Posts

Cuối năm 2015, Lê Nguyễn Khánh Trình bắt đầu xin cấp bằng sáng chế tại Hoa Kỳ sau khi nghiên cứu và xác định rõ thị trường tiềm năng để xuất khẩu sản phẩm.

Luật bằng sáng chế của Hoa Kỳ quy định về độc quyền, cho phép mọi người có quyền loại trừ đối thủ cạnh tranh. Họ có thể hoạt động độc quyền trên thị trường, sử dụng và bán sản phẩm trong 20 năm. Những người muốn sử dụng thiết kế phải được sự cho phép của chủ sở hữu và trả phí sử dụng. Nếu nó được sử dụng bất hợp pháp, có thể khởi kiện và bồi thường cho chủ sở hữu.

Theo Vũ Liễu, chuyên gia tư vấn sở hữu trí tuệ tại Hà Nội, nhìn chung có hai khó khăn trong việc đăng ký sáng chế ở nước ngoài, đặc biệt là ở các bang của Mỹ. “Một là hình thức đăng ký, hai là khả năng đáp ứng các điều kiện bảo hộ. Nếu thông qua các dịch vụ chuyên nghiệp, người đăng ký sẽ không gặp quá nhiều khó khăn trong hình thức đăng ký vì trách nhiệm của chính họ. Phần còn lại là nhà cung cấp dịch vụ sẽ Thực thi “. Về điều khoản bảo hộ, ông cho rằng Hoa Kỳ cũng là quốc gia có nhiều yêu cầu về tài liệu. Đồng thời, hệ thống thẩm định của họ rất nghiêm ngặt, gây khó khăn cho người nộp đơn.

Thiết kế sản phẩm được cấp bằng sáng chế hoặc giải pháp chương trình hữu ích phải đáp ứng các điều kiện. Ba điều kiện tiêu chuẩn này là sản phẩm mới, sáng tạo và có thể áp dụng công nghiệp.

Trước khi bỏ ra hàng nghìn đô la để xin cấp bằng sáng chế tại Hoa Kỳ, Khánh Trình (người sáng lập thương hiệu xà đơn Khánh Trình) đã thuê một luật sư người Ấn Độ tại Ấn Độ. Hoa Kỳ tìm kiếm thông tin về các sản phẩm này, cho dù chúng có xuất hiện hay không. Quả bơ trả về kết quả tìm kiếm bằng nhiều ngôn ngữ và hơn 20 sản phẩm đã xuất hiện ở nhiều quốc gia. Tuy nhiên, do hình dạng và đặc điểm hoàn toàn khác nhau của ngăn xếp Khánh Trình nên xác suất đăng ký thành công bằng sáng chế tại Hoa Kỳ có thể lên tới gần 70%.

Nhà sáng lập trẻ Lê Nguyễn Khánh Trình tham gia kế hoạch thương mại “Tỷ đô”. Ảnh: VTV .

Tuy nhiên, sau hơn hai năm xem xét, lần đầu tiên Cục Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ (USPTO) đã trả kết quả. Họ từ chối và cung cấp bằng chứng về 14 sản phẩm tương tự ở Hoa Kỳ và Thụy Sĩ. Nhiều sản phẩm đã xuất hiện cách đây cả thế kỷ.

Kết quả này thực sự khiến luật sư người sáng lập bị sốc, người đã tiến hành tìm kiếm toàn cầu nhưng không tìm được thông tin gì về những sản phẩm này. Bằng cách đặt câu hỏi cho luật sư, Trin được đảm bảo rằng anh ta có nhiều kinh nghiệm trong việc xử lý các trường hợp tương tự. Cả hai bên tiếp tục làm việc chăm chỉ để trả lời thư từ chối từ USPTO.

Mặc dù ban đầu Khánh Trinh và luật sư phản đối nhưng 4 tháng sau, anh tiếp tục nhận được thư từ chối từ USPTO. Họ thông báo rằng đây là quyết định cuối cùng của Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ.

Vừa lo lắng, vừa bối rối, vì đã tốn rất nhiều tiền để thuê luật sư, lại tiếp thêm hy vọng, Triển càng thấy thất vọng hơn, vì luật sư không có giải pháp nào tốt hơn để mâu thuẫn với thư từ chối của Văn phòng Sáng chế Hoa Kỳ. Tuy nhiên, Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ vẫn cho Khánh Trình cơ hội hai tuần để loại bỏ nó. Hình thức thi. Quá trình đau buồn kéo dài một tuần. Vào ngày đầu tiên của tuần thứ hai, ý chí chiến đấu của anh ta bắt đầu tăng lên. Anh quyết định đứng lên và gắn bó với sản phẩm của mình.

Sau khi dành cả ngày để nghiên cứu kỹ lưỡng những điểm từ chối của USPTO, Khánh Trình bắt đầu tìm cách bác bỏ lập luận về họ. . “Tôi cần tìm những lập luận mới và sắc bén hơn để ‘chống lại’ Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ và quyết định tiến hành một bằng chứng vật lý (phân tích lực) để họ nghĩ rằng sản phẩm của tôi hoàn toàn khác biệt (sáng tạo).”

Mặc dù Luật sư của anh ta khuyên anh ta không nên chứng minh trực tiếp rằng anh ta chỉ nên sử dụng ngôn ngữ pháp lý để “đối thoại” với Mỹ, nhưng Trin vẫn bày tỏ sẵn sàng làm theo ý định của anh ta. “Đây là cơ hội cuối cùng của tôi, và tôi không có gì mất mát. Tôi phải thử cái mới khi cái cũ không hoạt động và bản thân luật sư cũng không biết trả lời USPTO như thế nào. Khi đó những lý lẽ phản biện sẽ không đủ thuyết phục trong phiếu đánh giá “Kiến thức vật lý là kiến ​​thức tôi áp dụng trong thiết kế sản phẩm và bây giờ nó có thể giúp tôi chứng minh khả năng sáng tạo của mình. Nó cũng có thể giúp xác nhận rằng tôi đã thiết kế sản phẩm chứ không phải tại sao. Bản sao của bất kỳ ai, “Người kể chuyện … Vào ngày cuối cùng của thời hạn yêu cầu tái thẩm, anh ấy đã dành 10 giờ làm việc liên tục với luật sư, hoàn thành yêu cầu tái thẩm và trả lời USPTO. Văn bản tiếng Anh tùy theo ngôn ngữ pháp lý dài 15 trang, Trinh phải rất tập trung và đọc kỹ từng dòng để đảm bảo fax kịp thời. Anh thẳng thắn chia sẻ: “Lúc 12h30 trở về, tôi đã kiệt sức. Nhưng tôi tràn đầy hy vọng”

Thành quả của sự chăm chỉ

Sau một thời gian dài chờ đợi, Khánh Trinh đã nhận được phản hồi. Văn phòng Sáng chế và Thương hiệu Hoa Kỳ (USPTO) đã chấp nhận bằng sáng chế cho hệ thống xà ngang được sản xuất tại Việt Nam. Đối với những người sáng lập thương hiệu, đạt được uy tín nhất định là một quá trình khó khăn, thậm chí là rất ít hy vọng.

Bằng sáng chế Hoa Kỳ của Lê Nguyễn Khánh Trình. — Nhờ nhận được bằng sáng chế thành công tại Hoa Kỳ, đơn đăng ký sáng chế của Khánh Trình cũng đã được nhiều nước khác như Úc, Nga, Nhật, Trung Quốc, Nam Phi và Nigeria chấp nhận. .

Kể từ khi được cấp phép độc quyền bảo hộ sản phẩm trong nước, Khánh Trình đã đặt nền móng vững chắc để ngăn chặn các thương hiệu khác sao chép sản phẩm của mình trên Amazon. Do đó, từ đầu năm 2019 đến nay, doanh thu bán hàng của Mỹ vẫn duy trì mức tăng trưởng ổn định. So với năm 2019. Trong thời kỳ xã hội thế giới bị cô lập, tất cả các sân vận động trên thế giới đều phải đóng cửa, lượng khách mua hàng ngày càng đông. Chúng tôi cần tăng cường sản xuất để đảm bảo nguồn cung. Người sáng lập nói rằng đơn đặt hàng là đủ.

Hiện nay sản phẩm xà đơn của Khánh Trình đã có mặt tại nhiều thị trường khó tính trên thế giới như Hoa Kỳ, Châu Âu, Châu Úc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Đông Nam Á và được khách hàng quốc tế đón nhận. Nhiều giáo viên thể dục, yoga cũng chọn xà ngang Khánh Trinh để tập luyện và giới thiệu cho người hâm mộ thể thao

Hoài Phong

Trong năm năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã có tốc độ phát triển nhanh chóng trên thị trường thương mại điện tử. Với tốc độ tăng trưởng ước tính khoảng 81% vào năm 2020, Việt Nam được coi là một trong những thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất Đông Nam Á, chỉ đứng sau Indonesia. Với quy luật của các nền tảng thương mại điện tử lớn, số lượng hàng hóa được giao dịch trên các sàn giao dịch và các kênh giao dịch trực tuyến này đã tăng lên đáng kể theo thời gian. Sự phát triển của thương mại điện tử đang thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics. Photography: Giaohangtietkiem .

Tiềm năng phát triển của dịch vụ logistics

Trong trường hợp này, khu thương mại điện tử đặc biệt chú trọng đến việc phát triển các kênh giao hàng hoặc ưu tiên thiết lập mối liên hệ với các công ty logistics. Công nghiệp nhằm đảm bảo rằng người dùng được cung cấp trải nghiệm mua sắm đầy đủ, đa dạng và tốt nhất. Trong đó, Giaohangtietkiem được coi là đơn vị quen thuộc với người dùng, là đối tác ưu tiên của các sàn thương mại điện tử hiện nay.

Theo báo cáo chỉ số thương mại điện tử năm 2020 của Hiệp hội ngành hậu cần thương mại điện tử Việt Nam (VECOM), trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng của ngành hậu cần Việt Nam đạt khoảng 14-16%, với khoảng 3000 công ty trong nước và 25 công ty vận tải biển lớn trên toàn thế giới Nhóm có liên quan. Tiềm năng phát triển dịch vụ logistics ở Việt Nam là rất lớn. Trong tương lai gần, logistics được kỳ vọng sẽ trở thành một ngành kinh tế quan trọng có thể đóng góp 15% GDP cả nước.

Với sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử, ngành logistics Việt Nam đã mở ra nhiều cơ hội để phát triển mạnh mẽ.

Khoảng 3.000 công ty quốc gia và 25 tập đoàn logistics lớn trên thế giới tham gia vào ngành logistics của Việt Nam. Photography: Giaohangtietkiem .

Những thách thức cần phải vượt qua

Hiện nay, việc áp dụng công nghệ tiên tiến đang giúp các công ty logistics tối ưu hơn nữa hệ thống vận tải của mình. Tuy nhiên, vấn đề là làm thế nào để đạt được mục tiêu giao hàng nhanh chóng mà vẫn đảm bảo chi phí hợp lý, chất lượng và độ chính xác.

Ngoài ra, ngành logistics ở Việt Nam ngày nay được coi là một ngành mới, gặp nhiều khó khăn như cơ sở hạ tầng giao thông chưa đủ. Ví dụ, các thành phố lớn quá đông đúc và tắc nghẽn, trong khi các vùng, thị trấn, nông thôn và vùng cao chưa phát triển. Về cơ sở hạ tầng. Mặt khác, phương thức giao hàng tại Việt Nam vẫn còn nhiều hạn chế, chủ yếu là xe máy, nhược điểm là chỉ giao được số lượng đơn hàng ít, lộ trình giao hàng ngắn. Đối với các phương tiện khác như xe tải, chi phí vận chuyển tăng cao và thời gian giao hàng kéo dài. Các công ty logistics cũng nên lưu ý đến nhiều thứ khác trước khi quyết định đầu tư nâng cấp hệ thống. Để giải quyết các vấn đề chung trong ngành, các công ty logistics như Giaohangtietkiem đã cùng nhau hợp tác. Tập trung vào việc thiết lập một hệ điều hành chuyên dụng và thiết lập kết nối với các trang web thương mại điện tử lớn để tối ưu hóa quá trình giao hàng.

Giaohangtietkiem đã đầu tư rất nhiều vào điểm vận chuyển, cơ sở vật chất và nhân công. đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Photography: Giaohangtietkiem .

Đơn vị có hơn 1.000 điểm gửi hàng, hơn 1.000 xe tải, kết nối với hơn 20.000 nhân viên giao hàng, đã thiết lập hệ thống kho vận trên toàn quốc đảm bảo thời gian giao hàng tốt nhất: Thời gian giao hàng: 6h đối với các đơn hàng xa trong tỉnh và tối đa 48h trên toàn quốc.

Ngoài ra, bộ phận hậu cần cũng giữ liên lạc với văn phòng công tố qua e-mail để kích cầu người tiêu dùng trực tuyến. Điều đáng chú ý là trong chương trình khuyến mãi “Ngày siêu mua sắm 9/9” năm nay, Giaohangtietkiem đã mang thông điệp “GHTKBACK” đến với Shopee và mang đến hai chương trình ưu đãi dành riêng cho khách hàng.

Do đó, từ ngày 1 đến 10/9, với mỗi hóa đơn 99.000đ khi lựa chọn đơn vị vận chuyển Giaohangtietkiem, khách hàng sẽ nhận được mã vận chuyển 25.000đ. Đồng thời, khi mua hàng thành công, người dùng sẽ nhận được mã dự thưởng để tham gia quay mánh may mắn và có cơ hội nhận được quà tặng hấp dẫn là 9 Chỉ vàng SJC. Người dùng có thể xem thông tin chi tiết tại đây.

VũKhánh

Các hoạt động của Goldsun Media nhằm hỗ trợ phòng chống dịch và công khai thể hiện tinh thần trách nhiệm cộng đồng, đồng thời thể hiện sự đóng góp của các cá nhân và tổ chức dưới nhiều hình thức khác nhau. Đây là hành động thiết thực nhằm mang lại giá trị tích cực cho cộng đồng, tạo sự cộng hưởng và sức lan tỏa, giúp nâng cao nhận thức của người dân trong việc phòng chống dịch, thúc đẩy sự phát triển của dịch bệnh này.

Dịch vụ rửa tay tại Sân bay Nội Bài Ban Tuyên giáo. Ảnh: Goldsun .

Ngoài việc cố gắng để hình ảnh thương hiệu của khách hàng xuất hiện ở vị trí đắc địa, mật độ cao, độ phủ rộng, bắt mắt nhiều hình dáng sân bay, thành phố, cao ốc văn phòng, chung cư, siêu thị … Liên tục chia sẻ thời gian với các hệ thống nói trên để hỗ trợ tuyên truyền chống dịch của cộng đồng. Theo báo cáo của Goldsun Media, đây là một trong những ưu tiên hàng đầu của công ty, bởi vì cả nước sẽ cùng nhau chống lại dịch bệnh. Ảnh: Goldsun .

Kế hoạch trao đổi sẽ tiếp tục được triển khai với tần suất cao nhằm nâng cao nhận thức của cộng đồng về việc tự bảo vệ mình, tăng cường hiểu biết về các biện pháp phòng chống dịch, giúp giảm thiểu sự phát triển phức tạp của Covid-19 tại Việt Nam. Wu Qing

Ông Đỗ Tuấn Anh rời ghế phó tổng giám đốc Techcombank vào giữa tháng 7 và vẫn giữ chức phó chủ tịch ngân hàng, nhưng ông sẽ rút dần khỏi vị trí quản lý trực tiếp. ngân hàng. Mới đây, ông Tuấn Anh đã trở thành giám đốc điều hành của KDI Holdings.

Tập đoàn được thành lập cách đây 10 năm bởi cựu chủ tịch Sacombank, ông Kiều Hữu Dũng, hiện là chủ tịch hiệp hội. bảng. Ông Đông có 25 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính ngân hàng, từng là Vụ trưởng Vụ Ngân hàng của Ngân hàng Quốc gia.

Ông Đỗ Tuấn Anh-Giám đốc Điều hành KDI Holdings.

Ông Đỗ Tuấn Anh cho biết khi nói về vai trò mới: “Tôi thực sự bị thu hút bởi bất động sản nghệ thuật, du lịch văn hóa của KDI, áp dụng phương pháp Do Thái vào đổi mới giáo dục, nông nghiệp công nghệ cao và các dự án năng lượng tái tạo. Holding. Vâng. Theo tôi, động lực mới sẽ tạo nên thành công mới. “

Khi mới thành lập, KDI Group chủ yếu tập trung vào lĩnh vực đầu tư và tài chính. Gần đây, tập đoàn đã thay đổi chiến lược và mở rộng kinh doanh sang các tổ hợp bất động sản, du lịch văn hóa – nghỉ dưỡng – giải trí, nông nghiệp công nghệ cao xuất khẩu và thông qua phương thức của Israel, nội thất cao cấp nhập khẩu từ châu Âu, phong cách sống … — Hiện tại, KDI Holdings đang triển khai hai dự án mới tại thành phố Nha Trang và Quảng Ninh, đây là dự án kết hợp đầu tiên giữa bất động sản – du lịch và trải nghiệm văn hóa nghệ thuật các dân tộc.

Ông Đỗ Tuấn Anh, Giám đốc điều hành KDI Holdings (hàng trước, bên trái), cùng đại diện Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội đã ký kết thỏa thuận hợp tác phát triển mới Bắc Từ Liêm để đầu tư dự án thành phố với tổng vốn đầu tư hơn 1 tỷ đô la Mỹ. – Ông Đỗ Tuấn Anh tốt nghiệp thạc sĩ quản lý tài sản đầu tư tại Đại học Quản lý Singapore và cử nhân ngoại ngữ – Đại học Ngoại ngữ U Hà Nội. Ông đã có 20 năm kinh nghiệm trong ngành ngân hàng và từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Techcombank và các tổ chức, công ty khác.