Bệnh nhân 1041 và 1042 là người gốc Ấn Độ, Barea-Vũng Tàu quốc tịch Ấn Độ, nam 33 và 32 tuổi, là chuyên gia dầu khí.
Ngày 29 tháng 8, cả hai từ Dubai trên chuyến bay EK392 trở lại sân bay Tân Sơn Nhất và ngay lập tức bị cách ly. Nhập, lấy mẫu xét nghiệm tại Bà Rịa-Vũng Tàu, sau đó gửi mẫu đến Viện Pasteur TP.HCM xét nghiệm. Cả hai đều dương tính với nCoV. Hiện họ đang được điều trị tại bệnh viện Baria.
“Bệnh nhân 1043”, Hà Nội, nữ, 29 tuổi, địa chỉ là Yongan Lianbao, TP Yongfu. Ngày 28/8, một bệnh nhân Ấn Độ đáp chuyến bay 6E8679 về đến sân bay Nội Bài, được cách ly ngay sau khi nhập cảnh, lấy mẫu xét nghiệm tại Hà Nội, kết quả dương tính với nCoV. Bệnh nhân hiện đang điều trị tại Bệnh viện Trung tâm Bệnh nhiệt đới cơ sở 2.
Một người Ấn Độ giàu có 62 tuổi “Bệnh nhân 1044” đến từ Ấn Độ là một chuyên gia. Ngày 28/8, người này từ Ấn Độ đáp chuyến bay 6E8679 về đến sân bay Nội Bài, nhập cảnh ngay sau khi nhập cảnh, lấy mẫu xét nghiệm tại Phú Thọ, kết quả nghi ngờ mắc bệnh nhiệt đới và được cách ly tại Bệnh viện K Trung ương. Cơ sở 2. Xét nghiệm nCoV của bệnh nhân lại dương tính.
Do đó, 17 người đã hồi phục và hai người chết hôm nay do thêm các trường hợp mới. Tổng số ca nhiễm là 1044 người, số người khỏi bệnh là 712 người, và số người chết vì Covid-19 là 34 người và tử vong sau hai đến ba đến bốn lần xét nghiệm âm tính. Đến nay, tổng số 690 trường hợp đã được ghi nhận. Từ ngày 25/7 đến nay, đã có 550 hộ gia đình mắc bệnh liên quan đến Đà Nẵng.
Trong số những bệnh nhân được điều trị, 29 người âm tính với nCoV tại một thời điểm, và 72 người trong số họ âm tính. Lần đếm thứ hai được thực hiện và 36 người có kết quả âm tính trong lần thứ ba.
Tổng số người vào chợ từ khu vực cách ly và duy trì liên hệ chặt chẽ với nó vượt quá 57.000 người. Trong đó, lực lượng kiểm dịch tập trung tại hơn 1.100 bệnh viện, hơn 16.000 người tập trung tại các khu vực cách ly, còn lại ở nhà và nơi ở.
25,3 triệu người trên toàn thế giới đã ghi nhận Covid-19, và số người chết vượt quá 850.000 người. Mỹ và Brazil là hai quốc gia có số ca mắc và tử vong cao nhất thế giới.
Giống như bất kỳ ngày nào tại sân bay Birmingham năm 1990, đó là một ngày bình thường. Phi hành đoàn của British Airways dậy sớm và chuẩn bị lên đường đến Malaga, Tây Ban Nha.
Lúc 8:20 sáng, 39 tuổi (39 tuổi), Cơ trưởng Alistair Acherson, 39 tuổi khi máy bay cất và hạ cánh, trao máy bay cho Tim Lancaster, 42 tuổi Đội trưởng. Hai phi công sau đó nới lỏng dây vai, và Lancaster thả lỏng đùi. Mười ba phút sau, chiếc máy bay đã ở độ cao 5.300 mét so với mực nước biển tại thị trấn Decort, Oxfordshire. Phi hành đoàn chuẩn bị bữa ăn cho hành khách.
Lancaster (Recast Lancaster) hút không khí từ máy bay, và tiếp viên Odgen cố gắng siết chặt cơ trưởng. Nhiếp ảnh: NatGeo .—— Tiếp viên Nigel Ogden (Nigel Ogden) bước vào buồng lái và mời hai phi công uống trà. Anh định đi thì máy bay bất ngờ phát nổ. Ogden quay lại và thấy kính chắn gió buồng lái phía trước biến mất và Capitain bị hút. “Tôi chỉ có thể nhìn thấy chân của anh ấy vào thời điểm đó. Tôi đã nhảy qua cần gạt và siết eo. Áo sơ mi của anh ấy trượt ra, để lộ lưng và cơ thể co rút. Sau sự việc, Ogden nói với Sydney Morning Herald. Nhà báo Julia Leverin Smith, với hai chân duỗi thẳng về phía trước, bị ngắt kết nối khỏi hệ thống lái tự động. Vài năm trở lại đây .—— Tình hình lúc đó rất căng thẳng: mọi thứ đều bị hút ra khỏi máy bay. Bình oxy bị rơi bị nổ, suýt trúng đầu Ogden. Rất may là cơ phó của Acherson vẫn thắt dây an toàn, nếu không thì bị hút như cơ trưởng. Lancaster vẫn bị kẹt vào cửa sổ. Bên ngoài, đối mặt với gió mạnh 555 km / h và nhiệt độ bên ngoài âm 17 ° C.
Máy bay không được trang bị bình nhiên liệu. Oxy cho hành khách trên khoang. Do đó, cảnh sát đã bắt đầu hạ cánh khẩn cấp để nhanh chóng tiếp cận hành khách Độ cao ngộp thở. Atcheson đã cố gắng khởi động lại chế độ lái tự động, kiểm tra tình hình rồi thực hiện cuộc gọi khẩn cấp. Máy bay bắt đầu hạ độ cao nhanh chóng. Gió lao thẳng vào buồng lái với tốc độ 630 km / h và tốc độ âm 17 độ C, khiến tài liệu chuyến bay không còn nữa. Không, Atcheson không thể nghe thấy hướng dẫn của kiểm soát không lưu Odgen nhớ lại: “Chúng tôi đang lao xuống với tốc độ 24m / s mà không có hệ thống lái tự động hoặc radio thủ công.
Odgen cũng bắt đầu kiệt sức, thời tiết quá lạnh khiến anh cảm thấy tay mình cóng, lúc này tiếp viên hàng không John Heward và thành viên phi hành đoàn Simon Rogers đã chạy lại để giúp đỡ Odgen vẫn nằm vắt vẻo trên cửa sổ, mặt chảy nhiều máu và kinh hoàng nhất là đôi mắt mở to, chỉ cần còn sống là tôi sẽ không bao giờ quên được cảnh tượng này, lúc đó có người đã nói: “Chúng ta phải thả nó ra “Nhưng Odgen từ chối.” Tôi chưa bao giờ làm vậy. Tôi biết tôi không thể đối mặt với vợ anh ta, đưa cho họ một hộp diêm, và sau đó nói với họ rằng đó là tất cả những gì còn lại của chồng. “Odgen cũng lo lắng rằng việc nhả chỉ huy khởi động sẽ khiến động cơ gặp sự cố và làm hỏng động cơ.
Sau đó, Odgen yêu cầu Simon đỡ lấy Lancaster và quay trở lại khoang chính, trong một giây, anh cảm thấy kiệt sức, cúi đầu và ngồi trên ghế cho đến khi tiếp viên hàng không Su đến gần, Odkin ôm Su rồi thì thầm. : “Tôi nghĩ thuyền trưởng đã chết. Nhưng chúng tôi vẫn phải làm việc.
Cuối cùng, Atcheson đã có thể nghe thấy hướng dẫn của kiểm soát không lưu và hạ cánh khẩn cấp .. Sân bay Southampton. Tiếp viên hàng không cố gắng tháo chân của Lancaster khỏi bộ điều khiển chuyến bay trong khi giữ chặt anh ta. Lúc 22h giờ địa phương, tức 8h55 giờ địa phương, máy bay đã hạ cánh an toàn. 81 hành khách trên máy bay không hề hấn gì. Mọi người lần lượt thoát ra ngoài.
Giống như một chiếc Lancaster sống sót thần kỳ , Tê cóng, bầm tím, va đập, gãy tay phải, ngón cái trái và cổ tay phải. Austin bị trật khớp vai, tê mặt và bị thương một mắt. Ngoài ra, không có ai bị thương nặng khác. Đội trưởng chưa đầy năm tuổi. Ông trở lại làm việc sau đó một tháng, nghỉ hưu từ British Airways năm 2003 và làm việc tại EasyJet cho đến khi nghỉ hưu vào năm 2008. Vào ngày 28 tháng 6 năm 2015, chiếc Boeing 737 từ Alicante, Tây Ban Nha đến Manchester, Anh cũng kỷ niệm 65 thành lập. Kỷ niệm. Sinh nhật .—— Còn tiếpSau vụ tai nạn, Odgen nghỉ hưu và phục vụ trong đội quân cứu hộ. Ông và Phó Atcheson đã nhận được Bằng khen của Nữ hoàng. Năm 1992, Atcheson đã giành được giải thưởng Polaris cho chuyến bay của mình vào năm 1990.
Khi truy cập vào trang web của OnePlus, người dùng Internet sẽ được chuyển đến một trang dành riêng cho thị trường Việt Nam. Việt Nam là một trong 47 thị trường được liệt kê trên trang web này.
Mặc dù giao diện của trang web vẫn là tiếng Anh và chưa được tối ưu hóa hoàn toàn cho tiếng Việt, nhưng trên trang web đã có sẵn các liên kết đến hai tài nguyên. Tài khoản mạng xã hội trên Facebook và Instagram có tên là OnePlus Vietnam. Hai tài khoản này mới được tạo vào giữa tháng 7 và chưa có thông tin nào được công bố.
Mẫu điện thoại OnePlus X bán hàng chính hãng tại Việt Nam từ năm 2016. Trả lời bằng tiếng Việt, cho biết “Hiện chưa có thông tin chính thức” và “Khi nào có bản cập nhật”.
Đại diện một nhà bán lẻ lớn cho biết vẫn chưa nhận được thông tin nào liên quan đến việc bán OnePlus chính hãng tại thị trường trong nước. -Năm 2016, di động OnePlus đã thực sự được phát hành tại Việt Nam. Mẫu OnePlus X có giá 5 triệu đồng, nhưng cấu hình lúc đó ngang ngửa điện thoại 7-8 triệu đồng. Tuy nhiên, ngay sau đó, chiếc điện thoại OnePlus đã lặng lẽ biến mất khỏi cửa hàng. Những người thích thương hiệu này chỉ có thể chọn mua máy xách tay.
OnePlus là thương hiệu điện thoại di động của Trung Quốc và được rất nhiều người đam mê công nghệ quan tâm. Sản phẩm của hãng có cấu hình cao, nhiều chức năng, có thể cạnh tranh với các “siêu phẩm” của các thương hiệu lớn nhưng giá lại rẻ hơn. Một số model (như OnePlus 7 Pro, 7T Pro, 8 Pro) được nhiều trang web công nghệ trên thế giới bình chọn là smartphone đáng mua, có chỉ số hiệu năng / giá cao nhất năm 2019 và nửa đầu năm 2020. –Hiện tại, OnePlus vừa ra mắt chế độ OnePlus North. Đây là sản phẩm đầu bảng với mức giá khoảng 500 USD nhưng được trang bị hàng loạt tiện nghi đáng giá như chip Snapdragon 765G, RAM 8/12 GB, 4 camera và kết nối. 5G .—— Lu Kui
Ủy ban Điều tiết Chứng khoán Quốc gia vừa cấp Giấy phép thành lập và hoạt động cho Công ty TNHH Chứng khoán JB Việt Nam (JBSV). Công ty có vốn 300 tỷ đồng, có trụ sở chính tại Hà Nội, được phép hoạt động trong lĩnh vực môi giới, tự doanh, tư vấn đầu tư và đăng ký mua bán chứng khoán. Chủ sở hữu của JBSV là South Korea’s Gwangju Bank Co., Ltd.
Tiền thân của JBSV là Công ty TNHH Chứng khoán Morgan Stanley Hương Việt, được thành lập năm 2006 với vốn đăng ký 20 tỷ đồng. .
Công ty trước đây có ba cổ đông lớn, trong đó Morgan Stanley (Singapore) nắm giữ 49% cổ phần. Ông Ronald Whatt Soon Ong, đại diện vốn kiêm giám đốc điều hành Morgran Stanley Đông Nam Á, giữ vai trò chủ tịch hội đồng quản trị.
Đầu năm nay, ba cổ đông đã đồng ý chuyển nhượng vốn cho Công ty TNHH Ngân hàng Kwangju. Theo báo cáo của “Korea Investor”, giá trị của giao dịch này xấp xỉ 382 tỷ đồng. Sau đó, công ty thông báo sẽ chuyển đổi loại hình kinh doanh thành công ty trách nhiệm hữu hạn một người.
Năm ngoái, công ty chỉ có 20 nhân viên, doanh thu xấp xỉ 22 tỷ đồng, lợi nhuận gần 3 tỷ đồng. -Đúng
Sau khi ở New York 5 năm, Jen Glatz, người sáng lập một công ty truyền thông, rơi vào cuộc sống tẻ nhạt: dành 1/3 số tiền mỗi tháng cho việc thuê nhà, đi dạo phố hàng ngày, đi ăn nhà hàng và làm quen với Cửa hàng. Cô cảm thấy đã đến lúc phải đóng gói túi xách, cất lại vào vali và đến một nơi ở mới.
Cô ấy đã bán 90% những thứ không dùng đến, và hành lý cuối cùng chỉ có 2 vali. Ảnh: Insider
Cô gái không chọn địa điểm cố định mà quyết định phiêu lưu tới một thành phố mới trên khắp nước Mỹ hàng tháng. Cô liên tục chuyển đến Austin, Denver, Portland, Chicago, Los Angeles …
Trong những tháng ngày di chuyển không ngừng nghỉ đó, Janne đã học được năm bài học quý giá trong suốt cuộc đời mình. Bài học đầu tiên là bạn không cần một tủ quần áo lớn. Trước đây, Jen cũng như bao cô gái trẻ khác, yêu thích thời trang và cuồng mua sắm. Cô ấy có nhiều thứ và chỉ mặc chúng mỗi năm một lần và cất chúng vào tủ.
Nhưng bây giờ đồ đạc chỉ có trong hai chiếc vali, Jen đã tự tay sáng tạo quần áo mới. . Cô ấy có thể biến chiếc váy bình thường trở nên kỳ ảo. Bây giờ trang phục đi công tác của anh ấy chỉ là quần legging đen, suit jacket (vest cách điệu), sơ mi hai dây, áo phông, quần jean, giày bệt… Cả hai thứ này đều có thể khiến bạn chịu chi hơn. suy nghĩ. Trong nhiều năm, Jen chỉ sống trong một căn hộ ở thành phố New York. Nhưng khi đến thành phố mới, cô ấy sống trong một căn hộ được thuê qua Airbnb hoặc các ứng dụng khác. Những ngôi nhà ít khi giống quảng cáo và thường khiến cô bất ngờ như nhà có bọ, phòng tắm trong nhà quá nhỏ, ẩm mốc, hôi hám … Ban đầu Jane nhớ nhà, nhớ nhà. Chiếc giường êm ái của anh ấy. Nhưng sau đó cô đã quen với việc sống trong những điều kiện không thoải mái và học cách xử lý mọi việc. Một phần lý do Jen có thể chịu đựng được là vì cô ấy chỉ cần đếm vài phút nữa là đến ngày cô ấy ra đi. Thỉnh thoảng cô đi xe đạp, nhưng phần lớn thời gian là đi bộ. Nó đã giúp anh ta nhìn thấy thành phố mới và tình cờ gặp một số nhà hàng thú vị và các sự kiện thú vị. Jane nói: “Tôi có thể nhớ họ trong xe.” Tập thể dục liên tục cho phép Jane kết bạn mọi lúc, mọi nơi. Lúc đầu, khi cô nghĩ mình sẽ sống ở mỗi thành phố trong 30 ngày, cô lo lắng về việc ở một mình vì cô không có bạn bè. Để tránh điều này, cô cố gắng tham gia các sự kiện địa phương mỗi tuần một lần. Kết quả là cô ấy có bạn bè ở hầu hết các thành phố mà cô ấy từng đến. Mọi người không chỉ đi ăn, đi chơi mà còn giữ liên lạc sau đó.
Trong sự kiện cô ấy tham gia, Jen cố gắng trò chuyện với ít nhất 5 người bạn mới. Ảnh: Insider-Bài học cô rút ra lần trước là cô đã tiết kiệm được nhiều tiền hơn cô nghĩ. Đi du lịch với hai chiếc vali khiến cô không thể mua thêm những thứ mình không cần. Kết quả là cô ấy hiếm khi mua quần áo mới. Điều này có thể giúp anh ta tiết kiệm ít nhất 100 đô la một tháng. Giá thuê của nó cũng thấp hơn, vì giá thuê ở nhiều thành phố thấp hơn ở New York.
Phần đắt nhất của cuộc sống ở một thành phố mới là thức ăn. Mục tiêu của Jen là mỗi ngày chỉ ăn một lần, ngày hôm sau cô sẽ ăn thức ăn thừa cho bữa trưa. Tôi cũng đặt ra tiêu chuẩn ăn uống của riêng mình để không rơi vào tình trạng tiêu xài hoang phí.
Một số hãng xe như Honda, Toyota hay VinFast ít có sự thay đổi về giá bán trong tháng Ngâu và tháng 9 Dương lịch. Công ty thông báo do chính sách trước tháng trước khá tốt, cung cầu ổn định nên không có chính sách mới.
Kể từ đầu tháng 9, chiết khấu sẽ tăng vào giữa nhiều tháng. Ford đã giảm các dây chuyền sản xuất như đỉnh Everest khoảng 60 triệu vào năm 2020, 200 triệu vào năm 2019, 20-60 triệu cho Ranger và 30-80 triệu cho EcoSport, đây là tổng số tiền quyên góp được. ‘Đăng ký và giảm giá. .
Theo các mức khác nhau, Nissan sẽ giảm từ 20 đến 130 triệu đồng cho cả 4 mẫu xe. Mức giá cao nhất của Terra là bản cao nhất V 2.5AT 4×4, từ 998 triệu đến 870 triệu đồng. Mẫu X-trail cũng được giảm từ 50 – 70 triệu sau thông tin ngừng bán hàng, bao gồm phụ kiện và tiền quy đổi.
Đại lý của Terra tại Hà Nội. Ảnh: Nissan Long Biên-Thaco cũng đã đưa ra các chính sách của Kia và Mazda. Khi mua Soluto và Cerato, các mẫu xe Kia giảm từ 10 đến 30 triệu đồng, trong khi các mẫu xe Se dona giảm 60 triệu đồng. Đối với thương hiệu Mazda, CX-8 vẫn là mẫu xe có mức giảm giá lớn nhất, mức giảm cho 4 phiên bản là 80 – 200 triệu đồng, tùy theo năm sản xuất 2019 hoặc 2020. Giá thấp nhất là mẫu CX-8. Phòng Deluxe, giá khuyến mại sau. Số tiền khuyến mãi là 999 triệu đồng.
Giống như Mitsubishi và Suzuki, khách hàng có thể được hưởng quyền phân phối và chiết khấu kinh doanh. Mitsubishi Attrage hay Suzuki Ertiga có quyền được hãng, đại lý khuyến mại giảm 50% trước bạ, được tặng thêm tiền và phụ kiện với chi phí từ 10-50 triệu đồng. Tuy nhiên, một số mẫu xe do Mitsubishi lắp ráp chủ yếu là phụ kiện hoặc dưới 10 triệu tiền mặt.
Các mẫu xe Hyundai i10, Kona hay Elantra cũng giảm nhẹ, nhưng mức giảm chung không chỉ từ 10 đến 10%. 40 triệu đồng một phiên bản. Các mẫu xe như Santa Fe hay Tucson được giữ nguyên thủ tục như tháng trước, tặng phụ kiện khoảng 5 triệu.
Đối với phân khúc xe sang, do nguồn cung hạn chế và chương có hạn nên các thương hiệu cũng duy trì các hoạt động khuyến mại như nhau. Trong số hàng trăm triệu chiếc BMW, Mercedes hay Land Rovers, thành tích năm nay rất cao. Tuy nhiên, một số công ty luôn bảo lưu quyền bán một giá duy nhất bất cứ lúc nào, chẳng hạn như Lexus, Volvo hay Porsche.
Vào ngày 28 tháng 8, các quan chức tuyên bố rằng sản phẩm sẽ được sử dụng cho các nhóm nguy cơ cao như nhân viên y tế tuyến đầu.
Vắc xin của Sinovac dựa trên một mẫu nCoV bất hoạt, được cung cấp cho cơ thể bệnh nhân. thân hình. Mục đích là huấn luyện hệ miễn dịch để nhận biết và tiêu diệt mầm bệnh. Các nhà khoa học phải nuôi cấy vi rút trong một môi trường cụ thể và sau đó ức chế nó về mặt hóa học để ngăn không cho nó sinh sôi trong cơ thể người.
Sản phẩm đã trải qua ba cuộc thử nghiệm quy mô lớn tại Brazil, với sự tham gia của hơn 9.000 tình nguyện viên. Vào tháng 5, Sinovac đã công bố một báo cáo kết quả lâm sàng trên tạp chí Science. Các nhà khoa học nói rằng vắc xin này không có tác dụng phụ nghiêm trọng và kích hoạt đủ kháng thể trung hòa 14 ngày sau khi tiêm chủng. -Việc xét xử sẽ tiếp tục sau đó. Dữ liệu cho thấy vắc xin có thể giúp 97% người thử nghiệm hình thành kháng thể đặc hiệu chống lại nCov.
Liều lượng vắc xin Sinovac đã được thử nghiệm tại Brazil với liều lượng 8/8. Hình ảnh: Reuters (Reuters) – Cho đến nay, Sinovac vẫn chưa công bố giá của sản phẩm. Trước đó, Zheng Zhongwei, Giám đốc Trung tâm Phát triển Khoa học và Công nghệ của Ủy ban Y tế Quốc gia, nói rằng vắc xin này sẽ được bán theo cách “phù hợp với ngân sách công.”
Kể từ tháng 7, Trung Quốc đã cung cấp vắc xin thử nghiệm cho những người có nguy cơ cao bị nhiễm coronavirus. Công ty công nghệ sinh học CanSino Biologics và Học viện Khoa học Quân y đã phê duyệt “ứng cử viên” đầu tiên.
Trong một cuộc phỏng vấn với truyền thông nhà nước vào tuần trước, các quan chức y tế ở lục địa châu Phi nói rằng ông có thể xem xét mở rộng kế hoạch phê duyệt khẩn cấp để cố gắng ngăn chặn dịch bệnh mùa thu và mùa đông. Trước đó, nhân viên của các công ty niêm yết ở nước ngoài cũng được phép sử dụng một trong hai loại vắc xin do CanSino phát triển để phòng ngừa Covid-19.
Hơn 150 loại vắc xin đã được đăng ký trên toàn thế giới. Chức năng này đang được phát triển và tám trong số chúng đang được thử nghiệm lâm sàng giai đoạn cuối. Các vắc xin đã được phê duyệt (vắc xin chất lượng và vắc xin khẩn cấp) thuộc về Trung Quốc và Nga.
Vào ngày Hà Nội chấm dứt tình trạng xa lánh xã hội vào cuối tháng 4, Trần Phi Long lập tức bay vào Đà Nẵng và thành lập một cửa hàng mới trong chuỗi nhà hàng của mình. Nó sẽ là một câu lạc bộ bia nhìn ra sông Hàn, và nó sẽ nằm trên đường Trần Văn Trứ – một khu phố mới với hàng loạt nhà hàng ăn ngon.
Trong vòng 3 tháng tại Việt Nam không xảy ra lây nhiễm cộng đồng, các chuyến bay quốc tế không nối lại nhưng khách nội địa đến Đà Nẵng đã tăng 90%. Trong tháng Bảy, hơn 1,4 triệu người đã đến thành phố, đánh dấu một mùa hè sôi động cho ngành du lịch miền Trung. Nhà hàng đã hoàn thành phần trang trí cuối cùng vào cuối tháng 7 và dự kiến khai trương vào ngày 1/8. Tuy nhiên, cách Đà Nẵng diễn ra mở cửa hàng ngày, 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần dường như nghi ngờ nhiễm nCoV. Sáng 25/7, người đàn ông 57 tuổi được xác định là “bệnh nhân 416”. Ba ngày sau, thành phố cách ly hơn 1,1 triệu người với xã hội, mọi hoạt động vận chuyển hành khách qua lại tạm thời ngừng hoạt động. Anh Long bị kẹt ở thành phố này cũng không khỏi chạnh lòng khi mỗi ngày nghe hàng chục trường hợp khác, đến sáng 31/7 đã ghi nhận 45 trường hợp.
Các tình nguyện viên trong bếp dịch vụ phải khám sức khỏe hàng ngày. Ảnh: HP
Không có buổi khai trương ngày 1/8 như dự định, không có hoa chúc mừng, không có thực khách ngồi chạm cốc và gọi đồ ăn. Tại các bệnh viện và vùng sâu, vùng xa của thành phố, chỉ vài chục người đeo khẩu trang, đeo găng tay và đóng gói hơn 2.000 suất cơm. Bận rộn, nhưng không lộn xộn.
Trần Phi Long đã vào bếp từ 8 giờ sáng. Anh đeo khẩu trang và khăn trùm đầu bằng nylon, tách cơm và canh, sắp xếp đồ tráng miệng và quấn để kịp giao cơm cách ly đến 10h30 sáng và 5h00 chiều. Sau khi dọn dẹp xong, công việc của ngày đầu tiên hoàn thành lúc 9 giờ tối. . Quần áo trên người nồng nặc mùi thức ăn, “trông không giống quản lý cấp cao nữa”
Nhà hàng nơi anh Long làm quản lý trở thành con của “Bếp Đà Nẵng” và hai bếp ở quận Hải Châu Nhà bếp thứ ba sau đó. Sau ngày 28/7, TP Đà Nẵng. Là một chuyên gia ẩm thực, bà kêu gọi các cộng đồng ăn uống (công ty cung cấp suất ăn, quán ăn) trên địa bàn TP Đà Nẵng tổ chức bếp ăn, nấu cơm đưa vào bệnh viện, có khu cách ly cho các bác sĩ, bộ đội. Chống dịch đầu tay. Trong vòng một ngày, hơn 100 thành viên là chủ và quản lý cấp cao của các nhà hàng lớn tại Đà Nẵng đã tham gia, với tinh thần “Ai cũng có thể đóng góp”.
Chuỗi cung ứng bếp ăn tuân thủ các quy định về an toàn thực phẩm và Bộ Y tế. Các tình nguyện viên tham gia phải được kiểm tra nCoV hàng ngày và các báo cáo y tế. Họ chia thành ba tổ công tác, mỗi tổ khoảng chục người, không đông để đảm bảo an toàn phòng chống dịch. Nguyên liệu được chuyển từ trang trại ở Đà Lạt về, do chủ nhà hàng cung cấp.
Trần Phi Long và hơn 20 nhân viên nhà hàng, giám đốc ẩm thực, bếp trưởng tình nguyện Resservir. Mong muốn “xả dịch rồi tính chuyện kiếm tiền, giờ chỉ muốn chia sẻ với Đà Nẵng”.
Lần đầu tiên tôi đến Long làm cơm cho phòng kiểm dịch, “hơi lộn xộn”. Anh kể, hôm đó, đầu bếp mượn một chiếc lò có thể hấp 300 suất cơm trong một giờ. Thao tác không quen thuộc, họ phải điều chỉnh, và cuối cùng cơm trở thành nếp. Tôi chỉ mong “bữa ăn này không khó nuốt”.
Thực đơn của mỗi bữa ăn được cân bằng giữa thịt, cá và rau để bác sĩ và những người bị cách ly không còn cảm thấy ngán. . Nhiếp ảnh: H.P
Trước sự cô lập của xã hội, vì sân bay và nhà ga đông đúc, thành phố chứng kiến một nhóm người chạy trốn khỏi dịch bệnh. Bích Hương, nhân viên quản lý truyền thông tại một khu du lịch ở Đà Nẵng, ngay lập tức nhấc máy gọi về nhà: “Lần này con không có ở nhà” mặc cho mẹ cô phàn nàn.
Tôi nhớ đợt dịch đầu tiên vào đầu tháng 3. Thành phố ghi nhận 6 trường hợp mắc, chủ yếu là du khách nước ngoài. Sau đó Bích Hương trực tiếp xách va li trở về sân bay miền Tây quê nhà, tránh hai tháng dịch. “Khi nghe tin về Covid, tôi đã rất sợ. Cô ấy nói.
Nhưng lần này Đà Nẵng trở thành người thông dịch linh hồn. Anh ấy không chắc mình muốn cả gia đình về nhà nên Huns quyết định ở lại. Sau khi biết tin về Cui” Đúng như suy nghĩ của chị Kế, chị tham gia ngay vai trò trưởng phòng truyền thông, một ngày chị Hương chỉ ngủ 3-4 tiếng để điều phối công việc.
Gần hai tuần trôi qua, bếp núc gần như ổn định. Thực đơn của mỗi bữa ăn khác nhau, có đủ chất bột đường, chất đạm và rau củ để người ăn không bị ngán Số bữa ăn thu được từ ngành y tế thành phố, số chỗ ngồi trong ngày, số lượng tổ chức Hội đồng điều hành.Phát một số tại mỗi điểm và ghi lại mẫu cần xác minh. Ngày 2 lần ăn cơm vào lúc 10h30 và 5h sáng để cách ly bộ đội phụ trách thay vì trực tiếp làm để đảm bảo an toàn trong mùa dịch. — Bà Bích Hường (bên trái) chuẩn bị hộp cơm cùng các tình nguyện viên. Ảnh: H.P
Ngoài các thành viên, số tiền gây quỹ cho các hoạt động của nhóm còn đến từ sự ủng hộ của cộng đồng. Mạnh thường quân đôi khi chỉ là dân thường, họ gánh 5 kg gà sạch. Hay chủ một trang trại ở Đắk Lắk gửi những xô sữa dê từ khu vực cách ly … từ khu vực cách ly về, hoặc ảnh cho thấy gạo đã sử dụng hết. Nhưng đôi khi, Hóng cũng tiếc vì món ăn của mình còn nóng nhưng khi cán bộ, chiến sĩ y tế làm xong, mở hộp cơm ra đã nguội lạnh vì ăn lâu rồi.
Trần Long vui lắm, đọc nhiều sáng không bị nhiễm mới. Người ta hy vọng rằng những ngày gạo kiểm dịch sẽ sớm kết thúc, vì điều đó có nghĩa là dịch bệnh có thể được kiểm soát.
Riêng Bích Hương, khi Đà Nẵng hết dịch, cô sẽ đặt vé sớm nhất có thể. Ở Tây, để bố mẹ yên tâm đi xem mặt.
Hãng triển khai chương trình cảm ơn “Mua Xe Mát-Khỏe Mạnh” dành cho những khách hàng đã mua Winner X từ cửa hàng Ủy nhiệm Bán xe và Dịch vụ (HEAD) của Honda. – Phiên bản mới nhất của Honda Winner X.
Cụ thể, khách hàng mua Winner X trong dịp Lễ Tạ ơn sẽ được Honda Việt Nam hỗ trợ phí trước bạ 4 triệu đồng. Khách hàng mua xe tại HEAD còn được hỗ trợ trả góp 0% thông qua các công ty tài chính (HD Season, VIB và Jaccs). Tại Vietnam Motorcycle Show diễn ra vào tháng 4/2016. Mẫu xe xách tay đầu tiên của Honda được lắp ráp tại Việt Nam đang dần tạo dựng được vị thế trên thị trường. Vào tháng 7 năm 2019, công ty đã cho ra mắt phiên bản mới của Winner X .
– Phiên bản màu cam của Honda Winner X .
Winner X là đội ngũ R&D thực sự của Honda tại Nhật Bản. Hiện tại chỉ dành cho thị trường Việt Nam. Tên xe có thêm hậu tố X để nói lên ý nghĩa của phiên bản đặc biệt, cũng như tính thể thao và tính kỹ thuật. Thiết kế phần đầu xe thừa hưởng phong cách của những chiếc mô tô thể thao phân khối lớn, như CBR 1000RR và CBR 600RR.
Sau hơn một năm có mặt trên thị trường, Winner X đã bán được hơn 150.000 xe, trở thành một trong những mẫu xe máy bán chạy nhất. Doanh số các phân khúc ô tô tại Việt Nam. Một chiếc xe được trang bị động cơ 150 cc và trục cam kép DOHC sẽ cho công suất 15,4 mã lực tại 9.000 vòng / phút. Sức kéo tối đa là 13,5 Nm tại 6.500 vòng / phút. Xe sử dụng hộp số sàn 6 cấp. -Winner X có 3 phiên bản, giá bán từ 46 triệu đồng (phanh CBS) đến 49,5 triệu đồng (phanh ABS).
Kết quả là hơn 11.000 ml Dettol 500 ml đã được cung cấp cho các bệnh viện gồm Nhi Đồng 1, Nhi Đồng 2, Nhi Đồng Thành Phố (TP.HCM), Bệnh viện 115, Chợ Rẫy, Từ Dũ, Hùng Vương và Bệnh viện Nhi Đồng, tương đương gần 6.000 Lít chất khử trùng. Bạch Mai, Phụ sản Trung ương (Hà Nội), Phụ sản Đà Nẵng, Phụ sản Hải Phòng, Phụ sản Cần T … – Bác sĩ CKII, Bác sĩ giỏi Nguyễn Tri Thức, Bệnh viện Xanh Pôn Giám đốc, thưa ngài. Nguyễn Thanh Bình-Giám đốc Đối ngoại và Truyền thông RB Việt Nam, Dung dịch khử trùng Dettol. Ảnh: Quốc Việt .
Ông Soren Bech, Giám đốc điều hành chi nhánh Việt Nam, hy vọng rằng sản phẩm chất diệt khuẩn gốc nước của Dettol sẽ giúp làm sạch và kháng khuẩn các bề mặt tiếp xúc trong bệnh viện, từ đó bảo vệ đội ngũ. Một nhóm dịch thuật bao gồm các bác sĩ, nhân viên y tế, bệnh nhân và thân nhân.
Ông Soren Bech-Tổng Giám đốc RB Việt Nam. Ảnh: RB Vietnam .
Tại buổi lễ bàn giao sản phẩm Dettol, đại diện bệnh viện Tudu cho biết, đây là nơi tiếp nhận số lượng lớn bệnh nhân và người bệnh mỗi ngày. cha mẹ. Vì vậy, việc khử trùng các bề mặt tiếp xúc, tay cầm, giường nằm,… là rất quan trọng để ngăn chặn dịch bệnh lây lan trong bệnh viện.
Chương trình trợ cấp Thuốc diệt nấm Dettol là một phần mở rộng của hoạt động y tế công cộng của RB tại Việt Nam. Trong những năm qua, công ty đã thực hiện nhiều dự án cộng đồng với sự hợp tác của Vụ Sức khỏe Bà mẹ và Trẻ em. Trong đó có dự án khám sàng lọc, chẩn đoán và điều trị các bệnh rối loạn chuyển hóa (chuyển hóa) bẩm sinh, cung cấp miễn phí loạt sản phẩm đặc trị cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ bị rối loạn chuyển hóa bẩm sinh. Kinh phí ban đầu của dự án phòng chống vàng da sơ sinh hơn 10 tỷ đồng sẽ giúp điều trị và giảm tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh liên quan đến căn bệnh này.
Chất khử trùng Dettol đã được chuyển đến các bệnh viện ở các tỉnh khác nhau của Canada. Các quốc gia, đặc biệt là khu vực miền trung. Ảnh: Quốc Việt .
Dung dịch Dettol đã được Cục Quản lý Sức khỏe Môi trường cho phép sử dụng và được xác nhận có tác dụng khử trùng. Theo hướng dẫn công thức trên bao bì, sản phẩm có thể được pha loãng để làm sạch sàn và bề mặt cứng, khử trùng vết thương ngoài da hoặc vệ sinh cá nhân. Sản phẩm cũng được sử dụng để khử trùng trong máy giặt sau khi pha loãng dịch quần áo.
Dettol là thương hiệu 85 năm tuổi của Tập đoàn RB. Chất khử trùng này vừa giành được Giải thưởng Hợp tác Y tế năm 2020 tại Hong Kong (Trung Quốc) để ghi nhận những đóng góp trong lĩnh vực vệ sinh cá nhân.
