổi liên tục trong ngày. Người dân chủ yếu dựa vào cừu, gia súc, dê và ngựa. Còi làm nông cụ, thịt làm thức ăn và phân làm chất đốt.
Ngoài ra, tốc độ và sức mạnh của ngựa Ladakh cũng nhanh nên được dùng để chở hàng. Những con dê dài, mịn được dùng để làm khăn choàng.
Sa mạc Ladakh có khí hậu lạnh với nhiệt độ thay đổi liên tục trong ngày. Người dân chủ yếu dựa vào cừu, gia súc, dê và ngựa. Còi làm nông cụ, thịt làm thức ăn và phân làm chất đốt.
Ngoài ra, ngựa Ladakh nhanh nhẹn và bền bỉ nên được dùng làm phương tiện đi lại. Những con dê dài, mịn được dùng để làm khăn choàng.
Pangong Co hay Hồ Pangong nằm giữa Ấn Độ và Tây Tạng ở độ cao khoảng 4350m, rộng 5 km và dài 134 km. Vào mùa đông, mặc dù nước rất mặn nhưng hồ đóng băng hoàn toàn.
Pangong Cuo hay Hồ Pangong cao khoảng 4.350 m so với mực nước biển, rộng 5 km và dài 134 km. ‘Ấn Độ ở Tây Tạng. Vào mùa đông, mặc dù nước mặn nhưng hồ đóng băng hoàn toàn.
Tucson đã vượt qua nửa đầu năm 2020 và đạt mức bán chạy nhất trong lĩnh vực CUV hạng C, điều chưa từng xảy ra trong các năm trước. Tuy nhiên, khoảng cách với hai đối thủ chính Mazda CX-5 và Honda CR-V là rất nhỏ, và có thể thay đổi vào cuối năm 2020, nhưng mã CX-5 và CR-V đã tồn tại nhiều năm. Lên. Bốn tháng đầu năm, sức tiêu thụ của 3 mẫu xe này khá ổn định và không có sự chênh lệch rõ rệt. Tuy nhiên, tình hình đã thay đổi khi CR-V “tuột dốc không phanh” trong 2 tháng liên tiếp và 6 tháng liên tiếp sau khi đạt đỉnh 1.581 xe hồi tháng 5.
Tuy nhiên, doanh số CR-V yếu chủ yếu do không có đợt chuyển xe từ phiên bản cũ sang phiên bản mới trong thời gian này. Các mẫu xe của Honda trong hai tháng qua liên tục tăng cường khuyến mại để giải phóng hàng tồn kho lắp ráp bắt đầu từ ngày 30/7. Lượng xe nhập về vẫn rất ít nên doanh số CR-V trong tháng 7 chỉ đạt 130 chiếc, là mức thấp nhất kể từ đầu năm 2020. Công ty tự tin doanh số CR-V trong tháng 8 cũng sẽ cao hơn những tháng trước. Khi mô hình mới đến.
Khác với CR-V, Hyundai Tucson và Mazda CX-5 sẽ được hưởng lợi lớn từ lệ phí trước bạ đối với xe lắp ráp trong nước (giảm 50% từ đầu tháng 7). Tính từ đầu tháng 7 năm nay, doanh số của cả hai đều đạt đỉnh hơn 1.000 xe. Ngoài ra, giá Tucson’s thấp hơn so với hai đối thủ Nhật Bản, điều này tỏ ra hấp dẫn hơn.
Hyundai Tucson có mặt tại đại lý TPHCM Thủ Đức. Ảnh: Phạm Trung
Kết thúc 7 tháng đầu năm 2020, Hyundai Tucson bán được 4.388 xe, Mazda CX-5 4.050 xe và Honda CR-V 3.927 xe. Các sản phẩm có doanh số thấp hơn bao gồm Mitsubishi Outlander 1.686 và Nissan X-Trail 773. Không có dữ liệu bán hàng của Subaru Forester và MG HS tân binh trong phân khúc này.
Chỉ với X-Trail, mẫu xe này và Sunny sẽ không còn được lắp ráp tại nhà máy Đà Nẵng của TCIE Viet Creation Nam Nam từ ngày 19/9. Tập đoàn Tan Chong (Malaysia). Nguyên nhân là do Nissan Motor Company (Nhật Bản) và Tan Chong đã chấm dứt hợp tác kinh doanh từ tháng 9/2019 sau thời gian gia hạn thêm một năm. -Với quyền phân phối thương hiệu MG (Morris Garages trở lại Việt Nam vào tháng 7, Tập đoàn Malaysia có thể tiếp tục sử dụng các mẫu thương hiệu Anh hiện do SAIC (Trung Quốc) sở hữu để tận dụng dây chuyền và cơ sở sản xuất hiện có; đồng thời, tại Tan Chong (Tan Chong) Sau khi quá trình phân phối kết thúc, vẫn chưa rõ số phận của thương hiệu Nissan tại Việt Nam. -Van Deng
Đại diện Kymdan cho biết, chương trình bán hàng trả góp không lãi suất hướng đến đối tượng là nhân viên ngân hàng có thu nhập ổn định, giúp họ có thể dễ dàng sử dụng sản phẩm Kymdan mà không phải tốn nhiều tiền mua đệm. Kế hoạch chỉ áp dụng cho người tiêu dùng trực tiếp, không phải khách hàng thông thường, đến ngày 11/02/2021.
Thẻ tín dụng của các ngân hàng tham gia bao gồm: Eximbank, Sacombank, Standard Chartered Bank, Techcombank, Vietcombank, VietinBank, VIB, ACB, BIDV, FE Credit, Shinhan Bank, Citibank, OCBC Bank, Standard Chartered Bank, VPBank, HSBC, Jianlong Bank, Maritime Bank, Nam A Bank, SeABank, SHB, TP Bank.
Kymdan cung cấp các hoạt động khuyến mại dành cho nhân viên của 22 ngân hàng bán hàng trả góp 0% lãi suất qua thẻ tín dụng.
Ngoài nhân viên ngân hàng, nhân viên Payoo cũng sẽ được hưởng lợi từ ưu đãi này. Khi mua qua tổng đài 1800 9053 tiêu chuẩn và ứng dụng Kymdan Store, bạn sẽ được giảm giá 15% trên giá niêm yết của nệm Kymdan, ngoài ra bạn còn nhận được hàng loạt quà tặng giá trị khi mua sản phẩm trong khuôn khổ chương trình khuyến mãi. -Nếu Payoo hoặc nhân viên ngân hàng mua thêm nệm cho người thân, bạn bè sẽ được giảm 10% giá niêm yết và tặng một bộ rèm Kymdan Lavish (khuyến mãi kênh online). Bộ quà gồm chăn, ga, gối có giá trị từ 1,553 tỷ đồng đến 2,577 tỷ đồng.
Giao diện chương trình ứng dụng Kymdan Store đơn giản, dễ sử dụng, hiển thị thông tin đầy đủ, trạng thái đơn hàng của khách hàng dễ dàng. – Nhân viênPayoo hoặc nhân viên ngân hàng sẽ đăng ký theo hướng dẫn sau:
Bước 1: Đăng ký tại đây hoặc gọi tổng đài 1 800 9053 (8h00 – 20h00 các ngày trong tuần). – Bước 2: Kymdan sẽ liên hệ với bạn để cung cấp mã khuyến mại và gợi ý cho bạn cách sử dụng mã để nhận ưu đãi dành riêng cho Payoo hoặc nhân viên ngân hàng. OK; đề xuất kiến thức do nhân viên Payoo hoặc ngân hàng giới thiệu.
Nhiều người chọn mua nệm Kymdan
Khi bắt đầu có kế hoạch, nhiều nhân viên ngân hàng đã tìm hiểu và đặt mua nệm Kymdan. Chị Lê Hồng Minh, nhân viên cấp cao của một ngân hàng thương mại cổ phần có trụ sở tại Q.3, TP.HCM cho biết, do chuẩn bị sinh bé thứ hai nên chị định mua một chiếc nệm Kymdan mới. Để con gái lớn ngủ riêng. Cả nhà dùng nệm Kymdan cho bà, mẹ, chị, em. Chiếc nệm đã được bà ngoại sử dụng hàng chục năm và vẫn sử dụng được cho đến ngày nay.
“Với độ bền hơn 25 năm, chi phí hàng tháng chỉ 93.800đ. Kích thước của nệm Kymdan là 160cm x 200cm x 10cm, nhưng cô ấy nói rằng cô ấy tin tưởng nệm Kymdan vì nó là Một sản phẩm được nhiều bác sĩ và người nước ngoài giới thiệu.
Còn chị Vũ, Kim Loan, ở đường Pán Đăng, Phù Nam, TP.HCM, từng xem quảng cáo trên mạng với giá rẻ, thấy bắt mắt. Tôi mua nệm hình con nít nhưng nằm được một lúc thì nệm bị tụt xuống không ngủ được, giờ tôi không biết đặt nệm ở đâu vì nhà nằm trong hẻm sâu rất bất tiện, ngoài ra tôi Vẫn có thể chủ động tính toán các khoản chi tiêu khác trong gia đình hàng tháng, mình nghĩ đây là cơ hội không thể bỏ qua, Vay Chị mua nệm Kymdan mới này, trả trước 0% lãi suất thẻ tín dụng, thời hạn sử dụng lên đến 12 tháng Và 24 tháng, tính ra mỗi tháng chị chỉ bỏ ra khoảng 1,1 triệu đồng để sở hữu một tấm nệm Kymdan có độ dày 1,6mx 2m và 10cm.
Là một trong những thương hiệu nệm tốt nhất Việt Nam, Kymdan đang ở mức 66 Trong nhiều năm qua, chúng tôi đã hỗ trợ người tiêu dùng “chăm sóc sức khỏe từ giấc ngủ” .—— Thư Kỳ
Tác giả Cầu Trường Tiền – Trần Ơi (tên thật là Nguyễn Ngọc Trân) sinh ra và lớn lên ở mảnh đất Cố đô, anh cho biết mình có niềm đam mê vô hạn với thiên nhiên, cảnh sắc, lịch sử, văn hóa và ẩm thực xứ Huế. Dù bận rộn với công việc kinh doanh nhưng cô vẫn tranh thủ “xách máy” đi chụp lại mọi ngóc ngách của thủ đô xưa. Từ sáng sớm đến đêm khuya, cô đã dành rất nhiều thời gian ở đó để ghi lại khung cảnh của Tongtianqiao.
“Không chỉ gia cố xi măng, cầy hương đã trở thành linh hồn của Huế. Không biết bao nhiêu lần, nhưng chúng tôi vẫn khóc. Vẻ đẹp là đây”, Chen Aiai nói. Cầu Trường Tiền được coi là biểu tượng và là trung tâm của cố đô, nối liền hai miền nam bắc. Công trình được hoàn thành vào năm 1899 dưới thời vua Thái Lan, cầu dài khoảng 400 m tính từ hai mố, rộng 6 m. Sáu nhịp và 12 cặp (mỗi cặp 6 cặp) -mỗi ngày, cầu Trường Tiền (Cầu Trường Tiền) mang một vẻ đẹp khác nhau, tuy lúc nào cũng chật ních người, nhưng khi nhìn nước hoa, nước hoa. Khi chảy, bạn sẽ vẫn cảm thấy thư thái và bình yên. Quang cảnh thành phố.
Những người đi bộ, đạp xe, đạp xe, cảnh hàng hóa qua lại hai bên nam bắc chợ Đông Ba … khắc họa một góc Huế của miền quê Huế. Loài hoa quen thuộc với nhiều người dân địa phương vào mỗi buổi sáng.
Thưa các chị, các chị sẽ dậy từ sáng sớm, ngắt những bông hoa còn đọng sương, rồi tấp vào chợ hay vỉa hè đón khách.
Mọi người thường tụ tập ở hai bên công viên, trên các phố đi bộ ở bờ nam và bờ bắc, nơi bạn có thể tập thể dục vào buổi sáng sớm và tận hưởng ánh nắng mặt trời. đã đóng cửa. Hàng phượng vĩ cổ thụ phía dưới bờ nam đã thu hút nhiều bạn trẻ bởi khung cảnh thơ mộng, vừa ngắm cây cầu biểu tượng này vừa tận hưởng làn gió mát lành của sông Hương.
Hoa trắng bao quanh công viên. Bên cây cầu … được trang trí với cảnh đẹp.
Cảnh hoàng hôn trên cầu Tongtian ở công viên đường Lê Lợi vào ngày 23 tháng 9. — Xialin (Ảnh: Chen Aiai)
Theo thống kê của Counterpoint, chưa đến 300 triệu điện thoại thông minh được tiêu thụ trên thị trường toàn cầu trong quý II. Cùng kỳ năm ngoái, con số này đạt 357 triệu chiếc. Counterpoint kết luận: “Sự sụt giảm của thị trường điện thoại thông minh toàn cầu là nhanh nhất được ghi nhận.” Thống kê từ công ty nghiên cứu thị trường Canalys cho kết quả tương tự, với doanh số bán điện thoại thông minh đứng thứ hai. Quý 2 đạt 284 triệu đơn vị, giảm 14% so với 331,8 triệu của quý 2 năm 2019. — Covid-19 được coi là nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm. Nhà phân tích Varun Mishra của Counterpoint cho biết trong hai quý vừa qua, tác động của dịch bệnh này đối với thị trường điện thoại ngày càng rõ rệt. Sự phát triển phức tạp trên toàn cầu đã dẫn đến sự sụt giảm của thị trường điện thoại thông minh nói chung, nhưng ở các quốc gia kiểm soát được căn bệnh này, doanh số bán hàng đã bắt đầu cải thiện chất lượng dịch vụ.
Chuyên gia Ben Stanton của Canalys cho biết: Các nhà sản xuất phải thích ứng để đạt được “trạng thái bình thường mới” nhanh hơn. Khi các cửa hàng phải đóng cửa hoặc cắt giảm doanh số do xã hội hỗn loạn, các công ty cần tập trung vào các kênh bán hàng mới, chẳng hạn như bán hàng trực tuyến, và chuẩn bị cho làn sóng dịch bệnh tiếp theo. — Ngoài ra, theo vị chuyên gia này, yếu tố chính trị cũng ảnh hưởng lớn đến doanh số bán điện thoại thông minh tại một số thị trường nhất định. Ví dụ, Trung Quốc tẩy chay điện thoại nước ngoài và thích dùng điện thoại do các nhà mạng trong nước sản xuất. Đồng thời, điện thoại thông minh từ các công ty Trung Quốc (như Xiaomi) đang bị tẩy chay ở Ấn Độ.
Trong quý 2 năm 2020, ngoại trừ “Apple”, hầu hết các công ty điện thoại lớn đều tăng trưởng âm. Theo Canalys, doanh số iPhone tăng 25%, trong khi doanh số của Huawei, Samsung, Xiaomi và Oppo đều giảm từ 5% đến 30%.
Sự sụt giảm chủ yếu xảy ra vào tháng Tư và tháng Năm. Thị trường bắt đầu tăng trở lại, nếu không muốn nói là “bùng nổ” thì đã tăng 34% so với tháng Năm. Varun Mishra của Counterpoint cho biết: “Đây là một dấu hiệu tích cực cho thấy thị trường có thể dần phục hồi.”
ENEOS (tiền thân là Tập đoàn Dầu khí và Năng lượng Nhật Bản JXTG) vừa ký kết mua 13 triệu cổ phiếu của Tập đoàn Xăng dầu Quốc gia (Petrolimex, PLX). Dự kiến, giao dịch được thực hiện theo phương thức khớp lệnh tại hệ thống Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM từ ngày 27/8 đến 25/9.
Petrolimex cũng chào bán 13 triệu cổ phiếu quỹ để bổ sung vốn đầu tư phát triển thương mại. Đây là lần thứ hai Petrolimex bán cổ phiếu trong năm nay, cũng là lần cuối cùng vào cuối tháng 6. Công ty này đã chuyển nhượng thành công 15 triệu đơn vị với giá bình quân 45.318 đồng. Năm ngoái, Petrolimex cũng đã bán hơn 32 triệu cổ phiếu quỹ, thu về gần 2.000 tỷ đồng.
Nếu giao dịch sắp tới thành công, Công ty Cổ phần ENEOS sẽ nắm giữ hơn 116,5 triệu cổ phiếu, chiếm 9% vốn Petrolimex. Đồng thời, nhà bán lẻ dầu lớn sẽ giảm lượng hàng tồn kho xuống 75 triệu cổ phiếu.
Sau thông báo về đối tác chiến lược Nhật Bản, giá cổ phiếu PLX hôm nay đã tăng 4,2%. . Ban hy vọng sẽ tăng sở hữu và đóng cửa ở mức 48.500 VND.
Petrolimex đạt doanh thu hơn 65 nghìn tỷ đồng trong nửa đầu năm nay, lỗ sau thuế là 1,079 tỷ đồng, riêng quý I thì lỗ hơn 1,8 nghìn tỷ đồng. Lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng “hoạt động kinh doanh dầu còn nhiều tác động khác nhau đến giá dầu” như cung cầu thị trường, cầu giảm theo xu hướng giảm và áp lực cung theo xu hướng tăng. Giá cho người buôn bán lớn. Ngoài ra, do ảnh hưởng của dịch bệnh, các công ty nhiên liệu hàng không, hóa dầu, khí đốt tự nhiên và các công ty con, công ty liên kết đều bị lỗ trong cùng kỳ hoặc chỉ đạt 70 – 80%.
Vào ngày Hà Nội chấm dứt tình trạng xa lánh xã hội vào cuối tháng 4, Trần Phi Long lập tức bay vào Đà Nẵng trong chuỗi nhà hàng của mình và thành lập một cửa hàng mới ở đó. Đây sẽ là một câu lạc bộ bia nhìn ra sông Hàn, nằm trên đường Trần Văn Trứ – một khu phố mới với hàng loạt nhà hàng ăn ngon.
Trong vòng 3 tháng tại Việt Nam không xảy ra lây nhiễm cộng đồng, các chuyến bay quốc tế không được nối lại nhưng lượng khách nội địa đến Đà Nẵng đã tăng 90%. Trong tháng Bảy, hơn 1,4 triệu người đến thành phố, đánh dấu một mùa hè sôi động cho ngành du lịch miền Trung. Cuối tháng 7, nhà hàng đã hoàn thành đợt tu sửa cuối cùng và dự kiến khai trương vào ngày 1/8. Tuy nhiên, trong thời gian kinh doanh 24/7 các ngày trong tuần, TP Đà Nẵng dường như bị nghi nhiễm nCoV. Sáng 25/7, người đàn ông 57 tuổi được xác định là “Bệnh nhân 416”. Ba ngày sau, thành phố cách ly 1,1 triệu người với xã hội, và tất cả các phương tiện giao thông đến và đi của hành khách tạm thời ngừng hoạt động. Anh Long bị kẹt trong thành phố và nghe hàng chục vụ khác mỗi ngày mà không có gì bảo đảm. Sáng 31/7, anh ghi nhận 45 trường hợp.
Các tình nguyện viên trong bếp dịch vụ phải được khám sức khỏe hàng ngày. Ảnh: H.P
Ngày 1/8, lễ khai trương không được tổ chức như kế hoạch, không có hoa chúc mừng, không có thực khách ngồi, chạm cốc và gọi đồ ăn. Chỉ vài chục người đeo khẩu trang và găng tay, đóng gói hơn 2.000 suất cơm và canh, chuyển đến các thành phố và vùng sâu vùng xa. Bận rộn, nhưng không lộn xộn.
Trần Phi Long đã vào bếp từ 8 giờ sáng. Anh ta đeo khẩu trang và trùm khăn kín đầu bằng ni lông, tách cơm và canh, sắp xếp đồ tráng miệng và gói cho kịp giờ cơm cách ly để 10h30 sáng và 5h chiều. Sau khi hoàn thành công việc, ngày đầu tiên đi làm là 9h tối. Kết thúc. Quần áo trên người nồng nặc mùi thức ăn. “Trông không giống quản lý cấp cao nữa.”
Nhà hàng nơi anh Long làm quản lý trở thành Sun Cha và hai bếp ăn ở quận Hải Châu sau “Nhà bếp Đà Nẵng” Nhà bếp thứ ba sau đó. Đây là nhóm thiện nguyện do chị Nguyễn Trúc Chi, khách từ Sài Gòn làm trưởng nhóm. Cô bị kẹt lại Đà Nẵng sau ngày 28/7. Là một chuyên gia ẩm thực, bà kêu gọi các cộng đồng ăn uống (công ty cung cấp suất ăn, quán ăn) ở Đà Nẵng tổ chức bếp ăn, nấu cơm đưa đi bệnh viện, có khu cách ly cho các bác sĩ, bộ đội. Chống dịch đầu tay. Chỉ trong vòng một ngày, có hơn 100 chủ khách sạn quy mô lớn và quản lý cấp cao đang hoạt động tại Đà Nẵng, với tinh thần “ai cũng có thể đóng góp”.
Chuỗi cung ứng bếp ăn tuân thủ quy định an toàn thực phẩm của Bộ Y tế. Các tình nguyện viên tham gia phải được kiểm tra nCoV hàng ngày và các báo cáo y tế. Họ chia thành ba đội công tác, mỗi đội khoảng chục người, không đông, không đảm bảo an toàn dịch bệnh. Nguyên liệu được chuyển từ trang trại ở Đà Lạt về, do chủ nhà hàng cung cấp.
Trần Phi Long và hơn 20 nhân viên nhà hàng, giám đốc ẩm thực, bếp trưởng tình nguyện Resservir. Mong muốn “cho qua cơn dịch rồi tính chuyện kiếm tiền, giờ chỉ muốn chia sẻ với Đà Nẵng”.
Lang, người lần đầu làm cơm văn phòng cho khu cách ly, nói: “Hơi bối rối.” Anh kể, hôm đó, đầu bếp mượn một chiếc lò có thể hấp 300 suất cơm trong một giờ. Thao tác không quen thuộc, họ phải điều chỉnh, và cuối cùng cơm trở thành nếp. Tôi chỉ mong “bữa ăn này sẽ không quá khó nuốt”.
Thực đơn của mỗi bữa ăn được cân bằng giữa thịt, cá và rau để bác sĩ và những người bị cách ly không còn cảm thấy ngán. Nhiếp ảnh: H.P
Trước sự cô lập của xã hội, với những sân bay và nhà ga xe lửa đông đúc, thành phố chứng kiến những đám đông chạy trốn khỏi dịch bệnh. Bích Hương, quản lý truyền thông tại một khu du lịch ở Đà Nẵng, ngay lập tức nhấc máy gọi về nhà: “Lần này con không có ở nhà” mặc cho mẹ cô phàn nàn.
Tôi nhớ đợt dịch đầu tiên vào đầu tháng 3. Thành phố ghi nhận 6 trường hợp mắc, chủ yếu là du khách nước ngoài. Sau đó Bích Hương trực tiếp xách vali về sân bay miền Tây quê anh, tránh phiên dịch kéo dài hai tháng. “Khi nghe tin về Covid, tôi rất sợ. Gia đình ra mặt trước và Hương chỉ muốn quay về với bố mẹ”, cô nói. Trong suốt ngôi làng, cô Hoàng quyết định ở lại. Sau khi biết cô Trek nghĩ gì, cô lập tức trở thành người đứng đầu giới truyền thông. Một ngày, Hương chỉ ngủ được 3-4 tiếng để điều phối công việc.
Đã gần hai tuần trôi qua, và nhà bếp gần như đã hoạt động ổn định. Thực đơn mỗi bữa khác nhau, đủ chất bột đường, đạm và rau củ để người ăn không bị ngán. Số bữa ăn nhận được từ cơ quan y tế thành phố, số bữa ăn trong ngày và số lượng nhóm. Ban điều hànhPhát một số tại mỗi điểm và ghi lại mẫu cần xác minh. Ngày 2 lần trực vào 10h30 và 5h sáng để cách ly các bộ đội có trách nhiệm thay vì trực tiếp làm để đảm bảo an toàn cho ổ dịch.
Chị Bích Hường (trái) chuẩn bị hộp cơm cùng các tình nguyện viên. Ảnh: H.P
Ngoài các thành viên, số tiền gây quỹ cho các hoạt động của nhóm còn đến từ sự ủng hộ của cộng đồng. Mạnh thường quân đôi khi chỉ là dân thường, gánh 5 kg gà sạch. Hoặc là chủ Nông trường Đắk Lắk gửi từ khu cách ly vài xô sữa dê … về, hoặc ảnh cho thấy gạo đã dùng hết. Nhưng đôi khi, Shanen cũng tiếc vì món ăn mang đi của mình vẫn còn nóng hổi nhưng khi các nhân viên y tế, chiến sĩ đã làm xong việc mở hộp cơm ra đã nguội lạnh vì để lâu mới ăn. Mừng là sáng đọc nhiều bài không có bệnh nhiễm trùng mới. Người ta hy vọng rằng những ngày gạo kiểm dịch sẽ sớm kết thúc, vì điều đó có nghĩa là dịch bệnh có thể được kiểm soát.
Riêng Bích Hương, khi Đà Nẵng hết dịch, cô sẽ đặt vé sớm nhất có thể. Tây thì để bố mẹ yên tâm đi xem mặt.
Ngoài việc giảm 50% phí trước bạ khi đi chung xe trong nước, khách hàng mua Kia Motors trong tháng này còn có thể chọn thêm gói bảo hiểm, phụ kiện nguyên bản và gói vay ưu đãi khi mua xe. Tùy từng hãng, từng dòng xe và phiên bản cụ thể, Kia Việt Nam sẽ áp dụng các mức ưu đãi khác nhau.
Tân binh Việt Nam của Kia Seltos
Giá bán khởi điểm sáng nay từ 299 triệu đồng, chưa bao gồm quà tặng phụ kiện xịn. Tân binh Seltos tiếp tục áp dụng giá ưu đãi cho khách hàng đặt trước xe trong tháng 8. Khách hàng mua xe Sedona gia đình tốt nhất năm 2020 do tạp chí “Cha mẹ” (Mỹ) bình chọn sẽ nhận được giải camera hành trình. Sorrento, Rondo và các dòng xe 7 chỗ khác cũng được hưởng một năm bảo hiểm vật chất.
Cerato, mẫu sedan hạng C bán chạy nhất tháng 7, áp dụng mức giá mới 529 triệu USD, tương đương với một số mẫu xe trong dòng xe này. Đoạn tiếp theo. Đại diện Kia Việt Nam cho biết, giá Cerato mới sẽ hướng đến đối tượng khách hàng có nhu cầu nâng cấp lên sedan hạng C, giá bán tương đương sedan hạng B. Các mẫu xe còn lại sẽ được Kia Việt Nam áp dụng. Giá càng hấp dẫn và tặng kèm nguyên đai nguyên kiện. Kia phân phối tại Việt Nam.
Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành ô tô, Kia Việt Nam vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng. Tân binh Seltos đã bán được 2.400 xe trong tháng 7 và chỉ bắt đầu ghi nhận hơn 2.000 đơn đặt hàng sau đó 10 ngày. Công ty cũng nhanh chóng triển khai các biện pháp phòng chống dịch bệnh, đảm bảo an toàn cho tư vấn viên và khách hàng khi quan sát, chạy thử xe.
